【導(dǎo)讀】高壓電纜的敷設(shè)。1#變配電所發(fā)電機(jī)到2#變配電所3P1低壓。1)SGB10-1000KVA/10/干式變壓器兩臺；2)梅蘭日蘭RM6高壓柜一臺；及信號箱各1套；4)高壓柜到高壓計(jì)量柜、高壓計(jì)量柜到變壓器的高壓電纜；6)配電所內(nèi)電氣設(shè)備的安全接地網(wǎng)、消防器材；7)電氣操作規(guī)程、高低壓系統(tǒng)模擬板；8)配電所內(nèi)的電氣照明、排風(fēng)。為了給中山市增加一道美麗的風(fēng)景線，展中山做出一份貢獻(xiàn)。方案，組織相應(yīng)的人力、物資、機(jī)具，以保障施工的順利進(jìn)行。進(jìn)行有效的控制，保證按時(shí)完工。相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，各方面的情況，計(jì)劃將整個(gè)改造工程劃分為三個(gè)路段進(jìn)行施工。其是材料訂購，應(yīng)確定各項(xiàng)設(shè)備到場的具體時(shí)間。對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保施工順利完成。一次性通過相關(guān)部門驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，用戶使用安全可靠。

　　

【正文】 ，如其他工種進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。 第二節(jié) 降低成本的措施 質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成柱。 細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。 做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。 加強(qiáng)勞動力管 理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。 合理布置現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。 精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。 半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。 合理開支行政辦公費(fèi)用。 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。 1 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。 第十一章 竣工后質(zhì)量服務(wù)措施 我公司對所有服務(wù)的工程施工項(xiàng)目，工程施工結(jié)束驗(yàn)收后，將提供如下施工服務(wù)： 提供二年的質(zhì)量保修期。在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問題造成的損壞由我公司負(fù)責(zé)修理。 提供特殊維修材料。對比較特殊性的進(jìn)口或加工施工材料，在訂貨時(shí)，相應(yīng)增加一定數(shù)量，留作日后維修，并提供供貨商地址、電話。 提供跟蹤服務(wù)。對保修期滿的工程項(xiàng)目，仍然實(shí)行跟蹤服務(wù)和回訪。 第十二章 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料管理目標(biāo)： 以中山市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。 第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有 關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。 資料的整理裝訂，要求文字材料以 16 開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為 4 號圖幅。 每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求 5 份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目 資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。 做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。 第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求 一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）： 5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。 實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。 圖紙會審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時(shí)繪簡圖。 設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。 施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需 要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填 寫確切，必要時(shí)附圖說明，簽名手續(xù)完備。 二、 項(xiàng)目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 交接檢驗(yàn)收記錄； 實(shí)驗(yàn)記錄； 隱蔽驗(yàn)收記錄。 三、 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求 材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用 部位，收料人簽名以備查閱。 焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。 防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗(yàn)報(bào)告。 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 四、 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽 字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。 五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫， 手續(xù)不齊全等，項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。 第十三章 合理化建議與編制依據(jù) 第一節(jié) 合理化建議 根據(jù)甲方提供的招投標(biāo)文件與答疑文件，從 1電房到 2電房共有兩條電纜，兩條纜槽 V2215KV3*150 高壓電纜，采用大號纜槽敷設(shè)。 VV221KV4*240+1*120 低壓電纜，采用大號纜槽和PVC160 混合敷設(shè)。 我公司經(jīng)過對有關(guān)規(guī)范的研究，建議將兩條纜槽合并為一條，低壓電纜先套好 PVC160 管，再放入有 高壓電纜的纜槽，添滿細(xì)砂。我們認(rèn)為該方案不但節(jié)約成本、勞動力，而且不違反相關(guān)規(guī)范。 第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)以下文件： 中山市夏威夷水上樂園高壓變配電工程項(xiàng)目招標(biāo)文件與答疑文件； 建設(shè)單位提供的本工程平面圖、工程要求等 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)； 廣東省及中山市有關(guān)規(guī)定； 我公司多年來的安裝施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有施工管理資質(zhì)能力和技術(shù)設(shè)備水平，根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境和施工條件。 附表八：質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 質(zhì) 量 保 證 體 系 附表九：安全管理體系圖 管 理 制 度 群 眾 活 動 監(jiān) 察 手 段 設(shè)計(jì)文件會審制 測量交檢制 材料出廠檢驗(yàn)制 施工組織分級審核 制 工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制 開工報(bào)告審批制 分階段技術(shù)交底制 自檢、互檢、交接檢制 隱蔽工程檢查簽證制 分項(xiàng)工程質(zhì)量平定制 驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制 定期質(zhì)量檢查平定制 質(zhì)量事故報(bào)告處理制 分級崗位責(zé)任制 自檢、自驗(yàn)制 檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制 竣工交接質(zhì)量報(bào)告制 定期質(zhì)量保修、回訪制 質(zhì)量優(yōu)良率 100%， 交付竣工驗(yàn)收 開工前檢查 施工中檢查 竣工檢查 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 工程質(zhì)量檢查員 質(zhì)量鑒定評審 附表十：環(huán)境管理組織架構(gòu)圖 技術(shù)部 人力資源部 顧客聯(lián)系 管理者代表 拓展部 施工安全控制 工器具管理 培訓(xùn)、意識和能力 產(chǎn)品安全使用 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程執(zhí)行 總經(jīng)理室 質(zhì)安部 標(biāo)識管理 檢查糾正預(yù)防 安全資料歸檔 執(zhí)行安全技術(shù)方案 工程部 勞保用品控制 技術(shù)部 工程部 人力資源部 環(huán)境管理方案 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 管理者代表 拓展部 施工環(huán)境的控制 材 料 控 制 工器具管理 培訓(xùn)、意訓(xùn)和能力 信息交流 落實(shí)執(zhí)行安全管理方案 總經(jīng)理室 政府相關(guān)部門聯(lián)系 顧客聯(lián)系 質(zhì)安部 施工現(xiàn)場環(huán)境管理 資料歸檔 檢查和糾正預(yù)防