【導(dǎo)讀】興趣，請(qǐng)從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)處購買招標(biāo)文件和相關(guān)資料。1．招標(biāo)文件售后不退。2．貴公司在投標(biāo)文件中，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定提交5000元（人民幣）的投標(biāo)擔(dān)保。廣州公共資源交易中心室。逾期送達(dá)的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。安全文明控制目標(biāo)：確保工程無生產(chǎn)安全事故。段、施工階段、工程收尾階段等全過程監(jiān)理服務(wù)。程師各1名；注冊(cè)造價(jià)工程師1名；監(jiān)理員1名；〔2020〕273號(hào)）中規(guī)定的人數(shù)?！鲈诒竟こ涕_標(biāo)時(shí)間前，由投標(biāo)人自行考察。疑問提交時(shí)間：2020年月日上午時(shí)分。的未經(jīng)壓縮及加密的電子文件一套）。建設(shè)單位依法委托，不列入本次招標(biāo)范圍。與此條不一致的，以此條為準(zhǔn)?！罢袠?biāo)代理”、“設(shè)計(jì)單位”、“監(jiān)理單位”均已在投標(biāo)須知前附表中列明?！俺邪恕敝钙渫稑?biāo)被招標(biāo)人接受并與其簽訂承包合同的當(dāng)事人。會(huì)會(huì)議紀(jì)要和招標(biāo)文件的澄清與修改文件?！巴稑?biāo)文件”指投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件向招標(biāo)人提交的全部文件。

　　

【正文】 及投標(biāo)人所報(bào)的浮動(dòng)幅度值重新計(jì)算，修正監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)； 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。 綜合評(píng)分要求 評(píng)委應(yīng)嚴(yán)格按照本評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)文件獨(dú)立進(jìn)行評(píng)議，作出個(gè)人評(píng)價(jià)。 評(píng)委按照個(gè)人評(píng)議情況對(duì)各分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行各自記名打分。 投標(biāo)人的綜合得分為各評(píng)委的評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后計(jì)取的算術(shù)平均分（分?jǐn)?shù)出 現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)時(shí)，保留小數(shù)點(diǎn)后二位，第三位小數(shù)四舍五入）。 計(jì)算投標(biāo)人的總得分（滿分為 100 分） 權(quán)重分配：綜合得分權(quán)重 80%；誠信綜合評(píng)價(jià)排名得分權(quán)重 20%； 投標(biāo)人總得分 =綜合得分綜合得分權(quán)重 +誠信綜合評(píng)價(jià)排名得分誠信綜合分 39 權(quán)重。（綜合得分乘權(quán)重后最高得分為 80 分，誠信綜合評(píng)價(jià)排名得分乘權(quán)重后最高得分為 20 分。 企業(yè)誠信排名得分以監(jiān)理 房建排名為準(zhǔn)） 企業(yè)的誠信綜合評(píng)價(jià)排名以開標(biāo)當(dāng)天廣州公共資源交易中心 網(wǎng)站上 公布的企業(yè)60 日誠信分排名為準(zhǔn)。 評(píng)審過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可 在必要時(shí)安排投標(biāo)人對(duì)有關(guān)細(xì)節(jié)加以澄清，但這種澄清不應(yīng)使其它投標(biāo)人處于不公平的地位。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)定的有效投標(biāo)人不足三名時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。 7．推薦中標(biāo)候選人 以上評(píng)審?fù)瓿珊?，按投?biāo)人的總得分從高到低進(jìn)行排序，如果總分相同的，以誠信綜合評(píng)價(jià)排名靠前的排前；總分與誠信綜合評(píng)價(jià)排名得分均相同的投標(biāo)文件，以廣州公共資源交易中心公布的上一年度總中標(biāo)金額高的排前；如仍存在相同情況，則對(duì)具有相同情況的投標(biāo)人，按中標(biāo)候選人數(shù)量規(guī)定，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用 隨機(jī)抽取方式，確定中標(biāo)候選人的排序。評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，并全體簽字確認(rèn)，推薦滿足招標(biāo)文件要求且總得分排序的名次最高者為第一中標(biāo)候選人，推薦滿足招標(biāo)文件要求且總得分排序的名次次高者為第二中標(biāo)候選人，推薦滿足招標(biāo)文件要求且總得分排序第三高者為第三中標(biāo)候選人。 8．審定中標(biāo)人 招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)遞交的評(píng)標(biāo)報(bào)告，最終依法審定中標(biāo)人。但在簽訂合同前的任何時(shí)候，評(píng)委、招標(biāo)人以及其他人員發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人在招標(biāo)過程有弄虛作假、虛報(bào)資料情況的，一經(jīng)查實(shí)，立即取消其中標(biāo)人資格。 40 附件一： 否決性條款匯總 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文 件中將投標(biāo)文件的否決性條款單列，招標(biāo)文件的其他條款與該單列的否決性條款不一致的，以單列的否決性條款為準(zhǔn)。如招標(biāo)文件補(bǔ)遺中增加否決性條款的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新單列完整的投標(biāo)文件否決性條款，并發(fā)給所有投標(biāo)人。 否決性條款是指招標(biāo)文件中規(guī)定的不予受理投標(biāo)或者作無效標(biāo)、廢標(biāo)以及不合格標(biāo)處理等否定投標(biāo)文件效力的條款。 一、 有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)拒絕接收其投標(biāo)文件： 在投標(biāo)截止期后逾期或未在指定地點(diǎn)遞交投標(biāo)文件； 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封或未在密封處蓋章； 投標(biāo)人代表未準(zhǔn)時(shí)出席開標(biāo)會(huì)或未按要求簽到； 在投標(biāo)截止期前，投標(biāo)人代表未憑法定代表人證明書原件、法定代表人授 權(quán)委托證明書原件（僅限于法定代表人不出席而委托授權(quán)代表出席開標(biāo)會(huì)的）、本人身份證原件遞交投標(biāo)文件； 開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人沒有按要求提供投標(biāo)擔(dān)保。 二、有《符合性審查表》中所列情形之一的，作廢標(biāo)處理。 41 附件一 : 符合性審查表 項(xiàng)目名稱： 備注： “是否通過并進(jìn)入下一階段評(píng)審”一欄應(yīng)寫“通過”“不通過”。 未出現(xiàn)上述情況的打“○”，出現(xiàn)的打“”。 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核后，出現(xiàn)一個(gè)“”的結(jié)論為“不通過”，即按廢標(biāo)處理。 表中全部條件滿足為“通過”，同意進(jìn)入下一階段評(píng)審。 若評(píng)委意見不一致時(shí)，則按少數(shù)服從多數(shù)的原則，決定該投標(biāo)人是否通過符合性審查，進(jìn)入下一階段評(píng)審。 評(píng)委簽名： 日期： 編號(hào) 投標(biāo)人名稱 審查項(xiàng)目 1 投標(biāo)文件所列投標(biāo)人名稱、項(xiàng)目（總監(jiān)）負(fù)責(zé)人與資格預(yù)審時(shí)不一致； 2 投標(biāo)文件中沒有有效的法定代表人證明書 原件，或 由 委托代理人簽 署的投標(biāo)文件中沒有法定代表人授權(quán)書 原件 ； 3 投標(biāo)文件的封面沒有加蓋投標(biāo)單位的法定印章； 4 投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辯認(rèn)； 5 對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)或以上的投標(biāo)報(bào)價(jià)，且修正無依據(jù)； 6 投標(biāo)報(bào)價(jià)未按招標(biāo)文件依據(jù)國家規(guī)定（發(fā)改價(jià)格[2020]670 號(hào)）所確定的收費(fèi)浮動(dòng)范圍； 7 存在串通投標(biāo)情形（串通投標(biāo)情形以《廣州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第三十四條為準(zhǔn)）； 結(jié)論 是否通過并進(jìn)入下一階段評(píng)審 42 附件二： 評(píng) 分 表 項(xiàng)目 名稱： 項(xiàng)目 基礎(chǔ)分 分項(xiàng)內(nèi)容 評(píng)分要求 投標(biāo)人名稱 小計(jì) 單項(xiàng) 監(jiān)理業(yè)績(jī)（ 10%） 10 10 監(jiān)理獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī) 2020 年 1 月 1 日至今完成過的房屋建筑工程獲得國家級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng) 的每項(xiàng)得 10 分；獲得省級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng) 的每項(xiàng)得 5分，獲得市級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng) 的每項(xiàng)得1 分。本項(xiàng)最多得 10 分。 擬投入監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)及檢測(cè)設(shè)備及公司實(shí)力證明材料情 況(45%) 45 3 監(jiān)理人員架構(gòu) 職能分工合理可行，按照滿足監(jiān)理項(xiàng)目要求的程度：優(yōu)得 3；；差得 0分。 6 項(xiàng)目總監(jiān) （ 1） 滿足要求， 能勝任總監(jiān)工作，具有高級(jí)職稱得 2 分，中級(jí)職稱的得 1 分； （ 2） 獲得過省級(jí)或以上優(yōu)秀總監(jiān)理工程師稱號(hào)的得 1 分； （ 3） 2020 年 1 月 1 日 至今擔(dān)任 總監(jiān)完成的類似工程項(xiàng)目，每項(xiàng) 得 分 。 本項(xiàng)最多 得 6 分。 6 總監(jiān)代表 （ 1） 滿足要求，能勝任總監(jiān) 或 總監(jiān)代表 工作，具有高級(jí)職稱得 2分，中級(jí)職稱的得 1 分； （ 2） 獲得過省級(jí)或以上優(yōu)秀總監(jiān)理工程師稱號(hào)的得 1 分； （ 3） 2020 年 1 月 1 日至今擔(dān)任 總監(jiān) 或總監(jiān)代表 完成的類似工程項(xiàng)目，每項(xiàng)加 分 。 本項(xiàng)最多 得 6 分。 13 監(jiān)理人員的配備 人員配備 滿 足程度 （ 1）滿足本項(xiàng)目監(jiān)理人員配備人數(shù)要求的得 3 分，不滿足不得分 。 （ 2）在滿足本項(xiàng)目監(jiān)理人員配備人數(shù)要求的基礎(chǔ)上，每增配一名注冊(cè)監(jiān)理工程師得 2 分 。 本項(xiàng)最多得 13 分。 15 企業(yè)信譽(yù) 先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè) 2020 年 1 月 1 日至今獲得國家級(jí)“先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)”稱號(hào)的得5 分，獲得市級(jí)或省級(jí)“先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)”稱號(hào)的得 2 分。 企業(yè)誠信 2020 年 1 月 1 日至今獲得“誠信質(zhì)量雙優(yōu)”獎(jiǎng)項(xiàng)的得 5 分。 納稅信用 獲得信用等級(jí) A 級(jí)納稅人稱號(hào)的得 5 分。 2 檢測(cè)設(shè)備 擬投 入的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備滿足本工程監(jiān)理任務(wù)需要的程度：優(yōu)得 2分；良得 1分；差得 0分。 43 項(xiàng)目 基礎(chǔ)分 分項(xiàng)內(nèi)容 評(píng)分要求 投標(biāo)人名稱 小計(jì) 單項(xiàng) 監(jiān) 理 實(shí) 施 方 案 (45%) 45 5 投資控制措施 要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施為優(yōu) 得 5分；良得 3分；措施為一般得 1分；無措施不得分。 5 進(jìn)度控制措施 要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施為優(yōu) 得 5分；良得 3分；措施為一般得 1分；無措施不得分。 5 質(zhì)量控制措施 要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施為優(yōu) 得 5分；良得 3分；措施為一般得 1分 ；無措施不得分。 5 合同管理、信息 管理 管理方法合理有效，針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得 5分；措施不具體得 2分；無措施不得分。 5 組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)方法合理有效，針對(duì)性強(qiáng)、措施具體得 5分；措施不具體得 2分；無措施不得分。 5 監(jiān)理工作程序 有清晰的工作流程圖、工作準(zhǔn)則。滿足要求得 5 分；基本滿足要求得 2分；不滿足要求不得分。 5 安全、文明 施工管理 管理措施優(yōu)得 5分；一般得 2分；無措施不得分。 3 工程進(jìn)度款、工 程結(jié)算的管理 管理方法合理有效、有具體措施得 3 分；一般、措施不具體得 1分；無管理的方法和措施不得分。 3 會(huì)議制度 建立完善的工地會(huì)議制度。滿足要求得 3 分；基本滿足要求得 1分；不滿足要求不得分。 2 重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控 措施 要求針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、可操作。優(yōu)得 2分；一般得 1分 。差得0分。 2 合理化建議 具有科學(xué)、合理、可行及具體措施的優(yōu)得 2分；一般得 1分 。差得0分。 說明： 獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)：以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，獲獎(jiǎng)時(shí)間以獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)的日期為準(zhǔn)，對(duì)同一工程獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)取，不重復(fù)計(jì)算。 “先進(jìn)工程監(jiān)理 企業(yè)” 以 “ 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)或省級(jí)監(jiān)理協(xié)會(huì) ” 頒發(fā)的證書為準(zhǔn)。 評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。 評(píng)委簽名： 日期：