qcc品管圈活動培訓計劃管理資料-資料下載頁
2025-02-13 19:58本頁面
【正文】 意見，你認為怎樣？ 〉? 發(fā)言停頓時，即表示自己的意見，或者提示請從別的角度去思考， 造成發(fā)言的機會。? 對脫離主題的發(fā)言，適時調(diào)整，如 〈 我們回到現(xiàn)在的主題吧！ 〉 打斷其發(fā)言。? 將反對意見或少數(shù)意見也記錄下來，表示重視。? 對提出的意見，創(chuàng)意下結(jié)論。四、圈員參加圈會應注意之事項? 盡量發(fā)表自己的意見，你的意見將和其他參加者所發(fā)表的一樣，有它的價值性，可能還會比別人的更好。? 對他人的意見應加以尊重，聽取他人之意見用心聽以便了解他人之論點，想想該論點含有什么價值。? 每次只須討論一要點，用事實或其他數(shù)據(jù)來支持你的論點，依據(jù)全體經(jīng)驗適當應用比較和例子。? 坐下來發(fā)表意見，不必站起來，因為討論會不是演講的地方，發(fā)表意見時可不拘禮節(jié)。? 不可獨占發(fā)言，給別人一個機會發(fā)言時最好不要超過一分鐘。所以，對于自己的意見，只要簡短的說出來就夠了，設法把話題傳給其他參論者。? 別作離題討論如不明白時，坦白地說出，請主持人或有關者供給例子、圖解、說明 …… 至到明白為止。? 以友善之口氣，反駁他人的意見。當你反對某種事項時，應誠懇講出不贊同的原因，態(tài)度要友善和藹。? 帶著一些質(zhì)疑來赴會，會前熟讀有關資料，或事先記下一些要提出 來討論之事項。? 養(yǎng)成群體意識，放棄個人意識你的一舉一動，牽連你的態(tài)度，尋求 同點，避免自我獨尊或教條式思想，培養(yǎng)合作之真誠。? 應接受眾人所得之結(jié)論你的態(tài)度將決定你是否禮貌，所以應接受大家所提的意見，避免自己的意見和結(jié)論分岐，盡量培養(yǎng)具有合作思想。五、圈長的運營要領? 了解圈長在 QCC活動中的基本職責：? （ 1）提高參與感；? （ 2）謀求意見和溝通；? （ 3）給與協(xié)助。? 活用下列五種觀念：? （ 1）讓圈員產(chǎn)生信賴感；? （ 2）須對達成目 標具有強烈的信心與熱心；? （ 3）發(fā)掘圈員的長處，并給予活用； ? （ 4）做為聯(lián)絡中心；? （ 5）不要唱獨腳戲，要結(jié)合全員的智慧去行動。? 良好的準備方能順利地展開活動。? 建立圈內(nèi)的人際關系。? 讓每位圈員有一致的目標。? 確實找出問題點所有。? 促使大家踴躍發(fā)言。? 將已決定事項編成日程表控制。? 讓全員分配工作。? 確實實施中間報告與進度、跟蹤? 1以 QCC活動做自我啟發(fā)，并促進圈員的成長。? 1把成果和下一期活動連結(jié)起來。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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