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“人人成為‘經(jīng)營者”_企業(yè)管理模式簡介-資料下載頁

2025-02-13 18:50本頁面
  

【正文】 企管科的日??己? “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 經(jīng)營體的結(jié)算 ? 根據(jù)考核結(jié)果,按照 經(jīng)營方案 結(jié)算 結(jié)算項目:經(jīng)營收入、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤 操作項目:利潤分配、人均利潤、實際利潤 ? 應用考核軟件結(jié)算經(jīng)營收益 減少大量勞動力,減少差錯 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 一、信息部簡介 二、“經(jīng)營體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營體”的設立與運作 四、“經(jīng)營體”的考核與結(jié)算 五、“經(jīng)營體”的日常管理 六、“經(jīng)營體”的深化管理 七、幾點體會 經(jīng)營體的日常管理: 建立《“經(jīng)營者”管理條例》之類 規(guī)章制度 包括總則、目標、遵循的原則、企業(yè)觀念理念及企業(yè)文化、“經(jīng)營者”含義和界定、“經(jīng)營者”責權(quán)利、領導和管理、運作工具和手段、“經(jīng)營方案”的設立和變更、教育培訓 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 建立《“經(jīng)營體”費用核算標準》 經(jīng)營體的費用支出及分攤的標準 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 包括:固定費用、變動費用 建立“經(jīng)營體”《價格控制管理辦法》 對外采購、物資轉(zhuǎn)移、協(xié)作加工、租賃等 價格審批的程序和方法 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 建立《“經(jīng)營體”評價體系》 評價審核要點 ※ “經(jīng)營體”經(jīng)營策劃 ※ “經(jīng)營體”人事管理 ※ 經(jīng)營過程管理 ※ 經(jīng)營業(yè)績 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 一、信息部簡介 二、“經(jīng)營體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營體”的設立與運作 四、“經(jīng)營體”的考核與結(jié)算 五、“經(jīng)營體”的日常管理 六、“經(jīng)營體”的深化管理 七、幾點體會 經(jīng)營體的深化管理: 例外原則應用范圍的逐步減少 : 試驗分廠 —— 固定資產(chǎn)年折舊 190多萬 費用 項目固定資產(chǎn)折舊 第一年 免 100% 第二年 免 50% 第三年 全部 100%計提 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 將 “用戶滿意工程”作為“經(jīng)營體”管理評價指標 按“用戶滿意工程”要求,對不同服務對象,制定不同調(diào)查問卷來衡量“經(jīng)營體”的“橫向滿意度”,防止“經(jīng)營體”的“短期行為”和“短視行為” “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 加大對特殊貢獻者的獎勵力度 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 重大產(chǎn)品開發(fā)成果 重大市場開拓成果 重大工藝攻關成果 重大管理創(chuàng)新成果 按取得利潤比例獎勵 防止小富即安 《利潤表》、《資產(chǎn)負債表》的擴大使用 通過對“兩表”的應用,能知道自己需要控制些什么,找到如何控制的方法 所有經(jīng)營性經(jīng)營體全部實施“ 兩表 ” “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 一、信息部簡介 二、“經(jīng)營體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營體”的設立與運作 四、“經(jīng)營體”的考核與結(jié)算 五、“經(jīng)營體”的日常管理 六、“經(jīng)營體”的深化管理 七、幾點體會 幾點意見 1. 易初建立這個模式是在企業(yè)前景比較好,公司競爭小的情況下。(做車載空調(diào),國內(nèi)當時只有 2家) 2. 企業(yè)已經(jīng)步入軌道,制度健全。 3. 領導重視至關重要;要有主管部門負責推進。 4. “先容易,后復雜” “先松后緊”,逐步推進。 5. 方案不能求全,不要等方案完美才推行。應該在實驗的過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 6. 各方案的制定,可將該部門需要控制的內(nèi)容納入,各指標必須分解到“經(jīng)營體”甚至個人。 7. 需要在平時積累大量原始資料, 用數(shù)據(jù)說話。 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 ,關鍵是對策。 ,可先參照市場價以后逐步調(diào)整。 “試運行”階段(一般為三個月),試運行階段只計算不結(jié)算,使雙方有“底”。 ,一定要嚴格按“經(jīng)營方案”實施考核和結(jié)算,一定要“兌現(xiàn)” —— 盈利時按方案發(fā)放;虧損時工資不保底。 ,先選擇自動化程度較高的分廠試點。 。 “經(jīng)營體” 的構(gòu)建與運作 2023年 8月 30日 再見! 演講完畢,謝謝觀看!
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