【正文】
董勇 5 高爐煤氣含塵量高,焦?fàn)t煤氣含工藝萘、 H2S、HCN等雜質(zhì)多,腐蝕設(shè)備引起非計(jì)劃停機(jī) 配合化驗(yàn)人員做好煤氣質(zhì)量的檢測(cè),及時(shí)配合各中心作業(yè)區(qū)提高煤氣凈化質(zhì)量。 12 于文波 各種煤氣質(zhì)量不超標(biāo) 8 對(duì)策實(shí)施 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從全局角度審視煤氣資源的量能情況,提高駕馭系統(tǒng)的能力,適應(yīng)煤氣 工藝系統(tǒng)分散特性和能源集中管理的客觀要求,以適應(yīng)鋼廠的戰(zhàn)略發(fā)展需要。 加強(qiáng)與總調(diào)、各各二級(jí)分廠調(diào)度及各崗位之間的聯(lián)系溝通,及時(shí)掌握生產(chǎn)信息。深入了解用戶生產(chǎn)節(jié)奏、批次、產(chǎn)量、涼料比例等信息動(dòng)態(tài),對(duì)各煤氣用戶煤氣使用情況進(jìn)行精確預(yù)測(cè),緩解管網(wǎng)壓力波動(dòng),保證服務(wù)質(zhì)量。 因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,造成單一煤氣資源緊缺和富裕時(shí),采用綜合平衡和燃料轉(zhuǎn)換使用的系統(tǒng)方法做好煤氣資源的相互轉(zhuǎn)換利用。重新確定高爐煤氣用戶等級(jí),以便在煤氣高度緊張時(shí)的優(yōu)先調(diào)整權(quán)限,保證公司生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。 在煤氣資源緊張的情況下,最根本的措施就是增加煤氣量。在高爐生產(chǎn)爐座數(shù)和煉鋼生產(chǎn)能力的限制下,增加焦?fàn)t煤氣供應(yīng)量和降低轉(zhuǎn)爐煤氣回收起始濃度是增加煤氣供應(yīng)量的必然選擇。 以煤氣管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為原則,修訂完善應(yīng)急預(yù)控預(yù)案并組織學(xué)習(xí),考慮到各種情況下系統(tǒng)變化情況,應(yīng)對(duì)各種緊急情況都做到有“法”可依。 深入開(kāi)展落實(shí)“四管家”服務(wù)模式。 9 效果檢查 (一 )直接經(jīng)濟(jì)效益 : 通過(guò)合理的調(diào)整使用高爐煤氣,使高爐煤氣利用率提高到了一個(gè)新的層次,高爐煤氣放散率由原來(lái) %降低為 %。 焦?fàn)t煤氣保持了零放散。 一鋼轉(zhuǎn)爐煤氣完成了噸鋼 100m3/噸鋼,三鋼轉(zhuǎn)爐煤氣完成了 110m3/噸鋼。 用戶滿意度達(dá)到 99%。 (二)間接經(jīng)濟(jì)效益: 為高、焦、轉(zhuǎn)三種煤氣最大限度資源利用,減少剩余煤氣放散,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,凈化大氣,給人們提供優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,是無(wú)法以金錢來(lái)衡量的! 為更好鞏固取得的成果,我們采取以下措施: 活動(dòng)中實(shí)施的各項(xiàng)措施納入 《 能源動(dòng)力廠調(diào)度室操作規(guī)程 》 ,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 將實(shí)施過(guò)程中的組織管理辦法納入日常管理,并連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 11 鞏固措施 10 遺留問(wèn)題及下一步打算 遺留問(wèn)題及下一步打算: 通過(guò)小組活動(dòng),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但仍存在:在氣源單位因設(shè)備或其它原因發(fā)生異常故障時(shí),采取應(yīng)急措施滯后、與生產(chǎn)用戶的信息溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題。為了解決更深層次的問(wèn)題,經(jīng)研究將其作為下一輪 PDCA循環(huán)的活動(dòng)課題。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH