【正文】 新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，強(qiáng)化薄弱的功能，糾正職能錯位 ? 界定明確的部門任務(wù)和責(zé)任 ? 明確管理幅度 43 業(yè)務(wù)流程再造系統(tǒng)考慮四個領(lǐng)域，從而達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)對流程的要求 消除非增值活動 ? 活動間等待 ? 不必要的活動 ? 過量的庫存 ? 重復(fù)的活動 ? 不同部門重排的格式 ? 反復(fù)的檢驗(yàn) ? 跨部門協(xié)調(diào) 增加 /重排環(huán)節(jié) ? 企業(yè)用以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn) ? 企業(yè)用以強(qiáng)化控制的關(guān)鍵點(diǎn) ? 有利于提升顧客滿意度的流程環(huán)節(jié) ? 可以減少重復(fù)、提升效率的環(huán)節(jié)調(diào)整 ? 可以縮短時間、降低成本的環(huán)節(jié)調(diào)整 簡化活動 設(shè)計(jì)合理的交付品 ? 過于復(fù)雜的表格 ? 過于專業(yè)分工的程序 ? 復(fù)雜的溝通形式 ? 缺乏優(yōu)化的物流 ? 可以以更低廉方式進(jìn)行分包的非核心工作 ? 消除各個流程環(huán)節(jié)中不必要的交付品 ? 完善缺少的交付品 ? 設(shè)計(jì)明確格式的交付品 ? 明確的交付人和接受人 ? 對交付品的監(jiān)控 戰(zhàn)略目標(biāo) ?減少成本 ?快速響應(yīng) ?增加控制節(jié)點(diǎn) ?明確流程 對流程的要求 對流程的要求 44 流程設(shè)計(jì)的原則 顧客導(dǎo)向原則 快速反應(yīng)原則 系統(tǒng)優(yōu)化原則 ? 追求流程整體績效最優(yōu) ? 集成管理 ? 當(dāng)外部市場環(huán)境發(fā)生變化時，能迅速調(diào)整競爭策略 ? 追求客戶服務(wù)的最終效果 ? 整合的用戶界面，而非分離的用戶界面 業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)遵循顧客導(dǎo)向，快速反應(yīng)以及系統(tǒng)優(yōu)化的原則 ? 強(qiáng)調(diào)對外部市場競爭環(huán)境的快速反應(yīng) ? 強(qiáng)調(diào)顧客滿意 45 一支相對穩(wěn)定的高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本保證 建立一支強(qiáng)有力的 經(jīng)營管理精英梯隊(duì) ? 吸引大批優(yōu)秀人才加入 樹立并宣傳企業(yè)良 好形象 有計(jì)劃地廣泛開展 社會招聘 (名牌大 學(xué)，人才招聘會， 委托獵頭公司等 ) ? 塑造企業(yè)成功文化，以激勵并保留優(yōu)秀骨干員工 營造企業(yè)內(nèi)部公平 民主的氣氛，提高 員工的信心與責(zé)任 感 創(chuàng)造富有活力 的 內(nèi)部優(yōu)勝劣汰的 競爭機(jī)制，激發(fā)員 工的主觀能動性 ? 在完善的人員長期發(fā)展計(jì)劃下培養(yǎng)具有良好專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營管理潛質(zhì)的優(yōu)秀人才，形成一支上下緊密銜接的精英人才隊(duì)伍 “量體裁衣式”的終 身職業(yè)培訓(xùn) (入職培 訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，深 造等 ) 培養(yǎng)“經(jīng)理候選人” 階梯隊(duì)伍 46 績效考評體系 ? 建立清晰明確的崗位考評標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)責(zé)相當(dāng)，獎懲分明的制度 ? 建立清晰明確的，并結(jié)合業(yè)績和能力的個人評估標(biāo)準(zhǔn)，作為薪酬調(diào)整和職務(wù)任免的決策基礎(chǔ) ? 將考評或考核的結(jié)果有機(jī)地與薪酬體系掛鉤，并與員工職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系 ? 考評或考核的結(jié)果將作為人員晉升的基本參考標(biāo)準(zhǔn)，建立公平有序的內(nèi)部競爭機(jī)制 薪酬體系 ? 調(diào)整原有的工資體系，在縱向分級與橫向分檔上設(shè)計(jì)合理的浮動空間，形成有激勵性的上升梯度 ? 確定合理的固定工資與變動工資的比例結(jié)構(gòu) ? 改善現(xiàn)有福利機(jī)制，加強(qiáng)非資本性激勵因素，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 人員評價(jià)和選拔體系 ? 優(yōu)化人員招聘流程，明確決策部門，做到有章可循 ? 建立明確的員工能力評估標(biāo)準(zhǔn)，使之成為人員選拔的基本標(biāo)準(zhǔn) ? 充分結(jié)合各種評估結(jié)果，制定合理公平的晉升條件與途徑，培養(yǎng)與發(fā)掘具有管理潛質(zhì)的優(yōu)秀人才 需要重新設(shè)計(jì) AB公司人力資源體系，使之更制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的需要 47 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:05:4611:05:4611:053/4/2023 11:05:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :05:4611:05Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:05:4611:05:4611:05Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :05:4611:05:46March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 11時 5分 46秒 11:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 11時 5分 :05March 4, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 11時 5分 46秒 11:05:464 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 11時 5分 46秒 上午 11時 5分 11:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:05:4611:05:4611:053/4/2023 11:05:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:4611:05Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:05:4611:05:4611:05Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:4611:05:46March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 11時 5分 46秒 11:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 5分 :05March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 11時 5分 46秒 11:05:464 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時 5分 46秒 上午 11時 5分 11:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:05:4611:05:4611:053/4/2023 11:05:46 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:4611:05Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:05:4611:05:4611:05Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:4611:05:46March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 11時 5分 46秒 11:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 11時 5分 :05March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 11時 5分 46秒 11:05:464 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時 5分 46秒 上午 11時 5分 11:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴