【總結(jié)】讀書匯報匯報文獻?[1]張征,王玉博,楊霞.戰(zhàn)略型領(lǐng)導:概念、測量與作用機制[J].中國人力資源開發(fā),2023,04(35):53-65.大綱I引言戰(zhàn)略型領(lǐng)導與其他領(lǐng)導類型比較戰(zhàn)略型領(lǐng)導的測量IIIIIIVV戰(zhàn)略型領(lǐng)導的概念戰(zhàn)略型領(lǐng)導的相關(guān)實證研究張征
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】審計計劃,重要性及審計風險一、本章近年考題分析年份單選多選判斷簡答綜合合計數(shù)量分值數(shù)量分值數(shù)量分值數(shù)量分值數(shù)量分值數(shù)量分值02113.2013323311
2025-03-04 22:35
【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計數(shù)值數(shù)據(jù)?**計量值數(shù)
2025-01-08 18:35
【總結(jié)】PMT行政技能—時間管理時間管理集團戰(zhàn)略發(fā)展中心鄧建平PMT行政技能—時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的,生命誕生的時刻,生命枯萎的時刻,播種
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】1/31/20232023您見過這樣的企業(yè)嗎?!辦公區(qū)域:通透明亮文件管理:分類碼放取用方便廢棄物:分類清楚1/31/20232023通道:暢通無阻作業(yè)區(qū):干凈整潔、生產(chǎn)工具分類管理取用便捷您見過這樣的企業(yè)嗎?!1/31/20232023您見過這樣的企業(yè)嗎?!1/31/2023
2025-02-15 19:19
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】5s管理講座.營造競爭的氣氛。。,讓大家都能學到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】狼道,,?,鵬輝電影制片廠,策劃:欒佩艷導演:孫石成編劇:馬乙津配音:闞闖演員:1匹老狼7匹頭狼55匹戰(zhàn)狼,,?,挖掘狼族生存智慧,總結(jié)狼性銷售法則;打造至高銷售境界,服務廣大銷售群體。,,?,狼性銷...
2024-10-28 20:04
【總結(jié)】本章大綱交通調(diào)查的意義、內(nèi)容及要求交通量調(diào)查目的、內(nèi)容與方法行車車速與密度的調(diào)查行車時間與延誤調(diào)查一、交通調(diào)查的目的與意義為了科學研究和道路規(guī)劃建設管理的需要,人們用客觀的手段,測定道路交通流以及與其有關(guān)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)并進行分析,從而了解與掌握交通流的規(guī)律。以便向交通城建
2025-02-10 21:46
【總結(jié)】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】5S知識一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法,?1995年,日本5
2025-02-09 15:58
【總結(jié)】報告順序1、推行5S的八大作用2、5S推行實施辦法3、5S推行成果展示4、5S活動感言5、前期工作的問題暴露6、5S推行一下步工作計劃1、虧損為零——5S是最佳的推銷員2、不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護航者3、浪費為零——5S是節(jié)約能手4、故障
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)2目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本3整理(SEIRI)一、定義在工作現(xiàn)場分開有用物品和無用
2025-01-24 06:52
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)培訓教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEIT
2025-01-04 07:47
【總結(jié)】物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義課程開發(fā)人員:楊明管控單位:培訓管理部適用范圍:武漢物業(yè)公司內(nèi)訓第一章工程管理的重要意義第二章工程管理的主要指標第三章工程管理的主要內(nèi)容第四章工程管理的主要手段目錄第一節(jié)工程管理在物業(yè)管理中的地位第二節(jié)工程管理
2025-01-25 14:39