商務(wù)宴會(huì)禮儀(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模塊四/商務(wù)宴請(qǐng)禮儀商務(wù)宴請(qǐng)禮儀?知識(shí)點(diǎn)：?職業(yè)素質(zhì)：　　　　知識(shí)點(diǎn)?中餐宴請(qǐng)的尊位確定及位次排序?西餐飲酒禮儀?西餐飲酒禮儀　　職業(yè)素質(zhì)?組織能力?協(xié)調(diào)能力?溝通能力?應(yīng)變能力　任務(wù)?西式宴請(qǐng)?中式宴請(qǐng)中式宴請(qǐng)中式宴請(qǐng)的尊位確定、位次排序中餐

2025-03-01 11:30

[精選]辦公環(huán)境改善5s管理課件(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?5S的起源及發(fā)展?5S基礎(chǔ)知識(shí)?如何做好自己的5S?公共區(qū)域的5S?如何保持辦公室的5S5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“

2025-03-04 15:28

[精選]安全行為管理(bbs)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Slide11.為什么要實(shí)施BBS?Slide2安全法則海因里希法則博德統(tǒng)計(jì)結(jié)果600未遂事故??????30財(cái)產(chǎn)損失事故10輕傷事故1死亡事故300財(cái)產(chǎn)損失事故29輕傷事故1重傷事故24000Slide3行為安全

2025-02-19 03:25

上鎖掛簽管理規(guī)范培訓(xùn)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PresentationTitle,DateCopyright?2023DuPont.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPont?,andThemiraclesofscience?areregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaff

2025-03-13 19:54

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理陳哲國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的類型?來(lái)自客戶的風(fēng)險(xiǎn)。?談判過(guò)程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。?錯(cuò)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)?貿(mào)易條件/合同風(fēng)險(xiǎn)。?貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。?來(lái)自運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。?匯率風(fēng)

2025-01-15 22:10

[精選]客戶溝通技巧(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我們的問(wèn)題在哪里？?溝通的目的是什舉?溝通中的存在的障礙?團(tuán)隊(duì)溝通中的困擾……通過(guò)學(xué)習(xí)我們要叏得的成果是……?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使團(tuán)隊(duì)管理考能夠掌握關(guān)鍵的溝通技巧?有效識(shí)別客戶的類型不特點(diǎn)?了解客戶的心理狀態(tài)不客戶需求找出管理考最應(yīng)關(guān)注的要素?形成高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通氛圍課程目錄有

2025-02-23 17:41

幼兒個(gè)性的發(fā)展(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章幼兒個(gè)性的發(fā)展在童年、青少年甚至成人的身上，我們往往可以看到幼兒期的生活在人身上留下的痕跡。如有個(gè)二年級(jí)的小女孩，為了讓許多小朋友跟她玩，就買(mǎi)了一些小玩具，并告訴周圍的人，誰(shuí)跟她玩就可以玩這些玩具。從她媽媽那兒得知，用玩具等新鮮物品來(lái)作為結(jié)交伙伴的手段在她上幼兒園時(shí)就有。因?yàn)檫@個(gè)女孩長(zhǎng)得非常矮小，在班里的玩伴較少，為了和別人有更多的機(jī)會(huì)玩，

2025-01-01 04:50

衛(wèi)星工程概論上(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】衛(wèi)星工程概論（上）李建輝2023/08/29目錄第一章概論第二章地球空間環(huán)境特征及其對(duì)航天器影響第三章衛(wèi)星總體設(shè)計(jì)第四章衛(wèi)星軌道第五章衛(wèi)星有效載荷第六章衛(wèi)星結(jié)構(gòu)與機(jī)構(gòu)第七章衛(wèi)星熱控制第八章衛(wèi)星姿態(tài)控制與軌道控制第一章概論

2024-12-30 07:22

包裝與裝卸搬運(yùn)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】包裝與裝卸搬運(yùn)管理第一講：貨物包裝包裝發(fā)霉骯臟不堪問(wèn)題草莓被禁止出口?滿洲里市檢驗(yàn)檢疫局對(duì)即將出口俄羅斯貨值美元、總量18噸的速凍草莓出具了《出境貨物不合格通知單》，禁止其出口。?工作人員在對(duì)這批速凍草莓進(jìn)行查驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這些速凍草莓全部采用曾經(jīng)盛裝白砂糖的舊編織袋進(jìn)行包裝，表面骯臟不堪，部分編織袋已經(jīng)發(fā)霉，草莓整塊凍結(jié)在編織袋內(nèi)

2025-01-01 03:41

商務(wù)談判禮儀(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三講、商務(wù)禮儀1、商務(wù)社交2、商務(wù)接待3、商務(wù)談判4、商務(wù)儀式5、商務(wù)宴請(qǐng)6、商務(wù)通訊7、商務(wù)會(huì)議8、商務(wù)拜訪3、談判禮儀?談判流程中的禮儀?談判準(zhǔn)備期?談判之初?談判之中?談判后簽約?談判涉外禮儀要點(diǎn)

2025-03-04 12:05

[精選]5s管理圖集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集（簡(jiǎn)化版）SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文

2025-02-12 21:48

唐詩(shī)的發(fā)展脈絡(luò)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】唐詩(shī)的發(fā)展脈絡(luò)一般分為初唐、盛唐、中唐、晚唐四個(gè)時(shí)期初唐：從唐朝建立到唐玄宗即位。這是唐詩(shī)的準(zhǔn)備階段。在風(fēng)格、意境、聲律等諸多方面為盛唐詩(shī)歌高峰的到來(lái)做了充分的準(zhǔn)備。占統(tǒng)治地位的仍是齊、梁的頹靡遺風(fēng)?！八慕堋焙完愖影撼霈F(xiàn)后，詩(shī)風(fēng)才逐漸改變，他們?cè)诶^承南朝的藝術(shù)技巧方面和建立五、七言律詩(shī)的格律和體制上，有著不容埋沒(méi)的功勞。

2025-02-18 00:02

服裝系列設(shè)計(jì)(一)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝系列設(shè)計(jì)一、系列設(shè)計(jì)的概念?什么是系列設(shè)計(jì)？?就字面而言，它是由“系列”與“設(shè)計(jì)”兩個(gè)詞組組合而成的，其中“設(shè)計(jì)”是中心詞，“系列”是它的限制詞。因此必須從兩個(gè)詞的含義來(lái)解釋。?“系”字可引申為系統(tǒng)，在辭海里解釋為“自成體系的組織”；相同或類似的事物按一定的次序

2025-02-05 11:41

打造和諧團(tuán)隊(duì)ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造高效和諧團(tuán)隊(duì)主講人：第一章團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)文化的導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)觀念：?釋迦牟尼問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不會(huì)干涸？”?一棵樹(shù)怎樣才能形成森林？?螞蟻軍團(tuán)的啟示團(tuán)隊(duì)文化：?團(tuán)隊(duì)管理的靈魂,俗話說(shuō):態(tài)度決定人生成功的高度,團(tuán)隊(duì)文化決定企業(yè)成功的高度.

2025-02-26 10:22

目標(biāo)管理與績(jī)效考核(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ZionConsulting吳江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源服務(wù)中心人力資源和社會(huì)保障系列專題培訓(xùn)TrainingPlan目標(biāo)管理與績(jī)效考核宋勸其版權(quán)所有拷貝謹(jǐn)慎ZionConsulting主要內(nèi)容4.–如何在企業(yè)內(nèi)成功實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核3.–目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)2.–目標(biāo)管理的內(nèi)容

2025-01-16 00:43

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