【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-01-13 03:21
【總結(jié)】如何做好班組長1內(nèi)容提要現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題第一講管理基礎(chǔ)——對(duì)管理的認(rèn)識(shí)第二講角色認(rèn)知——班組長是個(gè)什么“官”第三講能力訓(xùn)練——班組長應(yīng)有什么“能”知識(shí)——技能——態(tài)度——對(duì)人的方法
2025-01-16 11:24
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長工作手冊(cè)王強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時(shí)到崗,他需要處理解決很多問題:員工對(duì)食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不起勁,牢騷多;車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長手冊(cè)第一章優(yōu)秀班組長任職要求?班組長扮演哪些角色?班組長每日有哪些工作事項(xiàng)?優(yōu)秀班組長具備哪些能力?優(yōu)秀班組長工作中須注意哪些細(xì)節(jié)第一節(jié)班組長扮演哪些角色?班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者,也就是班組長,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和
【總結(jié)】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課課件下載網(wǎng)頁?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】?主講:龍海榮?關(guān)掉手機(jī)或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認(rèn)真聽取他人發(fā)言?不輕易進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【總結(jié)】培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)打?yàn)檎駝?dòng)或靜音2、若有急事請(qǐng)到教室外接打電話3、培訓(xùn)過程中請(qǐng)保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)三﹑安全生產(chǎn)基本知識(shí)四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急
2025-01-01 15:14
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)資料2023/2/11班組長培訓(xùn)班組長的角色、職責(zé)及做法2023/2/12市場(chǎng)的變化企業(yè)1、多種少量的訂貨方式3、交期短縮5、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)2、國際化的競(jìng)爭4、產(chǎn)品單價(jià)低、市場(chǎng)需求價(jià)廉物美的產(chǎn)品2023/2/13企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,員工應(yīng)有的心態(tài)
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告
2025-03-04 16:02
【總結(jié)】目錄班組長實(shí)用教材1、物料管理2、產(chǎn)能管理3、品質(zhì)管理4、人員管理5、5S管理6、早、晚會(huì)賴過房2023年4月17日編寫賴過房編寫QQ:59260883歡迎提出修改意見1、物料管理-物料領(lǐng)料物資發(fā)料物料配送班配送到制造部周轉(zhuǎn)區(qū)
2025-03-04 16:01
【總結(jié)】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結(jié)】價(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長培訓(xùn)班
2025-03-04 16:18
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產(chǎn)制造部?怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!?三天管理三十天管理三個(gè)月管理?問題?員工流失,尤其是新員工流失??更加有效管理好我們的新
2025-01-09 22:12