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2025-02-12 19:56本頁面
【正文】 為人們的首選。 – 技術(shù)環(huán)境：擁有世界上獨一無二的炸雞技術(shù)。 外部環(huán)境分析 ? 微觀環(huán)境分析（五種力量模型） 自身產(chǎn)品：有技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢，自身議價能力較強(qiáng)。 替代品：替代品有麥當(dāng)勞等國際知名企業(yè)競爭力量較強(qiáng)。 潛在競爭對手：隨著生活節(jié)奏的加快，快餐業(yè)的日益興盛，潛在競爭者較多。 供應(yīng)商討價還價能力：隨著農(nóng)副產(chǎn)品的大幅度漲價，供應(yīng)商的議價能力很強(qiáng)。 零售商討價還價能力：由于是連鎖經(jīng)營，零售商議價能力很弱。 SWOT分析 內(nèi)部因素：研發(fā)能力一流，運(yùn)用多渠道的營銷策略，在各主要城市基本都有分店，擁有深厚的經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn)。加快向二級城市的發(fā)展。 外部因素：積極開發(fā)新產(chǎn)品，保證適應(yīng)各類城市的需求，加強(qiáng)品牌營銷，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)條件愈加惡略，人民幣貶值嚴(yán)重，所以適當(dāng)提升價格。 定價策略 辦理學(xué)生優(yōu)惠卡 學(xué)生可以說是肯德基的主要顧客，不管是小學(xué)生還是大學(xué)生對快餐業(yè)都比較親睞，把握住學(xué)生群體就等于占有了快餐業(yè)的主要市場。 節(jié)假日推出產(chǎn)品促銷 實施產(chǎn)品組合，例如早餐套餐等。 產(chǎn)品策略 依托現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品，在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新產(chǎn)品，即以核心技術(shù)為主題，多方面發(fā)展。 建議 建議把握好現(xiàn)有消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，多開發(fā)些適合中老年人的產(chǎn)品，以便獲得更大的市場。
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