公路文化建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-17 02:46本頁面
【導(dǎo)讀】多年來，我們根據(jù)省、市主管部門的部署和。市處曾先后被國家交通運(yùn)輸部評(píng)命名為“全。法辦事示范窗口”單位。連續(xù)6年蟬聯(lián)“省級(jí)精神文明單位”。站被授予“全國青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。的高度概括和集中提煉，是公路文化深層次的宗旨追求。諸于公路管理之中。因此，我們從三個(gè)方面形成共識(shí)。時(shí)代的發(fā)展、中央的戰(zhàn)略部署、交通運(yùn)輸行。（二）開展文化建設(shè)是樹立公路形象的重要舉措。抓手，全面提升公路行業(yè)文明創(chuàng)建水平。優(yōu)秀的文化理念。秀文化是我們義不容辭的使命和責(zé)任。近年來，我們堅(jiān)持每年開展一項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，把。為將文化建設(shè)上升為行業(yè)。認(rèn)可了公路文化，從而，用心來塑造、經(jīng)營、管理公路文化。輸部發(fā)布的《交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》，通過大力宣傳“省勞動(dòng)模范”、“全國模范養(yǎng)路。的活動(dòng)，辦好“”員工節(jié)，在職工中灌輸公路文化意識(shí),向社會(huì)廣泛宣傳公路文化的社會(huì)作用?！罢湎зY源”等工程建設(shè)理念，走資源節(jié)約型和生態(tài)型道路，
【正文】 定和高度評(píng)價(jià)。 二是事企互動(dòng)助推文明。公路管理體制及養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革后，我們處及６個(gè)縣（市）區(qū)公路管理段轉(zhuǎn)變管理職能，積極探索事企互動(dòng)共贏的發(fā)展模式，構(gòu)建事企和諧的管理機(jī)制。二級(jí)公路管理部門以做負(fù)責(zé)任行業(yè)為己任，認(rèn)真履行“監(jiān)管、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的管理職能，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)，維護(hù)公平正義，培育公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，扶持公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)發(fā) 展壯大。公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)圍繞“養(yǎng)好公路，保障暢通”的宗旨，堅(jiān)持常年養(yǎng)護(hù)、適時(shí)養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，保證公路安全暢通。“養(yǎng)好公路是本份天職，保證暢通是行業(yè)責(zé)任”的理念深入人心，成為廣大養(yǎng)路員工的自覺行為。 （三）樹立民生理念，為民打造“平安路”。 一是路政管理延伸文明。我們圍繞“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、文明執(zhí)法、科學(xué)規(guī)范、保障暢通”的工作宗旨，堅(jiān)持“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”的理念，加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展路政管理政務(wù)公開，疏通群眾監(jiān)督渠道，增加執(zhí)法透明度，積極推進(jìn)由執(zhí)法管理型向執(zhí)法服務(wù)型轉(zhuǎn)變，推行“有困難找路政”的承諾，在 執(zhí)法過程中樹立為民服務(wù)的良好形象，做到隊(duì)伍專業(yè)化、工作制度化、辦案程序化、執(zhí)法規(guī)范化。路政快速反應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，處理路政案件的工作效率和服務(wù)人民群眾的水平得到提高。大力宣傳公路法律法規(guī)，扎實(shí)開展“路政宣傳月”活動(dòng)，加大路域環(huán)境綜合治理，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?，將行業(yè)行為上升為政府行為，路產(chǎn)路權(quán)得到有效保護(hù)，路容路貌明顯改觀，連續(xù)多年無行政復(fù)議敗訴案件發(fā)生。 2020 年共計(jì)查處超限超載車輛 2340 臺(tái)次，卸載車輛6 輛，卸載總重量 90噸 , 共收取賠補(bǔ)償費(fèi) 589900 元。 二是廉政建設(shè)保障文明。我們緊緊抓住廉潔從政，制度制約，政務(wù)公開，決策透明等主要環(huán)節(jié)，抓標(biāo)治本，關(guān)口前移，嚴(yán)格落實(shí)“一把手三個(gè)不直接管”的規(guī)定，實(shí)行副職干部“一崗雙責(zé)”制。出臺(tái)了七項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定和規(guī)范性文件，堅(jiān)決不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，為個(gè)人和親友謀私利。對(duì)重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，必須經(jīng)集體討論決定。我們還與 XX市 XX 區(qū)檢察院建立了聯(lián)席會(huì)議制度，簽訂協(xié)議，進(jìn)行預(yù)防教育，檢察院介入工程招投標(biāo)全過程。一個(gè)“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍正在全行業(yè)加速形成，大大豐富和拓展了文明創(chuàng)建的新內(nèi)涵。
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