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正文內(nèi)容

第四章生產(chǎn)論ppt-西安建筑科技大學-資料下載頁

2025-02-12 11:37本頁面
  

【正文】 300 L1 L2 L3 K3 K2 K1 L K R L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 1; 產(chǎn)量增加 100% O Q1=100 Q2=200 L1 L2 L3 R 規(guī) 模 報 酬 不 變 Q3=300 K3 L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 =1; 產(chǎn)量增加 100% O K2 K1 L K Q1=100 L1 L2 L3 R K3 O ?L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 1; 產(chǎn)量增加 100% 規(guī) 模 報 酬 遞 減 Q3=300 Q2=200 K2 K1 K L 二、規(guī)模報酬遞增和遞減的原因 規(guī)模報酬遞增存在的主要原因是:內(nèi)在經(jīng)濟和外在經(jīng)濟。 規(guī)模報酬遞減存在的主要原因是:內(nèi)在不經(jīng)濟和外在不經(jīng)濟。 內(nèi)在經(jīng)濟和內(nèi)在不經(jīng)濟 內(nèi)在經(jīng)濟, 指由于廠商自身的生產(chǎn)規(guī)模擴大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況; 內(nèi)在不經(jīng)濟, 指由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大時引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。 內(nèi)在經(jīng)濟存在的原因 規(guī)模擴大可以 : 提高企業(yè)生產(chǎn)效率; 實現(xiàn)專業(yè)化,使分工更精細; 提高管理效率; 對副產(chǎn)品加以利用; 以更有利的價格進行原材料采購和銷售產(chǎn)品。 內(nèi)在不經(jīng)濟的原因 生產(chǎn)規(guī)模過大,會引起: 管理效率降低 要素價格和銷售費用增加 外在經(jīng)濟與外在不經(jīng)濟 外在經(jīng)濟是指由于廠商所屬行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況; 而外在不經(jīng)濟是指一個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大時引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。 產(chǎn)生外在經(jīng)濟的原因 引起外在經(jīng)濟的原因是:個別廠商可以從整個行業(yè)的擴大中得到更加方便的交通輔助設施、更多的信息和更好的人才等。 產(chǎn)生外在不經(jīng)濟的原因 引起外在不經(jīng)濟的原因是: 一個行業(yè)過大會使各個廠商之間競爭更加激烈,各個廠商為了爭奪生產(chǎn)要素與產(chǎn)品銷售市場,必須付出更高的代價; 此外,也會使環(huán)境污染問題更加嚴重、交通緊張,個別廠商要為此承擔更高的代價 。 關(guān)于范圍經(jīng)濟 許多企業(yè)并不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,而是同時進行兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)。 企業(yè)通常在聯(lián)合生產(chǎn)多種產(chǎn)品時擁有技術(shù)和成本的優(yōu)勢,包括資源和信息的共享、聯(lián)合市場計劃、可提高效率降低成本的統(tǒng)一經(jīng)營管理等(包括副產(chǎn)品)。 范圍經(jīng)濟 如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低,就可以認為存在范圍經(jīng)濟;反之就是范圍不經(jīng)濟。 家具生產(chǎn)等 例 1 彌勒公司每小時產(chǎn)量與工人和設備使用時間的關(guān)系如下: L為工人數(shù)量(人), K為設備使用時間(小時),工人每小時工資 8元,設備每小時價格 2元。 如果該公司每小時生產(chǎn) 80單位產(chǎn)品,應使用多少單位的工人和設備? 解:由要素最佳組合條件 ,可得: LKQ 10? yyxxPMPPMP ? LKKLLK 42585 ??? (接上頁) 又因為: Q = 80 16480)4(108010???????KLLLLK zyzyxxyQ ???例 2:生產(chǎn)函數(shù)為: 判斷其規(guī)模報酬情況。 因為 n=, 該生產(chǎn)過程為規(guī)模收益遞增
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