【導(dǎo)讀】為了實(shí)現(xiàn)沿江一號(hào)本年度5月1日順利開業(yè)的總體目標(biāo)，市場(chǎng)推廣部開業(yè)倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃緊緊圍繞招商落位及進(jìn)程，以商家簽約、進(jìn)場(chǎng)、開業(yè)等各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度、提升主力品牌組合的吸客能力、提升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力，為項(xiàng)目持。續(xù)招商和市場(chǎng)預(yù)熱發(fā)揮作用。本倒計(jì)時(shí)計(jì)劃分為品牌戰(zhàn)略整合、招商推廣、媒體整合推廣、活動(dòng)整合推廣、網(wǎng)絡(luò)整合推廣、廣告位運(yùn)營管理、項(xiàng)目氛圍營造、基礎(chǔ)制度管理8大部分，每個(gè)部分將根據(jù)工作思路、工作事項(xiàng)、內(nèi)容分解三方面進(jìn)行闡述，由于涉及工作較多，現(xiàn)將內(nèi)容綱要呈報(bào)公

　　

【正文】 MIS供應(yīng)商提供接口 電子商務(wù) TREEPAL 利用 TREEPAL 進(jìn)行沿江一號(hào)的推廣，成為沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購銷售 利用 TREEPAL 進(jìn)行沿江一號(hào)的推廣，成為沿江一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。 網(wǎng)購銷售 童貝 蔡娟娟 安全管理 服務(wù)器及安全維護(hù) 服務(wù)器及安全維護(hù) 能保護(hù)網(wǎng)站全年的正常運(yùn)作，做到較高的安全級(jí)別。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)能利用數(shù)據(jù)安全備份及時(shí)處理和恢復(fù)。 羅嵐 商業(yè)推廣部 二、 趣一派推廣計(jì)劃 1. 推廣目的 趣一派網(wǎng)上商城推廣，將把 20xx 年定位為市場(chǎng)培育期，希望通過網(wǎng)代的宣傳和招募，為項(xiàng)目吸引一批潛在消費(fèi)客群，以達(dá)到提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度，并最終促進(jìn)銷售為目的。 2. 推廣形式及對(duì)象 鑒于 網(wǎng)上商城 推廣的特殊性，推廣將主要以 “網(wǎng)代培訓(xùn)招募” 的方式開展， 通過與趣一派總部的討論及前期市場(chǎng)摸底，招募的對(duì)象主要 以 高校、社會(huì)組織、協(xié)會(huì)及社會(huì)白領(lǐng) 為主。 3. 推廣實(shí)施步驟及途徑 1） 根據(jù)倒計(jì)時(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以 5 月項(xiàng)目整體開業(yè)及實(shí)體店開業(yè)為 引爆點(diǎn) 倒推，方案實(shí)施主要分四大步驟開始實(shí)施，即 ： 社會(huì)網(wǎng)代招募 、 高校網(wǎng)代招募、高校創(chuàng)業(yè)精英大賽、體驗(yàn)店開業(yè)慶典 2） 年前計(jì)劃（ 1— 2 月）：社會(huì)網(wǎng)代招募。 —— 見 《趣一派推廣計(jì)劃實(shí)施表》 20xx 年新年之前還有 1 個(gè)半月的時(shí)間，由于學(xué)校忙于備考，年前的招募將以社會(huì)網(wǎng)代為主。 年后計(jì)劃（ 2— 4 月）：學(xué)生網(wǎng)代、社會(huì)網(wǎng)代招募。 —— 見 《趣一派推 廣計(jì)劃實(shí)施表》 3） 學(xué)生返校，啟動(dòng)高校網(wǎng)代招募和培訓(xùn)，社會(huì)網(wǎng)代、高校網(wǎng)代同時(shí)進(jìn)行招募。 4） 營銷活動(dòng)（ 3— 4 月）： 高校網(wǎng)購創(chuàng)業(yè)精英大賽 以趣一派網(wǎng)上商城推廣為契機(jī)，利用營銷活動(dòng)擴(kuò)大沿江一號(hào)項(xiàng)目知名度、影響力 ， 網(wǎng)代招募及項(xiàng)目推廣合而為一。 5） 開業(yè)籌備（ 4— 6 月）： 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，將網(wǎng)代培訓(xùn)納入正軌，以開業(yè)為引爆。 4. 《趣一派 推廣計(jì)劃實(shí)施表 》 序號(hào) 工作 主題 完成時(shí) 間 工作 地點(diǎn) 工作 內(nèi)容 完成要求 責(zé)任人 1 趣一派半年推廣方案起草、修改 項(xiàng)目 完成方案、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審 批 形成文字方案 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 2 社會(huì)網(wǎng)代招募、培訓(xùn)、銷售 項(xiàng)目 發(fā)布網(wǎng)代招聘啟事、網(wǎng)代培訓(xùn)、簽約及后續(xù)推廣和銷售維系工作 以 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、博客等線上征集 +培訓(xùn)的模式 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 3 武漢大學(xué)東湖分校培訓(xùn) 高校 培訓(xùn)方案討定稿、確定高校激勵(lì)政策、高校實(shí)習(xí)基地協(xié)議簽訂、培訓(xùn)預(yù)熱、宣講及企業(yè)網(wǎng)代簽約 宣講 （后附詳細(xì)方案） 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 4 中南民大、商業(yè)服務(wù)學(xué)院培訓(xùn) 高校 培訓(xùn)方案討定稿、確定高校激勵(lì)政策、高校實(shí)習(xí)基地協(xié)議簽 訂、培訓(xùn)預(yù)熱、宣講及企業(yè)網(wǎng)代簽約 宣講 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 5 趣一派網(wǎng)購高校創(chuàng)業(yè)精英大賽 高校 通過定額獎(jiǎng)金，循環(huán) pk的模式，鼓勵(lì)高校精英參與策劃 “ 趣一派 ” 推廣方案，提升高校學(xué)生的關(guān)注度及參與性 巡回 PK賽事 +獎(jiǎng)金 +培訓(xùn) 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 6 實(shí)體店開業(yè)系列活動(dòng) 項(xiàng)目 開業(yè)前宣、慶典活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)系列活動(dòng) 新聞發(fā)布會(huì) +促銷 +培訓(xùn) 童貝 、 羅嵐 蔡娟娟 第六部分： 廣告位運(yùn)營管理 一、 工作 思路 分為開業(yè)籌備預(yù)熱與全面運(yùn)營兩大階段 第一階段（ — ） 第二階段 （ — ） 營造項(xiàng)目超體驗(yàn)商業(yè)氛圍 廣告位經(jīng)營核心目標(biāo) 系統(tǒng) 經(jīng)營并管理項(xiàng)目現(xiàn)有廣告資源，為商家提供廣告服務(wù)； 結(jié)合項(xiàng)目硬件特點(diǎn)及定位，開發(fā)新興廣告資源 ，引進(jìn)外部合作資源 ； 現(xiàn)場(chǎng)商戶的品牌管理，為實(shí)現(xiàn)全年廣告經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 二、 工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解 制定 廣告運(yùn)營管理系統(tǒng)方案 1） 完成 時(shí)間 ： 12 月 15 日 —— 1 月 15 日 2） 完成要求 ：已按領(lǐng)導(dǎo)指示，完成方案的初審，并上交公司高層審核。執(zhí)行方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后優(yōu)化后執(zhí)行。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 現(xiàn)場(chǎng)入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 1 日 —— 5 月 1 日 2） 完成要求 ： 根據(jù)招商中心對(duì)入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持，堅(jiān)定商戶信心，吸引人氣。對(duì)商戶提出的廣告位需求按公司意見協(xié)調(diào)、落位、維護(hù)等工作。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 第 一階段：（ . 4） 現(xiàn)場(chǎng)廣告位逐批的行政登記、申報(bào) 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 15 日 —— 4 月 1 日 2） 完 成要求 ：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)商戶的陸續(xù)入駐，對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的廣告位落位，逐批完成廣告位置的行政報(bào)批登記、申報(bào)工作。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 廣告位畫面制作合作單位招標(biāo) 1） 完成 時(shí)間： 4 月 1 日 —— 5 月 1 日 2） 完成要求 ： a，梳理 前期 市場(chǎng)調(diào)研的 合作伙伴，將現(xiàn)場(chǎng)所有廣告位畫面更新、維護(hù)，將采取競標(biāo)外包的方式，選擇性價(jià)比高、服務(wù)優(yōu)秀的合作伙伴作為下游供應(yīng)商，統(tǒng)一制作、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一結(jié)算。 b， 由我部統(tǒng)一向使用廣告位的商家收取廣告畫面制作費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)高于承包商的實(shí)際承包價(jià)以形成利潤差價(jià)，該利潤差價(jià)將作為公司廣告位經(jīng)營 利潤的一部分收歸公司所有。 第 二階段：（ . 6） 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 確定地下停車場(chǎng)廣告位自營或外包經(jīng)營 ，研究開發(fā)制作落位 1） 完成 時(shí)間 ： 4 月 30 日 —— 6 月 30 日 2） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 沿江一號(hào)廣告位招商、落位 1） 完成 時(shí)間 ： 1 月 1 日 —— 6 月 30 日 2） 完成要求 ：對(duì)入駐商戶的廣告需求進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，并對(duì)商戶品牌維護(hù)管理。 其中在對(duì)開業(yè)前金錢豹、奧特萊斯等主力客戶廣告位落位需求的專項(xiàng)工作分期展開。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 多媒體電子屏并網(wǎng)合作經(jīng)營 1） 完成 時(shí)間： 4 月 20 日 —— 6 月 30 日 2） 完成要求 ： 優(yōu)化整合現(xiàn)場(chǎng)電子屏幕信息發(fā)布功能，與武漢目前“城市會(huì)客廳”大屏幕廣告信息發(fā)布并網(wǎng)，廣告資源及發(fā)布功能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，與合作伙伴保持前期良好的溝通。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 第七部分： 項(xiàng)目氛圍營造 計(jì)劃 一、 整體思路： 1. 招商信息重點(diǎn)突出，主力店推廣有效實(shí)用，充分考慮性價(jià)比； 2. 廣告位方面在符合整體氛圍的前提下，結(jié)合廣告位管理，盡量促成商家和其他社會(huì)需求方使用； 3．主要工作內(nèi)容分解為廣告位氛圍，日?；顒?dòng)氛圍，整體開業(yè)氛圍營 造三大塊；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 宣傳、人氣 提升 、 經(jīng)營 收益的多贏。 二、 工作 事項(xiàng)及內(nèi)容分解 1． 餐飲街導(dǎo)視 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 12 月 20 日 — 20xx 年 1 月 15 日 2） 完成目標(biāo) ： 為餐飲街提供較為鮮明的導(dǎo)向指示。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 2．項(xiàng)目內(nèi)部招商氛圍改造優(yōu)化 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 2 月 25 日 — 20xx 年 3 月 15 日 2） 完成 目標(biāo)： 通過良好的氛圍營造吸引招商目標(biāo)客群關(guān)注。 3）目前進(jìn)度： 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對(duì)接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部驗(yàn)收。 4）責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍方案（大興路、沿江大道） 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 1 月 20 日 — 20xx 年 2 月 15 日 2） 完成 目標(biāo)： 美化項(xiàng)目整體形象，提高項(xiàng)目外部商業(yè)氛圍。 3）目前進(jìn)度： 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對(duì)接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部及公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。 4）責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 4． 統(tǒng)計(jì)廣告位現(xiàn)狀 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 1 月 4 日 — 20xx 年 1 月 16 日 2） 完成 目標(biāo)： 通過對(duì)現(xiàn)有廣告位的具體區(qū)位、朝向、尺寸、數(shù)量、新舊層度、內(nèi)容的進(jìn)一步核實(shí)并拍照，結(jié)合商家落位情況，為整體氛圍營造提供基礎(chǔ)。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 5． 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 1 月 15— 20xx 年 2 月 13 日 2） 完成 目標(biāo)： 為項(xiàng)目營造新年氣氛，同時(shí)安撫開業(yè)商戶。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 6． D5區(qū)廣告位使用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 2 月 1 日 — 20xx 年 3 月 31 日 2） 完成 目標(biāo)： 配合臺(tái)北故事中華美食城的開業(yè)；同時(shí)通過對(duì)整體 D5 區(qū)廣告位的更換，使 D5 區(qū)呈現(xiàn)煥然一新的面貌。（盡量動(dòng)員臺(tái)北故事商家做，以控制費(fèi)用。） 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、 王祥、李瑜、 付歡 7． A、 B、 C、 D 區(qū)廣告位規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 1） 完成 時(shí)間： 20xx 年 3 月 1 日 — 20xx 年 4 月 30 日 2） 完成 目標(biāo)： 配合項(xiàng)目整體開業(yè)，通過招商及自用更新現(xiàn)有 廣告畫面，為沿江一號(hào)的隆重登場(chǎng)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、 王祥、李瑜、 付歡 8． 開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置 1） 完成 時(shí)間 ： 20xx 年 3 月 1 日 — 20xx 年 4 月 25 日 2） 完成 目標(biāo) ：配合項(xiàng)目整體開業(yè)，對(duì)項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行裝飾布置，為沿江一號(hào)的隆重登場(chǎng)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 9． 日常舞臺(tái)活動(dòng)布置 1） 完成 時(shí)間 ： 20xx 年 1 月 1 日 — 20xx 年 6 月 30 日 2） 完成 目標(biāo)： 為各項(xiàng)活動(dòng)的順利成功實(shí)施提供必要而有效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 第 八 部分： 基礎(chǔ)制度管理 一、整體思路： 通過完善 的項(xiàng)目運(yùn)營管理，提高消費(fèi)者的忠誠度 ， 做好為商家服務(wù)工作 二 、基礎(chǔ)制度管理分類： 按 MIS 要求的工作審核流程 商業(yè)活動(dòng)管理制度 商場(chǎng)指引手冊(cè) 新聞管理制度 廣告氛圍管理辦法 會(huì)員卡管理辦法 VI 使用內(nèi)部培訓(xùn) 會(huì)員卡審核管理及內(nèi)部培訓(xùn) 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn)