南方策略-“朗芙伊”品牌建設及上市推廣ppt63頁-資料下載頁
2025-02-11 17:10本頁面
【正文】 長、大區(qū)經(jīng)理等職務，并在國外從事兩年工作兩年國際市場汽車營銷，具有十余年汽車銷售和管理的經(jīng)驗，是中國以“實戰(zhàn)”著稱的資深市場營銷管理專家和“實質(zhì)性為客戶解決問題”的咨詢倡導者。著有《東風汽車銷售體系重構(gòu)研究》，合著有《中國管理顧問手冊》，發(fā)表過《中小型民營企業(yè)如何面向未來》、《贏得應變》及《企業(yè)七大競爭優(yōu)勢》等論文和著作。 專業(yè)研究領域：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售網(wǎng)絡和渠道設計、營銷隊伍建設與管理，營銷組合策略策劃、客戶關系管理（ CRM） 等。成功服務過的企業(yè)有勝利油田、東風汽車、徐工集團、光大依波表、雄震科技、齊心文具、希貴集團、云大科技、順德華潤涂料等百余家企業(yè)。 20232023三年榮獲 深圳市十大金牌顧問 稱號，《企業(yè)需要教育化經(jīng)營》被收入《中國科技成果名人錄》。 項目部分顧問師介紹： 陳 樂 管理學碩士，南方略咨詢?nèi)靠偙O(jiān)，品牌專家。 具備多年營銷和品牌管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任長城釀造集團品牌顧問、營銷總監(jiān)，康佳通信產(chǎn)品策劃經(jīng)理，長期擔任咨詢公司項目總監(jiān)等職。服務的部分知名品牌有：康佳通信、長城釀造集團、西北光電集團、田七牙膏、 太陽生科、天華股份 、新疆公眾信息股份、陜西聚豐股份、大連大黑山礦泉水、珠海拾比佰建材等。對企業(yè)文化、團隊管理與激勵、品牌建設與管理、整合傳播等具有豐富的經(jīng)驗。著有：《人力資源與人力資本》、《供應鏈管理》、《新世紀的中國咨詢業(yè)》、《 2023中國手機品牌分析》、《快速消費品終端操作規(guī)范》等文章。 項目部分顧問師介紹： 李寶順 深圳市南方略營銷管理顧問公司咨詢二部總監(jiān) 、 高級咨詢顧問師 ， 商業(yè)經(jīng)濟師 ， 營銷管理實戰(zhàn)專家 ， 具有 10多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ， 曾供職于廣恩和制藥 （ 美媛春 ） ， 梁氏集團 （ 香港 ） 索芙特 保健品有限公司 （ 索芙特化妝品 ） 等知名大中型企業(yè) ， 歷任大區(qū)營銷經(jīng)理 、 銷售總監(jiān) 、 市場總監(jiān) 、 總經(jīng)理等職位 ， 是真正從一線成長起來的具有豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)的營銷理論的實戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人 。 善于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃 ， 營銷管理系統(tǒng)的設計建立和管理 ， 經(jīng)銷商網(wǎng)絡的規(guī)劃 、 客戶關系的建立和維護 ， 市場推廣管理 /快速消費品品牌規(guī)劃與管理 ， 營銷隊伍的培訓與管理 。 在 《 客戶的管理與維護 》 、《 銷售人員的自我管理與提升 》 、 《 市場促銷管理與運作實務 》 、 《 營銷經(jīng)理人提高培訓 》 等方面具有深刻的研究和實踐 。 輔導過的企業(yè)：東風汽車 、 山多力汽配國際集團 、 貝發(fā)集團 、 西安海棠 、天創(chuàng)數(shù)碼等十多家大型企業(yè) 。 項目部分顧問師介紹： 王清華 南方略營市調(diào)總監(jiān)、高級咨詢師 ，中國市場研究協(xié)會會員，市調(diào)專家。 具有多年的市場研究、營銷咨詢經(jīng)驗。先后供職于大型國營、民營、外資企業(yè)，歷任業(yè)務經(jīng)理、市場部經(jīng)理、市調(diào)經(jīng)理、市調(diào)總監(jiān)等！曾服務過的企業(yè)有勝利股份、特豐藥業(yè)、 TCL國際電工、皇明太陽能、江西美鹿 、福建金匙 、廣州天華、天潤實業(yè)、太陽生科、三角紙業(yè)、田七牙膏等數(shù)十家企業(yè)提供市場研究、營銷咨詢等服務。一致關注和研究中國汽車市場。在營銷審計、顧客滿意度測試、品牌檢核、價格測試、新產(chǎn)品測試等方面具有深刻研究和實踐！同時對企業(yè)內(nèi)部管理、營銷管理工程等有獨特見解。著有《實效調(diào)查》、《調(diào)查的力量》、《研究技術(shù)在實際中的運用》等文章。 項目部分顧問師介紹： 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 陳樂 南方略總經(jīng)理 項目總監(jiān)劉祖軻 負責人 顧問后備支持小組 王薇 陳 樂 王清華 李寶順 王凡新 領導層 責任層 實施層 咨詢項目組成員 附 5：項目組織安排與保障 （一）人員保障 ： ?咨詢?nèi)藛T的數(shù)量保證足夠以確保工作質(zhì)量和工作效率。 ?咨詢項目核心咨詢負責人不隨意變更（核心顧問師 2023年的使命就是確保項目的成功，公司不在安排其他大項目） 。 ?雙方派出得力的項目領導（公司總經(jīng)理親自掛帥，全面負責項目的咨詢工作） 。 （二）組織保障： ?嚴密周全的組織分工（從決策層、管理層、執(zhí)行層各個方面建立嚴密的組織分工，保證項目的有序進行） 。 南方略為了保證咨詢質(zhì)量達到預定的效果，措施如下： （三）制度保障： ?咨詢過程嚴格遵守咨詢項目管理制度（南方略有嚴格的項目經(jīng)理負責制） ； （ 四）管理保障 ： ?采用項目目標管理制和實施周密的計劃管理； ?合作雙方的高層定期進行溝通，保證方案設計思想統(tǒng)一； （五）監(jiān)控保障 ： ?各模塊設計前的詳細調(diào)研和模塊設計后的評審，以保證咨詢的效果。 南方略為了保證咨詢質(zhì)量達到預定的效果，措施如下： The end 深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司
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