德魯克管理思想精髓解讀之九德魯克談創(chuàng)新-資料下載頁
2025-02-11 16:25本頁面
【正文】 確之路，不管有多困難，一定要到達(dá)。 ” 二 、 海爾創(chuàng)新的層面 Company name 管理規(guī)范創(chuàng)新 海爾案例： OEC SST 源頭論、賽馬制 關(guān)鍵詞： 從“管事”轉(zhuǎn)化為“管人”！ 二 、 海爾創(chuàng)新的層面 Company name 三、產(chǎn)品創(chuàng)新的方法 模仿 創(chuàng) 新法 模仿 創(chuàng) 新 是指在解剖他人 樣 機(jī)的情 況 下，掌握他人 設(shè)計(jì) 、工 藝 、 創(chuàng) 造原理，吸取成功 經(jīng)驗(yàn) 和失 敗教訓(xùn) ， 購買 或破 譯 率先者的核心技 術(shù) 和技術(shù) 秘密， 進(jìn) 而在 這 一基 礎(chǔ) 上技 術(shù)創(chuàng) 新，以改 進(jìn)產(chǎn) 品性能或 結(jié)構(gòu) 、提高產(chǎn) 品 質(zhì) 量、降低 產(chǎn) 品成本，以確立 競爭優(yōu)勢 ， 獲 得 經(jīng)濟(jì) 效益的一 種 行為 。 從模范開始努力實(shí)踐： 加一加，減一減，擴(kuò)一 擴(kuò) ，縮一縮，變一 變 ，改一 改 ，聯(lián)一聯(lián)， 學(xué)一學(xué) ，代一代 ，搬一搬，反一反，定一定 。 海爾：創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性模仿 、 借鑒、 整合 Company name 四： “ 每周進(jìn)步 1%” 啟動 時 間改進(jìn) PDCASDCASDCAPDCA Standardi z e Do Ch eck Acti on Plan Do Ch eck Acti on時 間改進(jìn)每周進(jìn)步 1%推進(jìn)方法 : 進(jìn) 步 每 周 Company name “ 每周進(jìn)步 1%” 成功的關(guān)鍵： 三心二意 水滴石穿 Company name 五 、 創(chuàng)新成就進(jìn)步 每一個成功者都有一個開始 。 勇于開始 ， 才能找到成功的路 。 世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路 ！ 即使爬到最高的山上 ， 一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步 。 即使最小的水滴 ， 一點(diǎn)一點(diǎn)不停撞擊也能把石頭打穿 ！ Company name 站在創(chuàng)新的浪頭上 ， 維持的辦法只有一個 ， 就是不斷創(chuàng)新 。 THA ZLF制作 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1