【總結】精益生產1課程大綱精益生產概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產方式的基礎兩種(PushPull)生產系統(tǒng)看板管理精益生產之現場IE一個流生產快速產品切換2第一章精益生產概論何謂精益生產方式現代生產組織系統(tǒng)精益生產追求的目標
2025-01-26 22:28
【總結】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-01-22 01:37
【總結】【精益生產管理課程系列】?認識生產現場七大浪費,促進全員參與到發(fā)現問題、改善問題的精益管理中來。?掌握ECRS消除浪費、改善現場的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過交流,為后期增開新拉達成共識。?認識現場七大浪費?發(fā)現與消除浪費的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項
2025-02-17 23:54
【總結】精益生產之實戰(zhàn)篇精益生產是麻省理工學院專家對日本“TPS”的贊譽之稱。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟性。何為精益生產方式?精益生產的特點:w消除一
2025-01-20 09:13
【總結】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued1Shanghai&
2025-01-18 14:58
2025-02-05 08:28
【總結】制造更好的產品創(chuàng)造更美好的社會精益生產之實戰(zhàn)篇2022年5月制造更好的產品創(chuàng)造更美好的社會精益生產是麻省理工學院專家對日本“TPS”的贊譽之稱。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要
2025-08-09 15:33
【總結】設備效率與快速切換?常見的浪費設備無效使用的現象有哪些?我們的設備效率是如何計算?是多少?設備效率提升設備損耗計算速度低下耗費(基準周期/個。實際周期/個)15分60分460分400分200分
2025-01-18 15:30
【總結】1偉創(chuàng)力校企合作項目培訓課程名稱:生產管理基礎編寫部門:生產部2ProductionExcellence–卓越生產PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
2025-01-18 15:25
【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-26 02:30
【總結】精益生產之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結】精益班組管理目錄精益生產管理1班組基礎管理2班組指標管理3精益生產終極目標“零”浪費“零”災害精益生產終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產現場5S的有效實施–有序的生產管理–經常性的員工技術培訓?基本條件:
2025-01-22 02:03
2025-01-21 11:48
【總結】生產效率提升生產效率提升集團要求集團要求2023202320232023以10年為基礎,每年效率提升30%30%30%30%1項目背景空調本部10年月人均產出實際達成情況截止12月30日,各工廠月人均產出(標準臺)與事業(yè)部11年提升30%考核目標相距甚遠。蕪湖:/人(%);武漢:/人(%);廣州:/人(
2025-01-16 13:32