edi電子商務系統(tǒng)的應用-資料下載頁
2025-02-10 22:32本頁面
【正文】 以上是國外企業(yè)成功實施 EDI的經(jīng)驗53企業(yè) EDI電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃 (2)? EDI電子商務系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟》實施先從一個部門開始，選擇一兩個貿(mào)易伙伴嘗試，待成功后再擴展到全企業(yè)、全部貿(mào)易伙伴，以及潛在貿(mào)易伙伴? EDI的實施是企業(yè)戰(zhàn)略的轉移，要涉及業(yè)務流程和企業(yè)與貿(mào)易伙伴之間的長期商業(yè)關系的維系? 高層達成共識》公司的哪個部門，或哪個業(yè)務環(huán)節(jié)首先實施 EDI？什么時候？》這些部門或業(yè)務環(huán)節(jié)是被動 EDI使用者（即成為某個行業(yè)的EDI實施計劃的一部分），還是該行業(yè)的 EDI先鋒和倡導者？》 EDI實施后，公司內(nèi)部的哪個部門將負責 EDI的運作（例如，要不要設 EDI經(jīng)理，他要向誰匯報）？ 54企業(yè) EDI電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃 (3)? EDI戰(zhàn)略伙伴的選擇，與戰(zhàn)略伙伴達成共識》無紙貿(mào)易運作的基本原則是什么？》 EDI給戰(zhàn)略伙伴帶來哪些好處？》 EDI實施對戰(zhàn)略伙伴的企業(yè)結構帶來哪些調(diào)整？》貿(mào)易伙伴之間的業(yè)務關系應該是什么樣的？ EDI會帶來哪些變化？》對具體的業(yè)務部門有哪些影響，例如，財務部門、生產(chǎn)部門、營銷部門、采購部門、數(shù)據(jù)處理部門等？? 對企業(yè)高層次的管理人員進行教育培訓，與戰(zhàn)略伙伴舉行研討，觀摩學習55企業(yè) EDI電子商務戰(zhàn)術規(guī)劃? 澄清的一般問題》哪些人要積極參與 EDI項目的實施？ (Who)》哪些單據(jù)要被電子的格式所替代？是否要對有關格式作出修改？ (What)》使用什么樣的單據(jù)標準？ (Which)》哪些貿(mào)易伙伴參與進來？是屬于第一批合作者，還是等第二批？ (Whom)》如何向所選擇的貿(mào)易伙伴 “推銷 ”EDI？ (Where)》如何向公司內(nèi)部的同事們和分支機構 “推銷 ”EDI？ (Where)》需要什么樣的培訓？是公司內(nèi)部培訓，還是貿(mào)易伙伴培訓，還是 EDI管理的培訓？》如何實現(xiàn)紙面單證向無紙貿(mào)易的過渡？ (How)》是否實行紙面貿(mào)易與無紙貿(mào)易的雙軌制？是否有必要？如果需要，持續(xù)多長時間？ (When)》如何在雙軌制環(huán)境下從事有效的管理？》如何簽發(fā)和提取電子單證？》付帳問題如何處理？誰來付帳？如何簽發(fā)發(fā)票？》技術實施問題，如硬件和軟件的購買，貿(mào)易伙伴信息系統(tǒng)如何規(guī)范，硬件及網(wǎng)絡的安裝？技術支持，定制與編程，與現(xiàn)有系統(tǒng)的接口問題等？56戰(zhàn)術規(guī)劃 EDI實施部門應該考慮的問題? 管理問題》 評估 EDI的實施對工作流程的影響，人員職責范圍、工作崗位的增減等；》 EDI終端的管理問題，包括 EDI對傳真、電話，電子郵件以及其他通信方式的影響。? 財務問題》對信息傳輸成本 /郵寄成本的影響；》與電子支付系統(tǒng)連接后帶來的財務管理問題；》電子支付系統(tǒng)所帶來的財務風險，如何與銀行建立新的業(yè)務關系等? 生產(chǎn)、庫存等問題》 如何管理與供應商的新的業(yè)務關系，包括商業(yè)數(shù)據(jù)錄入及傳輸?shù)膮f(xié)調(diào)，傳輸?shù)陌踩珕栴}等57戰(zhàn)術規(guī)劃 EDI實施部門應該考慮的問題? 營銷問題》 制訂營銷的培訓方案，客戶信息管理方案等? 采購、供應問題》 如何談判新的供貨條款；》 制訂新的采購 /供貨合同條款，是否涉及進出口條款改變等。? 人事問題》 如何對付工作崗位的變化，工作崗位的增減，如何重新評估工作業(yè)績，》 制訂新的公司崗位手冊、準備培訓課程和培訓教材等。? 法律問題》 電子單據(jù)的法律有效性，如何讓貿(mào)易伙伴接受電子單證；》 如何處理與稅務部門和政府部門的關系。 58EDI電子商務系統(tǒng)的成本分析? 電腦硬件設備投資? 通信硬件設備投資? 軟件投資》服務器設備的軟件、通信軟件、微機的 EDI終端軟件? 通信費用? EDI服務費用》 EDI服務中心的網(wǎng)絡費用、郵箱注冊費、數(shù)據(jù)翻譯和處理費用、數(shù)據(jù)儲存費等? 咨詢費用》 EDI實施過程中專家費用（專家對某一個具體問題從事研究咨詢的費用）；支付給 EDI軟件和硬件實施企業(yè)的咨詢費用? 教育費用59EDI電子商務系統(tǒng)的 直接收益? 節(jié)省成本》包括辦公文具成本、郵寄成本以及可能的人工成本。? 節(jié)省時間》反映在從訂單到付款整個過程的每一個環(huán)節(jié)上。業(yè)務人員除了免去了數(shù)據(jù)重復錄入的麻煩，還可以從郵寄，到內(nèi)部信息處理過程，到單證的編制過程，到銀行的清算程序等節(jié)省許多時間。? 減少差錯》電腦應用系統(tǒng)會自動對來往的數(shù)據(jù)進行比較，自動提醒業(yè)務人員有關的差錯和遺漏。由于不需要數(shù)據(jù)的重復錄入，在生成的單據(jù)過程中也不會出現(xiàn)單據(jù)內(nèi)容錯打的情況。60EDI電子商務系統(tǒng)的間接收益? 戰(zhàn)略性優(yōu)勢》加快商業(yè)循環(huán)，體現(xiàn)在建立快速適應市場的市場體系，在交易磋商上可提供更具競爭力的貿(mào)易條件，以及促進企業(yè)在競爭激烈的市場上進行快速反應；? 運營優(yōu)勢》降低成本，減少資金占壓，降低手工操作的成本，改變企業(yè)現(xiàn)金流動，減少差錯、增強安全保障，以及加快信息反饋速度》有利于對企業(yè)的管理進行有效的控制，如對企業(yè)的運營資本、財務狀況、交易信息、成本等方面的控制? 機會優(yōu)勢》及時搜尋商業(yè)信息，保持穩(wěn)固的貿(mào)易伙伴關系和增加企業(yè)的貿(mào)易機會。61EDI應用行業(yè)? 制造業(yè) ： JIT即時響應 （ Just In Time）以減少庫存量及生產(chǎn)線待料時間，降低生產(chǎn)成本。? 貿(mào)易運輸業(yè) ：快速通關報檢、經(jīng)濟使用運輸資源，降低貿(mào)易運輸空間、成本與時間的浪費。? 流通業(yè) ： QR快速響應， 減少商場庫存量與空架率，以加速商品資金周轉，降低成本。建立物資配送體系，以完成產(chǎn)、存、運、銷一體化的供應線管理。? 金融業(yè) ： EFT 電子轉帳支付，減少金融單位與其用戶間交通往返的時間與現(xiàn)金流動風險，并縮短資金流動所需的處理時間，提高用戶資金調(diào)度的彈性，在跨行服務方面，更可使用戶享受到， 不同金融單位所提供的服務，以提高金融業(yè)的服務品質(zhì)與項目。62習 題1．請解釋下面概念：數(shù)據(jù)標準、協(xié)議標準、 封閉式EDI、 開放式 EDI、 交互式 EDI2． EDI有哪些部分組成？3． EDI的運作層次有哪些？它們是如何運作的？4．如何評估實施 EDI的成本與收益？5．如何實施與運用 EDI系統(tǒng)？6． EDI在哪些行業(yè)有哪些應用？下次內(nèi)容：電子商務與物流下次內(nèi)容：電子商務與物流63演講完畢，謝謝觀看！
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