eam：概念和應(yīng)用-資料下載頁
2025-02-10 22:31本頁面
【正文】 地獲得關(guān)于自己工作的提示信息。167。 重要指標量化并顯示在顯眼的地方。167。 只有明確的標桿管理才能實現(xiàn)定點超越。167。 EAM中可以任意定制重要工作提示信息和標桿。167。 管理人員可以利用 EAM中的信息提出新的標桿或提出定點超越的目標。167。 遵循 EAM系統(tǒng)提出的管理職責(zé)，認真處理和本職工作有關(guān)的提示任務(wù) 要形成必要的管理制度，通過 EAM系統(tǒng)確認每個工作標桿的完成。169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL組織變革和優(yōu)化167。 向知識管理型轉(zhuǎn)變。167。 建立學(xué)習(xí)型組織。 彼得 .圣吉：企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)性組織，其涵義為面對變遷劇烈的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求簡潔、扁平化、彈性因應(yīng) 、 終身學(xué)習(xí) 、 不斷自我組織再造，以維持競爭力 。 學(xué)習(xí)型組織的要素：建立共同方向、團隊學(xué)習(xí)、改變思考模式、自我超越、系統(tǒng)思考。167。 自主工作組、研究中心和必要的計算機管理體系是持續(xù)改進的基礎(chǔ)。 169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL建立激勵機制167。 建立獎勵制度。167。 EAM系統(tǒng)的考慮 建立科學(xué)分工、符合自學(xué)習(xí)體制的組織機構(gòu)。 依據(jù) EAM系統(tǒng)檢驗組織機構(gòu)的合理性。 依據(jù) EAM系統(tǒng)建立員工激勵系統(tǒng)。169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL第七章企業(yè)資產(chǎn)管理典型管理流程和關(guān)鍵管理指標169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL167。 網(wǎng)絡(luò)化辦公167。 流程化管理167。 數(shù)字化描述167。 設(shè)定管理目標，按目標進行管理，并對結(jié)果進行分析。系統(tǒng)目標169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL庫存管理關(guān)鍵指標167。 出庫率 =年度發(fā)放量 /(本年接收量 +上年度結(jié)存量 )(%)167。 庫存總量控制167。 周轉(zhuǎn)率 =（接收量 發(fā)放量） /總庫存（ %）167。 缺貨167。 每個班次發(fā)放和接收的數(shù)量167。 有多少項目超過有效期167。 周轉(zhuǎn)緩慢的有多少，為何？167。 每一星期有多少是延遲到貨的167。 發(fā)料項目中有多少是按計劃發(fā)，多少是緊急而發(fā)167。 其它169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL采購管理關(guān)鍵指標167。 延期到貨率167。 備件退貨率167。 緊急采購率167。 合同采購率167。 每月采購量 169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL工單管理關(guān)鍵指標167。 維修成本（ %總運行成本）167。 非計劃工單（ %總維修工單數(shù)）167。 總工單：所有和維修相關(guān)的工單（減去利用工單的其它工作）167。 計劃性維修工單的數(shù)目。167。 設(shè)備可用性：總時間 維修時間（停機時間） /總時間167。 每臺設(shè)備的停機時間 /平均停機時間間隔167。 停機的類型：電器、機械、錯誤操作167。 每個部門的維修成本167。 等待工單數(shù)167。 每周加班工時167。 實際人工也估算人工比較167。 實際維修開支和預(yù)算169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL庫存 /采購管理流程167。 入庫167。 發(fā)放167。 退庫167。 庫存轉(zhuǎn)移167。 盤點167。 庫存補充訂貨167。 采購申請167。 采購167。 合同管理167。 供應(yīng)商評價169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL設(shè)備管理流程167。 設(shè)備購置167。 設(shè)備保修167。 設(shè)備儀表讀數(shù)管理167。 設(shè)備轉(zhuǎn)移167。 設(shè)備調(diào)撥167。 設(shè)備報廢169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL工作管理流程167。 緊急維修流程167。 消缺流程167。 大修流程167。 外委服務(wù)流程167。 項修 /技術(shù)改造流程167。 事故匯報流程169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL第八章 EAM系統(tǒng)模塊和功能介紹 169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIALEAM系統(tǒng)流程系統(tǒng)流程總圖 .vsd169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL問題與討論。169。 2023 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL演講完畢，謝謝觀看
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