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iso基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(ppt82頁)-資料下載頁

2025-02-10 22:26本頁面
  

【正文】 求或期望。 要求 明示的:規(guī)定的要求。 通常隱含的:組織、顧客或其他相關(guān)方的慣例或 一般做法,所考慮的需求和期望是不言而喻 的。 必須履行的:法律、法規(guī)的要求及強制性標準的 要求。 返回 第 70頁 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品:過程的結(jié)果。 注:質(zhì)量保證主要關(guān)注預(yù)期的產(chǎn)品。 產(chǎn)品類別: 硬件 (如發(fā)動機的機械零件); 軟件(如程序、字典); 流程性材料:具有連續(xù)計量的特性(如潤滑油等); 服務(wù):通常是無形的,并且是在供方和顧客的接觸 面上完成一項活動的結(jié)果。 服務(wù)的特性: 1)形態(tài)的無形性; 2)產(chǎn)銷的同時性; 3)質(zhì)量的波動性; 4)不可存儲性。 在顧客提供的有形產(chǎn)品上完成的活動(如汽車維修)。 在顧客提供的無形產(chǎn)品上完成的活動(如律師的辯護服務(wù)) 無形產(chǎn)品的交付(如知識的傳授方面的信息提供)。 為顧客創(chuàng)造氛圍(如賓館)。 服務(wù) 返回 第 71頁 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 過程 ? 過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或 ? 相互作用的活動 。 注 1:一個過程的輸入通常是其它過程的輸出。 注 2:組織為了增值通常對過程進行策劃并使其在受 控條件下運行。 注 3:對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行 驗證的過程,通常稱之為“特殊過程”。 返回 第 72頁 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 程序 ? 程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。 ? 注 1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。 ? 注 2:當(dāng)程序形成文件時,能常稱為“書面程序”或 ? “形成文件的程序”。 ? 程序中通常包含如下規(guī)定: ?活動的目的和范圍; ?做什么、誰來做; ?何時做、何地做、如何做; ?使用什么資源(設(shè)備、材料、文件等); ?如何對過程進行控制(含保存 記錄)。 返回 第 73頁 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 不合格、糾正、糾正措施和預(yù)防措施 ? 不合格:未滿足要求。 ? 糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。 ? 如返工、返修、選別、降級、報廢等。 ? 糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。 ? 預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不 期望情況的原因所采取的措施。 注:采取糾正措施為了防止再發(fā)生,采取預(yù) 防措施為了防止發(fā)生。 返回 第 74頁 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 供方、顧客、顧客滿意、相關(guān)方 ? 供方:提供產(chǎn)品的組織或個人。 ?注 1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的; ?注 2:在合同情況下供方有時稱“承包方”。 ? 顧客:提供產(chǎn)品的組織或個人。 ?注:顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。 ? 顧客滿意:顧客對其要求已被滿足程度的感受。 ?注 1:顧客報怨是一種滿意程度低的最常見的表達方式, 但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。 ?注 2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客愿望并得到滿足,也 不一定確保顧客很滿意。 ? 相關(guān)方:與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。 ? 示例:顧客、所有者、員工、供方、合作伙伴、社會等。 第 75頁 返 r返回回 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 評審、審核 ? 評審:為確定主題事項達到規(guī)定目標的適宜性、充 ? 分性和有效性所進行的活動。 ?注:評審也可以確定效率。 ? 示例:管理評審、設(shè)計開發(fā)評審、顧客要求評審等。 ? 審核:為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀評價,以確 ? 定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨 ? 立的并形成文件的過程。 ?第一方審核:也叫內(nèi)部審核,用于內(nèi)部目的,由組織自己 或以組織的名義進行,可作為組織自我合格聲名的基礎(chǔ)。 ?第二方審核:外部審核的一種,由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其他人員以相關(guān)方的名義進行。 ?第三方審核:外部審核的一種,由外部獨立的組織進行。這類組織提供符合要求( GB/ T19001和 GB/ T240011996) 的認證或注冊。 第 76頁 返回 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) PDCA循環(huán) ? P策劃:包括方針和目標的確定及活 ? 動計劃的制定; ? D實施:實施過程; ? C檢查:根據(jù)方針、目標和活動計劃, ? 總結(jié)實施的結(jié)果; ? A改進:根據(jù)總結(jié)的結(jié)果,采取相應(yīng) ? 措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。 返回 第 77頁 Action Plan Check Do PDCA循環(huán)的特點: 周而復(fù)始; 大環(huán)帶小環(huán); 階梯式上升; 統(tǒng)計的工具。 八個步驟: 分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題; 分析質(zhì)量問題中的各種影響因素; 四個階段: ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 分析影響質(zhì)量問題的主要 原因; 針對主要原因,采取解決的措施; ? 為什么要制定這個措施? ? 達到什么目標? ? 在何處執(zhí)行? ? 由誰負責(zé)? ? 什么時間完成? ? 怎么執(zhí)行? 執(zhí)行,按措施計劃的要求去做; 檢查,把執(zhí)行結(jié)果與要求達到的目標進行對比; 標準化,把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來,制定相應(yīng)的標準; 把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個 PDCA循環(huán)中去解決。 PDCA循環(huán)(續(xù)) 第 78頁 返回 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) End 謝謝大家! 返回 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 引 用 標 準 及 參 考 文 獻 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 發(fā)布 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語( GB/ T190002023 ) 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 發(fā)布 質(zhì)量管理體系 要求( GB/ T190012023) 全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化委員會秘書處 中國質(zhì)量體系認證機構(gòu)國家認可委員會秘書處 2023版質(zhì)量管理體系國家標準理解與實施 中國標準出版社 2023 中國認證人員國家注冊委員會 編著 質(zhì)量管理體系國家注冊審核員預(yù)備知識培訓(xùn)教程 天津社會科學(xué)院出版 2023 編著 返回 ISO培訓(xùn)系列教材 (一 ) ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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