【總結(jié)】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-10 16:56
【總結(jié)】項(xiàng)目管理曾賽星上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院1課程目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展?了解項(xiàng)目的特征?掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系?掌握項(xiàng)目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項(xiàng)目管理的基本方法21.項(xiàng)目管理概論3項(xiàng)目?項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目的定義
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)?有不同優(yōu)先級(jí)?具有層次性項(xiàng)目的特點(diǎn)?臨時(shí)性?獨(dú)特性?漸進(jìn)明細(xì)性信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)?目標(biāo)不明確、需求變化頻繁?智力密集型、設(shè)計(jì)隊(duì)伍龐大、設(shè)計(jì)人員高度專業(yè)化?涉及的承包商多,
【總結(jié)】2023年一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-15 02:33
【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】中鐵港航局三公司PH-12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)水保專項(xiàng)方案目錄第一章工程簡(jiǎn)介 3第二章環(huán)水保措施計(jì)劃 3第一節(jié)編制依據(jù) 3第二節(jié)環(huán)水保管理目標(biāo) 4第三節(jié)環(huán)水保保護(hù)范圍 5第四節(jié)環(huán)水保組織機(jī)構(gòu)及保證體系 5第五節(jié)各級(jí)環(huán)水保職責(zé) 5一、項(xiàng)目部環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 6二、項(xiàng)
2025-06-07 12:20
【總結(jié)】 中鐵二局三公司著力提升項(xiàng)目管理水平 您好。在工程忙的情況下,抽出一些時(shí)間給您回復(fù)了這封信: 中鐵三局集團(tuán)二公司項(xiàng)目部,經(jīng)過(guò)人力資源管理部門在網(wǎng)上看到您的應(yīng)聘信息,對(duì)您的簡(jiǎn)歷進(jìn)行了認(rèn)真的查看查閱...
2024-09-27 00:28
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用引入案例:長(zhǎng)江輪
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】1.工程概況滬昆客專杭長(zhǎng)(湖南段)HCTJ-I標(biāo)段第三項(xiàng)目分部第三橋梁作業(yè)隊(duì)承建范圍:起于孔家灣特大橋,止于平達(dá)大橋,里程范圍為DK866+~DK874+,管段內(nèi)4座特大橋分別是孔家灣特大橋(DK866+~DK868+)、小勝灣特大橋(DK868+~DK869+)、湯家沖特大橋(DK869+~DK870+)、綠豆坡特大橋(DK872+~DK873+),6座大橋分別是石塘子1號(hào)大橋(DK8
2025-05-30 22:08
【總結(jié)】3,.s,,,國(guó)家林業(yè)局948項(xiàng)目驗(yàn)收證書編號(hào):林科驗(yàn)字(年)號(hào)
2025-06-30 12:39
【總結(jié)】《項(xiàng)目評(píng)估》-項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第一章項(xiàng)目評(píng)估基本理論一、項(xiàng)目評(píng)估?項(xiàng)目評(píng)估(ProjectEvaluation)就是在直接投資活動(dòng)中,在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對(duì)擬投資建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),從而確定投資項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的前
2025-01-20 16:01