中鐵八局三公司杭長客專hkjx-fj1項目qc成果-資料下載頁
2025-02-09 18:15本頁面
【正文】 50 1 0 98% 100 5 單元拼裝錯誤 50 1 0 98% 100 6 半成品加工質量 50 1 0 98% 99 024681012141618支托位置不準 撓度過大 無防雨措施 桿件編號不準 單元拼裝錯誤 半成品加工質量實施前實施后 十、效果檢查及活動總結階段 活動總結： 通過本次 QC活動，我們 QC小組成功地解質量通病，達到了預期目標，支托定位不準確指標合格率達到了 96%以上，其余各項指標的合格率也在 98%以上。解決了站房鋼網(wǎng)架支托定位不準確 實施前 目標 實施后 96％ ％ ％ 70％ 80％ 90％ 100％ 1 社會效益： 南昌鐵路局、滬昆公司領導多次對我工地進行實地考察觀摩，對我項目部的施工質量和進度表示滿意，為我集團公司立足江西市場起到 積極 影響性作用。 為企業(yè)樹立了良好形象，同時為本工程創(chuàng)“鐵道部優(yōu)質工程”奠定了基礎。 2 技術效益： 由于技術掌握熟練，在拼裝的過程中效率較高，幾乎都是一次性成型，節(jié)約人工公費、工期保質保量的在規(guī)定的工期內完成了鋼網(wǎng)架計劃、為后續(xù)工作節(jié)約寶貴的時間。 3 經濟效益： 應用本次 QC成果指導施工，節(jié)約人工費和機械材料費為 。 十一、取得的成效 十二、鞏固期及鞏固措施 為了使鋼網(wǎng)架施工質量的控制水平穩(wěn)步提高，將本次QC活動取得的成果進一步的推廣下去， QC小組已經將實施過程的控制措施、工藝方法整理匯編成操作性強的作業(yè)指導書，并下發(fā)給參與施工的領技人員人手一份，做到 QC成果的普及化。 十三、鞏固期及鞏固措施 十四、總結及今后打算 活動前 活動后 技術水平 ＱＣ知識 技能水平 綜合能力 團隊精神 通過本次 QC活動，我們 QC小組成功地解決了站房鋼網(wǎng)架支托定位不準確的質量通病，達到了預期目標，為集團公司聲譽又填一筆。我們認識到只有以質才能取勝，以優(yōu)才能取信，我們必須牢固樹立質量意識，在施工過程中不斷學習，不斷總結經驗，不斷的提高我們自身的業(yè)務水平能力，創(chuàng)造出更多的精品工程。在以后的施工中自覺地開展 QC活動，使 QC活動更深入、更廣泛、更扎實在施工中進行。 中鐵八局集團滬昆客專江西段 HKJXFJ1標項目經理部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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