【正文】 ? 成為新處 統(tǒng)計(jì)管理處 項(xiàng)目受理處 合計(jì) 綜計(jì)局需要高層人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)計(jì)劃和政策研究 綜合處崗位責(zé)任沒(méi)有變化 將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理 4大業(yè)務(wù)計(jì)劃。員工數(shù)約按目前每個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃工作量需二名職員 所有信貸評(píng)審將由信貸總監(jiān)下屬的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé) 綜計(jì)局員工可根據(jù)各自的技能特點(diǎn)調(diào)入信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén) 員工調(diào)入資金局下的資產(chǎn)負(fù)債管理處 信貸總監(jiān)下屬的信貸和風(fēng)險(xiǎn)政策局按員工的技能特點(diǎn)將接收大部分員工和職能責(zé)任 其職能責(zé)任將由信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和和信貸管理部門(mén)處接收。員工根據(jù)各自技能特點(diǎn)調(diào)入這些局、處 綜合綜計(jì)局目前所有的政策研究職能和責(zé)任。員工數(shù)約按每個(gè)大型研究項(xiàng)目工作量需 統(tǒng)計(jì)處職能責(zé)任不變 按貸款審請(qǐng)受理和初審的數(shù)目和工作負(fù)荷確定 其余員工可按技能特點(diǎn)調(diào)入信貸管理處 4 8 7 7 7 7 7 0 7 14 68 4 8 8 0 0 0 0 6 7 9 42 0 0 +1 7 7 7 7 +6 0 5 26 二、計(jì)劃 二 3： 綜計(jì)局關(guān)鍵職務(wù)的能力要求和績(jī)效指標(biāo) (一 ) 關(guān)鍵職務(wù) 基本原則 綜計(jì)局 局長(zhǎng) I. 工作經(jīng)驗(yàn) ?相關(guān)的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí) II. 學(xué)歷 ?受過(guò)業(yè)務(wù) /審計(jì)方面的培訓(xùn) III. 基本技能 ?分析 ?表達(dá)和寫(xiě)作能力 ?管理和領(lǐng)導(dǎo)能力 ?人際交往 /團(tuán)隊(duì)技能 總計(jì) IV. 品德操行 ?工作投入 ?公正 ?自覺(jué) 要求說(shuō)明 無(wú)要求 大專(zhuān)學(xué)歷以下 2年 有相關(guān)領(lǐng)域的基本知識(shí) 3年大專(zhuān) 5年 熟悉工作 學(xué)士 10年 能獨(dú)立工作 學(xué)士以上 15年 該領(lǐng)域的專(zhuān)家 10 30 30 30 100 對(duì)所有綜計(jì)局管理人員都很重要 30 30 10 30 100 50 20 15 15 100 20 30 20 30 100 政策 研究處處長(zhǎng) 業(yè)務(wù)計(jì)劃處 處長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)管理 處處長(zhǎng) 項(xiàng)目 受理處處長(zhǎng) 綜合處 處長(zhǎng) 20 25 25 30 100 20 30 20 30 100 0 100表示重要性從低到高。所有職務(wù)的百分比分配表示其基本技能重要性從低到高 二、計(jì)劃 能力要求 綜計(jì)局關(guān)鍵職務(wù)的能力要求 崗 位 能力要求 綜計(jì)局局長(zhǎng) 綜合處處長(zhǎng) 政策研究處處長(zhǎng) 業(yè)務(wù)計(jì)劃處處長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)管理處處長(zhǎng) 項(xiàng)目受理處處長(zhǎng) ? 業(yè)務(wù)計(jì)劃和政策相關(guān)領(lǐng)域 10年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 理解銀行政策環(huán)境 ? 理解政府制定政策的方向 ? 對(duì)銀行業(yè)務(wù)的總體了解 ? 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、溝通和人際交往才能 ? 金融行業(yè) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)金融業(yè)發(fā)展有良好的理解 ? 良好的市場(chǎng)分析、評(píng)估和確定重點(diǎn)的能力 ? 良好的口頭和筆頭表達(dá)和人際交往能力 ? 政府政策相關(guān)領(lǐng)域 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)政策組織和政策制定體制的全面知識(shí) ? 優(yōu)秀的解釋和運(yùn)用政府政策的能力 ? 優(yōu)秀的口頭和筆頭表達(dá)和人際交往能力 ? 業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算制定 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 有合作精神 ? 很強(qiáng)的溝通和人際交往技巧 ? 對(duì)銀行業(yè)務(wù)的總體了解 ? 良好的談判能力 ? 數(shù)學(xué)或統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士或以上學(xué)位 ? 統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)管理 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) ? 優(yōu)秀的分析能力 ? 對(duì)銀行業(yè)務(wù)的總體了解 ? 客觀公正 ? 對(duì)分析工具和數(shù)據(jù)庫(kù)管理的良好知識(shí) ? 對(duì)信貸管理或信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 5年以上經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)目前政府政策和政策貢獻(xiàn)要求有深入的理解 ? 客觀公正 ? 以客戶(hù)服務(wù)為導(dǎo)向 ? 良好的流能技巧 備 份 二、計(jì)劃 能力 二 3： 綜計(jì)局關(guān)鍵職務(wù)的能力要求和績(jī)效指標(biāo) (一 ) 基本原則 1. 在綜計(jì)關(guān)鍵職務(wù)的績(jī)效指標(biāo)中 反映和突出銀行的總體目標(biāo) ? 政策貢獻(xiàn) ? 計(jì)劃目標(biāo)現(xiàn)實(shí)并符合 xx的目標(biāo) 2. 盡量使用量化標(biāo)準(zhǔn)，以確保評(píng)估的客觀性和統(tǒng)一性 3. 確?？?jī)效指標(biāo)及其各自所占比重能區(qū)分出業(yè)績(jī)良好和不佳的員工 4. 指標(biāo)須標(biāo)準(zhǔn)化，便于評(píng)估 綜 述 關(guān)鍵職務(wù) 綜計(jì)局局長(zhǎng) 政策研究 ? 處長(zhǎng) ? 處員 業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 處長(zhǎng) ? 處員 總務(wù)處 ? 處長(zhǎng) ? 處員 貸款審請(qǐng)受理處 ? 處長(zhǎng) ? 處員 統(tǒng)計(jì)處 ? 處長(zhǎng) ? 處員 數(shù) 量 準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)確無(wú)誤的業(yè)務(wù)計(jì)劃 建議的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 質(zhì) 量 信貸分配符合政策要求 業(yè)務(wù)計(jì)劃 的質(zhì)量級(jí)別 數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性 研究的 質(zhì)量 制定方案 的質(zhì)量 成 效 客戶(hù)滿(mǎn)意度 (內(nèi)部 ) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 (外部 ) 客戶(hù)滿(mǎn)意率 15 20 15 20 30 40 40 10 40 20 25 20 30 20 15 40 60 30 40 10 15 30 20 30 40 15 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 20 10 10 10 10 5 10 15 10 10 10 10 5 10 15 10 10 有效的管理 工作態(tài)度與 合作精神 效率 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 和貢獻(xiàn)大小 10 10 10 10 5 10 10 10 20 30 二、計(jì)劃 績(jī)效指標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)確無(wú)誤的報(bào)告數(shù) 二、計(jì)劃 二 4. 利用新的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提出自下而上的計(jì)劃輸入 建議中的計(jì)劃流程 分行網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)計(jì)劃提供更多的自下而上的意見(jiàn) 更多來(lái)自分行網(wǎng)絡(luò)的自下而上的計(jì)劃 ? 新的分行網(wǎng)絡(luò)將改善 ABC與客戶(hù)和市場(chǎng)的接觸 ? 新的分行將會(huì)獲得更多來(lái)自客戶(hù)的市場(chǎng)信息來(lái)支持自下而上的計(jì)劃 ? 這些計(jì)劃的輸入和分行新近的“三定方案”相聯(lián)系 建議中吸收分行和業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)的計(jì)劃流程 ? 行長(zhǎng)通過(guò)綜計(jì)局來(lái)確定全行的目標(biāo) 整體的信貸規(guī)模和行業(yè) /地區(qū)分配 年度回收目標(biāo) 年度資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo) ? 分行和業(yè)務(wù)部門(mén)輸入 /準(zhǔn)備業(yè)務(wù)計(jì)劃 為資產(chǎn)重組專(zhuān)家提供意見(jiàn) 準(zhǔn)備分行和總行的貸款計(jì)劃 準(zhǔn)備分行和總行的回收計(jì)劃 開(kāi)始由資產(chǎn)重組保全局制訂資產(chǎn)重組計(jì)劃 ? 由綜計(jì)局監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)展 ? 由資產(chǎn)重組保全局執(zhí)行 設(shè)定全行 總體目標(biāo) 制定業(yè)務(wù)部門(mén) 和分行計(jì)劃 反饋 /協(xié)調(diào)分行 / 部門(mén)計(jì)劃 通過(guò) /批準(zhǔn)分行 / 業(yè)務(wù)部門(mén)計(jì)劃 制定全行業(yè)務(wù)計(jì)劃 并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展 行長(zhǎng)通過(guò)綜計(jì)局來(lái)設(shè)定目標(biāo) 分行 /業(yè)務(wù)部門(mén) 綜計(jì)局 /業(yè)務(wù)部門(mén) /分行 綜計(jì)局 /業(yè)務(wù)部門(mén) /分行 綜計(jì)局 /業(yè)務(wù)部門(mén) 二、計(jì)劃 分行網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)計(jì)劃提供更多的自下而上的意見(jiàn) 更多來(lái)自分行網(wǎng)絡(luò)的自下而上的計(jì)劃 建議中吸收分行意見(jiàn)的計(jì)劃流程 新的分行網(wǎng)絡(luò)將改善 ABC與客戶(hù)和市場(chǎng)的接觸 ? 尋找到有潛力的新項(xiàng)目 ? 信貸管理上更直接 ? 負(fù)責(zé)管理流程、監(jiān)督拔款和回收 新的分行將會(huì)獲得更多來(lái)自客戶(hù)的市場(chǎng)信息來(lái)支持自下而上的計(jì)劃 ? 信貸需求 ? 按行業(yè)、地區(qū)和 /或客戶(hù)類(lèi)型評(píng)估資產(chǎn)質(zhì)量 ? 社會(huì)效益、贏利和項(xiàng)目還款能力 這些計(jì)劃的輸入和分行新近的“三定方案”相聯(lián)系 ? 尋找新項(xiàng)目 (逐漸的過(guò)程 ) ? 客戶(hù)經(jīng)理 ? 幫助進(jìn)行資產(chǎn)重組 行長(zhǎng)通過(guò)綜計(jì)局來(lái)確定全行的目標(biāo) ? 整體的信貸規(guī)模和行業(yè) /地區(qū)分配 ? 年度回收目標(biāo) 按資產(chǎn)質(zhì)量級(jí)別定回收率 ? 年度資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo) 資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi) 分行和業(yè)務(wù)部門(mén)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 資產(chǎn)重組專(zhuān)家負(fù)責(zé) 確定要重組的項(xiàng)目 預(yù)測(cè)資產(chǎn)質(zhì)量 ? 基于以下兩點(diǎn)準(zhǔn)備總行和分行的貸款計(jì)劃 貸款承諾函 所貸款項(xiàng)目的資產(chǎn)質(zhì)量 ? 準(zhǔn)備總行和分行的回收計(jì)劃 依據(jù)項(xiàng)目定回收的總量和回收率 必須完成全行的整體回收目標(biāo) 二、計(jì)劃 分行輸入貸款計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督和保證對(duì)政策的貢獻(xiàn) 建議中的貸款計(jì)劃流程 部門(mén)的崗位職責(zé) 綜計(jì)局將推動(dòng)以下流程 ? 提出信貸總量和指導(dǎo)原則 ? 確保政府的政策得到推行，與銀行的目標(biāo)一致 ? 監(jiān)管工作進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況 貸款管理部管理分行的計(jì)劃流程，并制定和監(jiān)督分行的目標(biāo) ? 審定批準(zhǔn)分行信貸計(jì)劃，并共同制定 ABC的貸款計(jì)劃 ? 監(jiān)管分行的進(jìn)展 分行將基于以下幾點(diǎn)來(lái)提出項(xiàng)目拔款 ? 基于銀行的貸款承諾函和指導(dǎo)原則來(lái)制定分行計(jì)劃 ? 就現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)展情況和其融資需求提供第一手信息 ? 估算新項(xiàng)目的融資需求 分行將幫助監(jiān)督在建項(xiàng)目的資產(chǎn)質(zhì)量 ? 在項(xiàng)目建成之前資產(chǎn)質(zhì)量可能開(kāi)始變壞 ? 分行將監(jiān)督任何早期的預(yù)警信號(hào) ? 對(duì)于問(wèn)題項(xiàng)目分行將建議對(duì)其進(jìn)一步拔款或進(jìn)行資產(chǎn)重組 基于以下幾點(diǎn)來(lái)設(shè)定年度貸款總量、地區(qū)和行業(yè)分配原則 ? 人民銀行的信貸政策 ? 行業(yè)和地區(qū)發(fā)展政策 ? 貸款單位承若函 ? 新增貸款的資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo) 按照綜計(jì)局制定的目標(biāo)和原則來(lái)設(shè)定分行的目標(biāo) 反饋 /澄清分行貸款計(jì)劃 監(jiān)管分行的計(jì)劃與執(zhí)行情況 行長(zhǎng)通過(guò)綜計(jì)局來(lái)指導(dǎo)工作 分行 貸款管理部/分行 綜計(jì)局 基于以下幾點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)備分行貸款計(jì)劃 ? 貸款承諾函 ? 項(xiàng)目單位資料 ? 項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量