【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎？急等要的東西找不到，心里特別煩躁桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在好的，壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時(shí)間挑選，一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠(chǎng)中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:57
【總結(jié)】（5S）現(xiàn)場(chǎng)管理9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Monday,February08,202310、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。13:59:2513:59:2513:592/8/20231:59:25PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。二月-2113:59:2513:59Feb-21
2025-01-26 14:36
【總結(jié)】華泰電子公司半導(dǎo)體事業(yè)中心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員5S實(shí)施說(shuō)明何謂5S活動(dòng)?5S是由整理,整頓,清掃,清潔,教養(yǎng)五項(xiàng)動(dòng)作而組成的一項(xiàng)工廠(chǎng)環(huán)境管理活動(dòng),因?yàn)檫@五項(xiàng)動(dòng)作的日文字音皆由S開(kāi)頭,所以統(tǒng)稱(chēng)為5S.為什麼工廠(chǎng)要實(shí)施5S活動(dòng)?因?yàn)楣S(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,但它往往因?yàn)槿藗?/span>
2025-02-15 16:40
【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀(guān)看！
2025-02-08 19:45
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)開(kāi)展5S活動(dòng)一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，
2025-02-10 22:57
【總結(jié)】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng)，它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一，5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善，使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【總結(jié)】濰柴動(dòng)力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視管理目視管理效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象VISUALMANAGEMENT濰柴動(dòng)力1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆；2、劃線(xiàn)的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車(chē)間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化A01畫(huà)線(xiàn)顏色
2025-01-15 14:13
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造高品質(zhì)（顧客要求價(jià)值）的產(chǎn)品顧客滿(mǎn)意的提高管理狀態(tài)＊改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀(guān)察情況以客戶(hù)的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷(xiāo)售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理的基石“5S”?現(xiàn)場(chǎng)管理的理念?現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧?
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】5S推廣的步驟講師：余奇陽(yáng)5S推行步驟?5S活動(dòng)的導(dǎo)入與推行，每個(gè)工廠(chǎng)應(yīng)依自己的實(shí)際狀況，制定可行的具體計(jì)劃，分階段進(jìn)行推展，一般來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)是初次推動(dòng)5S活動(dòng)，應(yīng)按后述步驟進(jìn)行，本書(shū)以泰達(dá)電子有限公司導(dǎo)入和實(shí)施5S的過(guò)程說(shuō)明5S推行的步驟。一、5S活動(dòng)推行順序
2025-01-04 08:22
2025-02-08 19:32
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【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技能研討實(shí)戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進(jìn)第二部分:6S運(yùn)動(dòng)技能第三部分：5S案例分享(紡織品實(shí)驗(yàn)室成功案例)第四部分：如何推行5S第五部分:回顧總結(jié)3第一部分5S管理的功效4如何改善才能取得
2025-02-08 21:40
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