【正文】 科人員基本維持在 17人?？剖胰藛T平均年齡 46歲。 4月，脫泥員工蔣敬峰由于個(gè)人原因辭職。同時(shí)增加了由原絲崗位調(diào)到污水脫泥崗位的陳朝貴。 5月 23日，由于污水處理富余人員面臨分流情況，脫泥員工謝渝不愿意到分廠其他崗位輪崗，主動(dòng)辦理了離職。 第四部分：科室內(nèi)部管理方面科室人員考核 截止 11月，對(duì)科室成員 58人次進(jìn)行了績效考核，其中獎(jiǎng)懲金額合計(jì) 1050元，績效考核獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)總計(jì) 。 科室員工教育培訓(xùn)方面 廢氣投產(chǎn)初期，派廢氣處理全體人員到總部廢氣站輪流跟班學(xué)習(xí)。并在 6月，對(duì)上崗的廢氣處理站人員組織了 1次理論與操作相結(jié)合的考試，考試全部合格。安全教育方面，今年，科室內(nèi)部共進(jìn)行了 14次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為154人次。 其他方面? 宣傳海報(bào)制作 今年共制作了 6副宣傳海報(bào)，內(nèi)容包括班組安全文化建設(shè)、液氧安全知識(shí)、職業(yè)健康與危害、職業(yè)病知識(shí)、環(huán)保創(chuàng)模、低碳環(huán)保等方面的內(nèi)容。制作宣傳海報(bào)的目的在于向分廠員工宣傳公司有關(guān)安全文化、對(duì)員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，宣傳安全環(huán)保政策及安全技能知識(shí)。? 定時(shí)向部門提交內(nèi)參資料 2023年，科室定時(shí)向部門提供內(nèi)參資料 9篇，涉及內(nèi)容分別是：一分廠池窯舉辦泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)就是效益、分廠治理粉塵在行動(dòng)、習(xí)慣性違章的根源與對(duì)策、尋找安全隱患趣味圖、淺述杜邦安全管理對(duì)我們的啟示、一分廠舉辦叉車操作人員安全操作技能培訓(xùn)考試及物流部組織消防滅火演練、一分廠污水處理環(huán)境整治在行動(dòng)等。第五部分工作中存在的問題及難點(diǎn)一分廠制氧車間無合法生產(chǎn)手續(xù)，存在法律風(fēng)險(xiǎn)。、一分廠制氧車間無合法生產(chǎn)手續(xù)，存在法律風(fēng)險(xiǎn)。一分廠受地理環(huán)境限制，分廠道路、車間、庫房等狹窄。從今年、一分廠受地理環(huán)境限制，分廠道路、車間、庫房等狹窄。從今年 10月月開始，有部分產(chǎn)品開始堆放在通道、馬路上，原本不寬的道路變得更開始，有部分產(chǎn)品開始堆放在通道、馬路上，原本不寬的道路變得更加狹窄，存在安全隱患。加狹窄，存在安全隱患。 一分廠廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)叉車噪聲大、有的叉車排放的尾氣冒著青、一分廠廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)叉車噪聲大、有的叉車排放的尾氣冒著青煙、黑煙，影響環(huán)境的同時(shí)，對(duì)員工的身體健康也有影響。煙、黑煙，影響環(huán)境的同時(shí)，對(duì)員工的身體健康也有影響。 一分廠安全員更換頻繁，在一年之內(nèi)由專職安全員更換為兼職安全員、一分廠安全員更換頻繁，在一年之內(nèi)由專職安全員更換為兼職安全員，更換之后安全管理工作薄弱。，更換之后安全管理工作薄弱。廢氣處理進(jìn)口與出口的、廢氣處理進(jìn)口與出口的 F指標(biāo)不穩(wěn)定，時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象，需要進(jìn)一步摸指標(biāo)不穩(wěn)定，時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象，需要進(jìn)一步摸索排查問題所在。索排查問題所在。 廢氣處理在線監(jiān)測(cè)設(shè)備監(jiān)測(cè)值不穩(wěn)定， SO2濃度變化較大，有待解決。 第六部分2023年工作計(jì)劃安全方面 ? 制氧站未取得相關(guān)手續(xù)，制氧站本生危險(xiǎn)系數(shù)較大。所以在 2023年，科室仍將其作為一個(gè)重點(diǎn)管控部位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保其設(shè)備處于安全狀態(tài)，嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)行為，確保整個(gè)制氧站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。? 嚴(yán)格按照 “ 四不放過 ” 原則調(diào)查處理事故。 ? 一分廠安全員調(diào)換后，將對(duì)新安全員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)上的交流與指導(dǎo)，讓其盡快熟悉安全管理工作，讓一分廠安全管理在 2023年更上一個(gè)新臺(tái)階。 ? 每月組織分廠相關(guān)科室舉行 1次分廠級(jí)安全綜合檢查。? 堅(jiān)持每日車間巡查監(jiān)督、檢查消防設(shè)施設(shè)備情況、檢查安全管理制度、EHS操作規(guī)程執(zhí)行情況。 ? 督促分廠各有關(guān)車間嚴(yán)格按照年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定演練實(shí)施方案并進(jìn)行總結(jié)。? 組織好分廠日常安全教育培訓(xùn)活動(dòng)以及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展等。 2023年工作計(jì)劃環(huán)保方面 ? 廢氣處理自 4月底安裝完成并試運(yùn)行至今，設(shè)備故障頻頻發(fā)生。 2023年，我們將圍繞降低設(shè)備故障率來保證廢氣處理工藝運(yùn)行的連貫性。 ? 完善廢氣處理站輔助設(shè)施的建設(shè)。如：搭建雨棚，防止雨水淋濕石灰渣。? 加強(qiáng)污水、廢氣處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并通過適當(dāng)?shù)墓に囌{(diào)節(jié)，力爭讓污水、廢氣處理各項(xiàng)排放指標(biāo)全年達(dá)標(biāo)。? 對(duì)分廠存在環(huán)境污染的重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，防止突發(fā)事件造成的環(huán)境污染事故。 ? 通過合理的工藝優(yōu)化或調(diào)節(jié)，在確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的前提下，不斷地降低環(huán)保運(yùn)行成本。? 通過對(duì)環(huán)保運(yùn)行人員的相關(guān)培訓(xùn)，提高其技能知識(shí)，減少人為因素造成的異常排放情況。2023年工作計(jì)劃科室隊(duì)伍管理及其他方面工作? 保持科室成員間融洽的關(guān)系。重視科室成員間的誤解和沖突，增加成員之間互相信任感，在批評(píng)考核等方面嚴(yán)格做到對(duì)事不對(duì)人。? 科室部分年齡大的員工面臨退休，抓好員工退休前的思想工作，杜絕出工不出力、不服從工作安排等現(xiàn)象。? 根據(jù)部門、科室有關(guān)考核依據(jù)，做好科室員工每月考核工作。? 每季度編輯一張宣傳海報(bào)，在分廠內(nèi)宣傳安全環(huán)保知識(shí)。? 根據(jù)部門統(tǒng)一安排，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表、總結(jié)相關(guān)工作。? 積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。謝謝！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！