【總結(jié)】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-03 23:15
【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-01-02 17:41
【總結(jié)】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-04 00:34
【總結(jié)】2023/3/121服務(wù)關(guān)系關(guān)系營銷的特點關(guān)系營銷的價值關(guān)系營銷與市場細(xì)分關(guān)系營銷的策略關(guān)系營銷管理案例討論2023/3/1222023/3/124關(guān)系營銷的長期性交易營銷追求短期的一次性利益。在交易營銷者看來,與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營銷追
2025-02-21 12:56
【總結(jié)】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對組織、個體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個體凝結(jié)成高效的組織?激勵功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-02-18 00:48
【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-05 21:08
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)主講:舒化魯請各位思考:您在您的企業(yè)管理實踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場
2025-02-26 22:15
【總結(jié)】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對其進(jìn)行客觀地評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-01-03 23:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】績效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關(guān)鍵點?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-02-08 12:26
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-04 00:41
【總結(jié)】財務(wù)管理是提升企業(yè)價值的核心企業(yè)變革必須建立完善創(chuàng)新的財務(wù)管理體系,其目標(biāo)是:?優(yōu)化財務(wù)過程?實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的動態(tài)監(jiān)控?資金管理的決策與控制?成本的持續(xù)性降低?資產(chǎn)的有效利用?財務(wù)信息及時、準(zhǔn)確反映?提供部門及員工績效依據(jù)?動態(tài)分析與業(yè)務(wù)過程修正作為集團(tuán)
2025-01-02 17:26
【總結(jié)】2023/2/2714服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/272根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比
2025-02-08 12:27
【總結(jié)】第1章Excel在財會管理中的應(yīng)用基礎(chǔ)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解Excel2023的基礎(chǔ)知識,通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:各種數(shù)據(jù)的輸入?工作表的格式設(shè)置?公式的輸入與編輯?函數(shù)的使用第1章Excel在財會管理中的應(yīng)用基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)編輯?1.2公式和語法?1.3
2025-01-23 23:42
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗
2025-01-04 00:30