【正文】 ，而喜歡你的人又不是你所喜歡的！” 性急 迫不及待 的表白 失去想象 的空間 你喜歡的人 她不喜歡你 “心向往之”的目標(biāo)和對象為什么是如此的錯(cuò)位？ 110 澤 堯 顧 問 生活中，人喜歡被“吊” —— “請給我以想象的空間” 管理上，領(lǐng)導(dǎo)者要抓住人心就得學(xué)會 愿景管理 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 讓你喜歡的人成為喜歡你的人 一個(gè)真正成熟的人，意味著他有自己明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，或者至少，有他自己的理想和追求。于是，給予員工明確的方向 —— 職業(yè)發(fā)展的期望、未來成就的預(yù)期，都成為企業(yè)管理的必然組成部分。 111 澤 堯 顧 問 無心人：管事 有心人：首先要管心 什么叫愿景管理 112 澤 堯 顧 問 如何激發(fā)部屬的積極性：井崗山?jīng)]吃沒穿跟黨走 部屬：要你一個(gè)關(guān)注 —— 重過程不重結(jié)果 ★ 例子：江門一港資企業(yè) “ 要辦二十個(gè)工廠 ， 你們都有機(jī)會 ” 利益共同體概念 通過愿景的描述傳達(dá)來實(shí)現(xiàn) 心的管理 什么叫愿景管理 113 澤 堯 顧 問 為什么需要愿景管理 對你的員工，你是拿錢買貨嗎？ —— 讓他“來電”： 編書軟件 —— 合作開發(fā)還是拿錢購買 合作：“來電” —— 付出 —— 利潤回報(bào) 購買：拿錢 —— 交貨 愿景管理 —— 尋求合作、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法 114 澤 堯 顧 問 為什么需要愿景管理 —— 你知道他在想什么嗎？ 追求希望和成長的員工 1。追求成長的員工 —— 員工要成長 —— 學(xué)習(xí)文化 —— 。 2。企業(yè)是一個(gè)動態(tài)的生命過程體 愿景管理 —— 留住員工、安心工作的方法 115 澤 堯 顧 問 案例：拿希望當(dāng)籌碼 與人全合作中 ， 當(dāng)你欲抽身而退的時(shí)候 ， 你必須得依循一定的步驟才不至于身受其累：先把實(shí)的抽回來 ， 而虛的部分 ， 諸如合作的未來前景 ， 給予對方希望等等 ， 千萬不可過早抽出 ， 否則 ， 你可能很難 ， “ 全身而退 ” 。 希望 ， 對每個(gè)人都是一種價(jià)值 。 希望同風(fēng)險(xiǎn)是并存的 ， 100萬元的希望 ， 如果風(fēng)險(xiǎn)概率是 50%， 也就是一半的失敗的可能性的話 ， 那么 ， 希望最后的價(jià)值則是： 100萬 （ 1— 50%風(fēng)險(xiǎn) ） =100萬 =50萬 也就是說 ， 人們會將可能性當(dāng)成現(xiàn)實(shí)性來對待 ， 只不過會進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)拇蛘?—— 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低 ， 可能性的大小進(jìn)行打折 。 如何進(jìn)行愿景管理 116 澤 堯 顧 問 屈辱、不得已 —— 為人作嫁衣 手段工具 目的 自尊、價(jià)值 —— 變你要為他要 如何進(jìn)行愿景管理 擒賊擒王 —— 逮住他的目的 117 澤 堯 顧 問 如何進(jìn)行愿景管理 幾個(gè)概念： 理想：企業(yè)愿景階梯 =個(gè)人心理預(yù)期（期望值） 自我意象 —— 強(qiáng)者型、弱者型 顯性預(yù)期 潛在預(yù)期 個(gè)人野心 =個(gè)人心理預(yù)期（顯性預(yù)期） 企業(yè)愿景 失望 =個(gè)人心理預(yù)期（潛在預(yù)期） 企業(yè)愿景 118 澤 堯 顧 問 期望帳戶 可能性 =信任度 *可能性判斷值 必要性 =愿景 *心理預(yù)期（重合度） 119 澤 堯 顧 問 ★ 愿景管理的誤區(qū)： 江門一港資企業(yè) “ 要辦二十個(gè)工廠 ， 你們都有機(jī)會 ” 作為一位老板 ， 你必須： （ 1） 毛主席是 “ 一句頂一萬句 ” ， 你 “ 一句頂一句 ” 就行 （ 2） 不要輕易承諾：說八分做十分 ， 說十分做十二分 （ 3） 60%要能兌現(xiàn) ， 30%是讓人奮進(jìn)的正確觀點(diǎn) ， 10%可以是大家可以接受 、 想象的理想 120 澤 堯 顧 問 愿景管理的原則與方法 利益共同體 —— 核心員工生涯規(guī)劃 ★ 希望的神奇力量 ★ 愿景管理失誤的結(jié)果 （ 1） 員工對老板 、 對上司沒有信任感可言 （ 2） 人際關(guān)系緊張 （ 3） 無歸屬感可言：易發(fā)生惡性事件 ， 卷款潛逃 、 工資發(fā)放略為推遲就產(chǎn)生騷動 （ 4） 影響有效管理的實(shí)施 、 影響執(zhí)行力 121 澤 堯 顧 問 ★ 愿景管理的技巧： （ 1） 從公司利益與個(gè)人利益的共同點(diǎn)處發(fā)揮 （ 2） 結(jié)合個(gè)人成長：從做事風(fēng)格 、 做事經(jīng)驗(yàn)于人生發(fā)展 、 成就的意義處發(fā)揮 （ 3） 老板 、 上級要能給予他適時(shí) 、 適當(dāng)?shù)淖鋈?、做事的指導(dǎo) （ 4） 營造學(xué)習(xí)氛圍 、 上進(jìn)的風(fēng)氣：某貿(mào)易公司的 “ 讀書筆記 （ 心得 ） ” （ 5） 承諾有所兌現(xiàn) （ 6） 與考核結(jié)合起來：建立利益共同體機(jī)制 122 澤 堯 顧 問 ★例子：兩手管理 企圖心 責(zé)任心 人而無志 不知其可也 希望 績效管理 —— 利益共同體 愿景管理 —— 不能簡單怪他沒有責(zé)任心（企圖心的激發(fā)） 準(zhǔn)合伙人關(guān)系 —— 建立利益共同體機(jī)制 123 澤 堯 顧 問 啟示 １。人為夢想而活著 ２。人與人生存狀態(tài)不同 ３。不能讓他失望 124 澤 堯 顧 問 第四模塊 問題討論及疑難解析 —— 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 125 澤 堯 顧 問 回顧 第一模塊 執(zhí)行力 =管理技能 +領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二模塊 實(shí)戰(zhàn)管理技能 —— 能夠做事 第 1單元 有效目標(biāo)分解 —— 落實(shí)目標(biāo)的技術(shù) 第 2單元 主導(dǎo) —— 跟蹤目標(biāo)的技術(shù) 第 3單元 制度管理 —— 達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 第三模塊 實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —— 愿意做事 第 1單元 強(qiáng)勢管理 —— 營造服從氛圍 第 2單元 危機(jī)意識管理 —— 激發(fā)自動自發(fā) 第 3單元．愿景管理 —— 調(diào)動成員人心 第四模塊 問題討論及疑難解析 —— 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 126 澤 堯 顧 問 李澤堯 謝謝大家 ?。?！ ?。?！ 謝謝大家127 澤 堯 顧 問 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:50:0208:50:0208:502/26/2023 8:50:02 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :50:0208:50Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:50:0208:50:0208:50Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :50:0208:50:02February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 26日星期日 上午 8時(shí) 50分 2秒 08:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 8時(shí) 50分 :50February 26, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 26日星期日 8時(shí) 50分 2秒 08:50:0226 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 50分 2秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:50:0208:50:0208:502/26/2023 8:50:02 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :50:0208:50Feb2326Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:50:0208:50:0208:50Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :50:0208:50:02February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 上午 8時(shí) 50分 2秒 08:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 8時(shí) 50分 :50February 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 26日星期日 8時(shí) 50分 2秒 08:50:0226 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 50分 2秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:50:0208:50:0208:502/26/2023 8:50:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:0208:50Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:50:0208:50:0208:50Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:0208:50:02February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 上午 8時(shí) 50分 2秒 08:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 8時(shí) 50分 :50February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 26日星期日 8時(shí) 50分 2秒 08:50:0226 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 50分 2秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴