【導(dǎo)讀】內(nèi)容摘要:項目部質(zhì)量活動月總結(jié)×項目部:由于×××工程施工條件。安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔?施工措施的準(zhǔn)備工作。9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題,對質(zhì)量。運行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿。×××是初次進(jìn)入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)。,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。