【導(dǎo)讀】過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。進(jìn)行考核、評價和獎懲,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,及時處理違紀(jì)員工。的各項管理制度。健康安全體系在項目部有效運(yùn)行。風(fēng)險和謀求企業(yè)效益,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)?;顒臃治雠c核算,準(zhǔn)確反映項目成本控制情況。作,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)性事件。生產(chǎn)計劃和工作安排。督促外協(xié)隊伍嚴(yán)格履行合同,做好過程控制。術(shù)交底,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)及組織研究解決施工中的技術(shù)問題。量的清理,并協(xié)助預(yù)算合同部進(jìn)行階段內(nèi)外驗工計價和完工清算。部“三會一課”,按時向支部委員會、支部大會和上級黨組織報告工作;抓好黨支部自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持重大問題集體研究決定,發(fā)揮支部委員會和領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。