【導讀】過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。進行考核、評價和獎懲,加強勞動紀律,及時處理違紀員工。的各項管理制度。健康安全體系在項目部有效運行。風險和謀求企業(yè)效益,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)?;顒臃治雠c核算,準確反映項目成本控制情況。作,強化現(xiàn)場文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)性事件。生產(chǎn)計劃和工作安排。督促外協(xié)隊伍嚴格履行合同,做好過程控制。術交底,現(xiàn)場檢查指導及組織研究解決施工中的技術問題。量的清理,并協(xié)助預算合同部進行階段內外驗工計價和完工清算。部“三會一課”,按時向支部委員會、支部大會和上級黨組織報告工作;抓好黨支部自身建設和領導班子建設,堅持重大問題集體研究決定,發(fā)揮支部委員會和領導班子的集體領導作用。