【總結(jié)】績(jī)效管理績(jī)效管理1.績(jī)效管理概念2.績(jī)效管理思路3.個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和尺度4.個(gè)人績(jī)效考評(píng)模型與方法5.基于組織的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)6.基于組織的績(jī)效考評(píng)方法請(qǐng)回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績(jī)效——業(yè)績(jī)?任務(wù)績(jī)效——周邊績(jī)效?績(jī)效考核——績(jī)效評(píng)價(jià)——績(jī)效考評(píng)?
2025-01-25 18:53
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-05 14:06
【總結(jié)】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程重組、過(guò)程管理與過(guò)程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過(guò)程能夠進(jìn)行快速的重組企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)面向市場(chǎng)和客戶要求企業(yè)采用過(guò)程管理(項(xiàng)目管理)和過(guò)程集成方法提高其管理水平客戶
2025-02-08 10:01
【總結(jié)】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組企業(yè)并購(gòu)與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購(gòu)及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-02 17:19
【總結(jié)】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-06 20:24
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【總結(jié)】總總帳帳管管理理總帳管理總帳管理一一.實(shí)際的事務(wù)處理實(shí)際的事務(wù)處理二二.預(yù)算和保留款預(yù)算和保留款三三.合并和報(bào)表合并和報(bào)表四四.系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置總帳概述總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)際會(huì)計(jì)信息信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)保留款會(huì)計(jì)信息計(jì)信息帳戶余額帳戶余額總帳管理總帳管理
2025-02-11 16:45
【總結(jié)】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問(wèn)題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過(guò)程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語(yǔ),指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過(guò)程
2025-02-06 20:04
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時(shí)間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會(huì)有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會(huì)人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)隊(duì)
2025-02-08 09:38
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-1?問(wèn)題–企業(yè)獨(dú)立信息單元不斷增長(zhǎng),彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時(shí)效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動(dòng)信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2025-02-08 10:06
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-05 16:25
【總結(jié)】績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-25 18:54
【總結(jié)】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-02-08 10:02