某公司8d方法培訓(xùn)講義(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-07 07:31本頁(yè)面
【正文】 ch Consultancy LTD.確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.2) 描述限制性行動(dòng)描述限制性行動(dòng)l 立即采取限制– 對(duì)即將發(fā)貨或正在發(fā)往 Moen途中的產(chǎn)品。l 制訂限制行動(dòng)計(jì)劃– 可能是停止產(chǎn)品在各工序的生產(chǎn)和發(fā)貨– 保持限制行動(dòng)有效，直至問(wèn)題的解決方案得到實(shí)施和驗(yàn)證。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.將檢查所有的庫(kù)存材料以確保直徑要求。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.所有庫(kù)存里的產(chǎn)品已檢查過(guò)符合規(guī)格要求。我們正在全檢生產(chǎn)線上所有在制品的尺寸。目前沒(méi)有產(chǎn)品在發(fā)往 Moen的途中。所有合格的產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 X值處于綠色范圍。除了所發(fā)現(xiàn)的缺陷批次外，在 Moen的系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其它的該零件。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.3) 確定根本原因確定根本原因有效解決問(wèn)題的關(guān)鍵是確定實(shí)際的根本原因。 5個(gè)為什么 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) FMEA 因果圖l 在回復(fù)的表格中，要包括事件和逃逸點(diǎn)（即 “為什么問(wèn)題會(huì)發(fā)生？ ”及 “為什么問(wèn)題發(fā)生了卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？ ”）。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.工裝磨損確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.生產(chǎn)工裝磨損導(dǎo)致尺寸超差。目前沒(méi)有正式的程序監(jiān)控工裝的使用情況。未要求操作員在調(diào)試機(jī)器時(shí)檢查工裝尺寸。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.4) 描述解決方案并計(jì)劃預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生描述解決方案并計(jì)劃預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生l 解決方案可能是的小的行動(dòng)，例如培訓(xùn)員工，也可能是對(duì)制造過(guò)程的重大變動(dòng)。l 實(shí)施計(jì)劃（包括相應(yīng)的責(zé)任人）應(yīng)該附在 QN的回復(fù)表格里。過(guò)程的變更應(yīng)該要求更新 FMEA和控制計(jì)劃。并且可能會(huì)要求提交 PPAP。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.l 通常的預(yù)防計(jì)劃包括：– 趨勢(shì)圖，柏拉圖（ pareto charts） 或統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ SPC data）– FMEA， 控制計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的永久性變更– 對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)安排的調(diào)整– 工裝的調(diào)整4) 描述解決方案并計(jì)劃預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生描述解決方案并計(jì)劃預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.更換工裝，通知操作員在生產(chǎn)前要檢查工裝沒(méi)有磨損。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.維修部將執(zhí)行正式的系統(tǒng)跟蹤所有工裝并監(jiān)控工裝的狀況。將會(huì)要求安排檢驗(yàn)工裝的尺寸。操作員將會(huì)被要求在開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí)測(cè)量和記錄工裝的尺寸。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.5) 改進(jìn)行動(dòng)的完成日期：改進(jìn)行動(dòng)的完成日期：l 改進(jìn)行動(dòng)將在什么日期完成l 由供應(yīng)商選擇l 供應(yīng)商網(wǎng)（ Supply） 會(huì)跟蹤這個(gè)日期，到了這個(gè)日子會(huì)通知供應(yīng)商質(zhì)量工程師（ SQE）l SQE有責(zé)任對(duì)改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)證確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.6) 描述跟進(jìn)行動(dòng)描述跟進(jìn)行動(dòng)l 驗(yàn)證改進(jìn)行動(dòng)的有效性– 必要時(shí)要求 PPAP的認(rèn)可– 內(nèi)部和 /或外部的審核結(jié)果– 表明過(guò)程穩(wěn)定的 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的數(shù)據(jù)在設(shè)定改進(jìn)行動(dòng)完成日期時(shí)，要考慮驗(yàn)證的要求。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.質(zhì)檢員將對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)檢查，確保尺寸在規(guī)格范圍內(nèi)。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.操作員將開(kāi)機(jī)時(shí)工裝的尺寸提供給維修部。維修部將所記錄的尺寸描圖，并利用數(shù)據(jù)來(lái)顯示工裝是否磨損。質(zhì)量部門對(duì)所有的零件實(shí)行首件認(rèn)可。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.7) 確定小組確定小組l Moen期望改進(jìn)行動(dòng)是以小組的形式l 在 QN的回復(fù)中列出跨部門小組成員確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.職位職位 l 完成 QN回復(fù)的人員一定要注明他 /她的名字和職位l 要準(zhǔn)備好回答 Moen工廠或供應(yīng)商質(zhì)量工程師 SQE提出的任何問(wèn)題。確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.確利達(dá)顧問(wèn)有限公司QualiTech Consultancy LTD.謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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