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標(biāo)準(zhǔn)版8d報(bào)告教材-資料下載頁(yè)

2025-02-06 22:43本頁(yè)面
  

【正文】 必要的問題 : 8D報(bào)告是否已更新? 所有需要了解 8D狀況的組織是否都得到了通知? 所有未完成的事情是否已定案? 二 . 8D工作方法的介紹 D8: 小組祝賀 關(guān)鍵要點(diǎn) : ?有選擇的保留重要文檔 ?流覽小組工作,將心得形成文件 ?了解小組對(duì)解決問題的集體力量,及對(duì)解決問題作出的貢獻(xiàn) ?必要的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。 二 . 8D工作方法的介紹 三 . 8D過程中常見的問題 ?解決問題的理念 — 沒有貫徹 PDCA的思想,尤其在每個(gè)步驟進(jìn)行過程中,八個(gè)步驟一頭做到底。 ?小組的成員 — ?小組成員的資格,往往小組未配置真正熟悉產(chǎn)品、過程的人員,而是誰有空誰去。 ?小組成員在 D D6階段未重新審視。 ?沒有配備足夠的時(shí)間,許多人員把改進(jìn)工作作為附屬工作來完成。 ?小組長(zhǎng)或成員因工作調(diào)動(dòng),不能履行職責(zé),又未及時(shí)變更。 三 . 8D過程中常見的問題 ?問題說明 — 停留在故障表現(xiàn)上,沒有用工程師的語言,造成許多問題只是治標(biāo)不治本。 ?臨時(shí)措施 — 沒有采取臨時(shí)措施,保證問題與顧客隔離。 ?根本原因 — 沒有對(duì)所有可能原因進(jìn)行測(cè)試以確定根本原因,而多是憑經(jīng)驗(yàn)。 ?永久措施 — 選擇措施前,沒有進(jìn)行成本、效果等方面的評(píng)價(jià),以利于決策。措施確定后無計(jì)劃或預(yù)防措施保證。 ?必要的驗(yàn)證手段 — 在根本原因或永久措施的驗(yàn)證階段,缺少必要的試驗(yàn)或驗(yàn)證手段。 三 . 8D過程中常見的問題 ?防止再發(fā)生 — 永久措施與防止再發(fā)生概念模糊,認(rèn)為工藝、檢驗(yàn)方法的完善就是防止再發(fā)生。 ?小組祝賀 — 激勵(lì)機(jī)制不健全,誰也不愿意擔(dān)任這個(gè)做好了無大獎(jiǎng),做壞了卻要罰的小組長(zhǎng)和組員,最后不得不由質(zhì)量管理部的人員擔(dān)任。 ?評(píng)審委員會(huì)成員應(yīng)對(duì)小組進(jìn)行技術(shù)或方法指導(dǎo),但因其它原因往往不能每次參加評(píng)審會(huì)。 ?公司內(nèi)的其它重要工作也影響了整改的進(jìn)度 ?沒有重新提交 PPAP 三 . 8D過程中常見的問題 謝 謝 大 家 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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