常用質(zhì)量分析手法-資料下載頁(yè)
2025-02-06 22:38本頁(yè)面
【正文】 手法簡(jiǎn)介IE手法之主要目的手法之主要目的1. 分析物品的流動(dòng)和人的動(dòng)作，取得時(shí)分析物品的流動(dòng)和人的動(dòng)作，取得時(shí)間和距離之資料。間和距離之資料。2. 從工程分浪費(fèi)析之流程圖上歸納，掌從工程分浪費(fèi)析之流程圖上歸納，掌握工程的浪費(fèi)、無(wú)理、無(wú)效。握工程的浪費(fèi)、無(wú)理、無(wú)效。3. 把上列問(wèn)題消除的方法。把上列問(wèn)題消除的方法。品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介工程分析工程分析 – A先生早上的行動(dòng)先生早上的行動(dòng)品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介?1. 為何要做為何要做 – 是否必須是否必須 – 能否取消能否取消 ? 2. 為何在這裏做為何在這裏做 – 有無(wú)其它地方做比較好些有無(wú)其它地方做比較好些 ?3. 為何在這時(shí)做為何在這時(shí)做 – 有無(wú)其它更好的時(shí)間有無(wú)其它更好的時(shí)間 ?4. 為何要這人做為何要這人做 – 有無(wú)其它人做比較好有無(wú)其它人做比較好 ?5. 為何如此做為何如此做 – 有無(wú)其它較好的方法有無(wú)其它較好的方法 – 能否有能否有較好的環(huán)境較好的環(huán)境 ?品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介工程分析工程分析 – A先生早上的行動(dòng)先生早上的行動(dòng) 洗手間到洗手間到飯桌距離飯桌距離太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)等待用餐等待用餐花花 5 分鐘分鐘在前一天晚上沒(méi)有先檢查攜帶物物品在前一天晚上沒(méi)有先檢查攜帶物物品品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介時(shí)間分析時(shí)間分析 – 以最適合的尺度以最適合的尺度 (定量定量 )，來(lái)表示在此方法下，從事工作所需的時(shí)間，來(lái)表示在此方法下，從事工作所需的時(shí)間，並且加以分析改善，稱(chēng)為時(shí)間分析。並且加以分析改善，稱(chēng)為時(shí)間分析。目的：目的： 1. 觀(guān)測(cè)某件工作全部及各作業(yè)單元所需時(shí)間的長(zhǎng)短，以取得改觀(guān)測(cè)某件工作全部及各作業(yè)單元所需時(shí)間的長(zhǎng)短，以取得改 善的線(xiàn)索。善的線(xiàn)索。 2. 從事某件工作有二種以上之方法時(shí)比較其優(yōu)劣點(diǎn)的基準(zhǔn)。從事某件工作有二種以上之方法時(shí)比較其優(yōu)劣點(diǎn)的基準(zhǔn)。 3. 設(shè)定完成某件工作所必要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，做為工作之計(jì)劃、指設(shè)定完成某件工作所必要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，做為工作之計(jì)劃、指 導(dǎo)、統(tǒng)御、評(píng)價(jià)的資料。導(dǎo)、統(tǒng)御、評(píng)價(jià)的資料。功用功用 ：： 1. 找出需長(zhǎng)時(shí)間花費(fèi)的作業(yè)找出需長(zhǎng)時(shí)間花費(fèi)的作業(yè) (以作業(yè)別之柏拉圖分析以作業(yè)別之柏拉圖分析 )，從事改，從事改 善，使時(shí)間縮短。善，使時(shí)間縮短。 2. 找出時(shí)間變動(dòng)大的作業(yè)，從事改善作業(yè)時(shí)間，使其安定。找出時(shí)間變動(dòng)大的作業(yè)，從事改善作業(yè)時(shí)間，使其安定。 3. 與原標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較，改善作業(yè)方法、配置、治工具等使其標(biāo)與原標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較，改善作業(yè)方法、配置、治工具等使其標(biāo) 準(zhǔn)化。準(zhǔn)化。 品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介動(dòng)作分析動(dòng)作分析 – 所謂動(dòng)作，就是為了完成作業(yè)，手足眼等身體上的活動(dòng)。所謂動(dòng)作，就是為了完成作業(yè)，手足眼等身體上的活動(dòng)。分析各個(gè)動(dòng)作的優(yōu)劣，對(duì)作業(yè)及工程整體之品質(zhì)，效分析各個(gè)動(dòng)作的優(yōu)劣，對(duì)作業(yè)及工程整體之品質(zhì)，效率的影響加以改善，稱(chēng)為動(dòng)作分析。率的影響加以改善，稱(chēng)為動(dòng)作分析。實(shí)際作業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：實(shí)際作業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：1. 難做的動(dòng)作。難做的動(dòng)作。2. 易產(chǎn)生失誤的動(dòng)作。易產(chǎn)生失誤的動(dòng)作。3. 較浪費(fèi)的動(dòng)作。較浪費(fèi)的動(dòng)作。4. 就人而言，順序和作法上之錯(cuò)誤動(dòng)作。就人而言，順序和作法上之錯(cuò)誤動(dòng)作。 品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介動(dòng)作之優(yōu)劣特性要因圖動(dòng)作之優(yōu)劣特性要因圖動(dòng)作之優(yōu)劣動(dòng)作之優(yōu)劣治工具治工具材料材料 人員人員方法方法形狀形狀尺寸尺寸配置配置順序順序形狀形狀適合性適合性配置配置熟練熟練形狀形狀品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(1). 關(guān)於人體的動(dòng)作關(guān)於人體的動(dòng)作?? 兩手同時(shí)開(kāi)始及完成。兩手同時(shí)開(kāi)始及完成。 (雙手不應(yīng)同時(shí)空閒雙手不應(yīng)同時(shí)空閒 )?? 雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱(chēng)。雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱(chēng)。 (相反方向相反方向 )?? 刪除不必要的動(dòng)作。刪除不必要的動(dòng)作。?? 必要之動(dòng)作設(shè)法簡(jiǎn)化或合併。必要之動(dòng)作設(shè)法簡(jiǎn)化或合併。?? 使用身體部位之最小範(fàn)圍。使用身體部位之最小範(fàn)圍。 (距離距離 )?? 使用身體最適當(dāng)部位。使用身體最適當(dāng)部位。 (手、腳手、腳 )?? 避免使用限制性之動(dòng)作。避免使用限制性之動(dòng)作。?? 採(cǎi)用圓滑曲線(xiàn)之動(dòng)作。採(cǎi)用圓滑曲線(xiàn)之動(dòng)作。?? 利用慣性、重力及自然力。利用慣性、重力及自然力。品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(2). 關(guān)於工具設(shè)備關(guān)於工具設(shè)備(3). 關(guān)於操作場(chǎng)所佈置關(guān)於操作場(chǎng)所佈置(4). 工作簡(jiǎn)化之秘訣工作簡(jiǎn)化之秘訣剔 = 剔除合 = 合併排 = 排列簡(jiǎn) = 簡(jiǎn)化品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介品質(zhì)分析手法簡(jiǎn)介謝謝觀(guān)看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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