【總結(jié)】TOYOTA生産方式與作業(yè)改善5個(gè)基本觀念1、脫離常識(shí)的想法*做的東西不一定是賣的*自巳不懂的地方要虛心請(qǐng)教他人*現(xiàn)場(chǎng)活用腦筋*否定現(xiàn)在,不斷前進(jìn)2、兩個(gè)基礎(chǔ)*TOYOTA生產(chǎn)方式源自於生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)*尊重人性,發(fā)揮組織風(fēng)范3、所做的一切都是為了客戶*公司(工作)就是為了客戶
2025-10-09 20:43
【總結(jié)】《福特汽車公司歷史》?福特汽車公司是世界第二大汽車生產(chǎn)廠家。2023年《財(cái)富》雜志按銷售額評(píng)出的世界500家最大企業(yè)名單中,福特排名第四。是世界上超級(jí)跨國(guó)公司。在世界各地30多個(gè)國(guó)家擁有生產(chǎn)、總裝或銷售企業(yè)。福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)遍及6大洲、200多個(gè)國(guó)家,經(jīng)銷商超過(guò)一萬(wàn)零五百家。福
2025-01-04 16:55
【總結(jié)】2023310107翟海燕生產(chǎn)方式的變革一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、基于成本競(jìng)爭(zhēng)的大量生產(chǎn)方式三、基于質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的精細(xì)生產(chǎn)方式CompanyLogo一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素:價(jià)值(V)和成本(C)競(jìng)爭(zhēng):(企業(yè)索取的價(jià)格)PV(獨(dú)占供應(yīng)的價(jià)格)Co
2025-01-26 13:13
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫(kù)減少使問(wèn)題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】德國(guó)寶馬汽車公司寶馬汽車前身為一家飛機(jī)公司,后轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車,其產(chǎn)品以高質(zhì)量、高性能和高技術(shù)著稱;后并購(gòu)英國(guó)著名貴族品牌勞斯來(lái)斯,英國(guó)陸虎跑車。一、寶馬汽車公司發(fā)展歷史?“寶馬”與一些車壇老大哥,如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標(biāo)致、雷諾、勞斯萊斯等相比,她就顯得十分年輕;
2025-02-06 20:12
【總結(jié)】福特公司案例位于美國(guó)的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)?、福特旗下品牌四、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績(jī)六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國(guó)●福特中國(guó)歷史●中國(guó)布局●系列產(chǎn)品目錄
2025-01-04 16:57
【總結(jié)】第一章1?第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系?第二節(jié)所有制與產(chǎn)權(quán)?第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑?第四節(jié)生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)?閱讀參考書目?復(fù)習(xí)思考題和生產(chǎn)方式第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系ShanghaiUniversityofPolitical
2025-01-08 06:15
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)要求?準(zhǔn)確理解:?生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系?產(chǎn)權(quán)理論及其意義?生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑?運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系一、生產(chǎn)、交換、分配與消費(fèi)的相互關(guān)系
2025-01-08 06:13
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)方式教學(xué)要求:通過(guò)學(xué)習(xí)本章,準(zhǔn)確理解生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系;產(chǎn)權(quán)理論及其意義;生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑。引導(dǎo)同學(xué)運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象,提高促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的自覺(jué)性。第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)方式第一節(jié)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序目錄導(dǎo)言與概述目的,應(yīng)用和方法PPAP過(guò)程的要求PPAP的時(shí)間零件提交狀態(tài)紀(jì)錄的保存福特的特殊要求符合客戶的要求目的?理解:?生
2025-02-05 22:06
【總結(jié)】1TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2無(wú)效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒(méi)有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
2025-03-13 17:23
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】說(shuō)話就是銷售如果你覺(jué)得事情會(huì)變?cè)悖虑榫鸵欢〞?huì)變?cè)?!說(shuō)話就是生產(chǎn)力?銷售的主要工作內(nèi)容就是說(shuō)話?回答客戶的問(wèn)題主動(dòng)向可戶講解產(chǎn)品協(xié)助客戶消除疑慮幫助客戶建立信心取得客戶的信任給客戶創(chuàng)造一個(gè)專業(yè)的印象說(shuō)話的分類?銷售的基
2025-01-02 16:03
2025-02-05 22:26
【總結(jié)】汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實(shí)踐三、0和1管理哲學(xué)的體會(huì)22023/2/2汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出
2025-01-09 20:26