品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值(ppt95)-資料下載頁
2025-02-06 21:36本頁面
【正文】 性魅力 ? 開拓創(chuàng)新精神 品牌整體形象管理 —— 企業(yè)家形象管理 品牌建構(gòu)管理 ? 企業(yè)經(jīng)營形象 ? 管理形象 ? 職工形象 ? 公共關(guān)系 /廣告形象 ? 企業(yè)家形象 總和匯總的協(xié)調(diào)管理 品牌整體形象管理 —— 社會形象管理 品牌建構(gòu)管理 品牌建構(gòu)管理 品牌新形象戰(zhàn)略工程 ? 專案服務(wù) ? 品牌實(shí)體整合行銷傳播工程 ? 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 ? 品牌新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程 項(xiàng)目內(nèi)容 ? 全年行銷傳播計(jì)劃 ? 明星產(chǎn)品、尖刀產(chǎn)品、戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的概念產(chǎn)出、測試、傳播 ? 全年促銷計(jì)劃及執(zhí)行方案 ? 全年事件行銷公關(guān)活動(dòng)方案 ? 市場行銷建議 ? 符合品牌方向的新產(chǎn)品的研發(fā) ? 市場競爭的定性、定量分析（市場、媒介、產(chǎn)品、價(jià)格） ? 以及上市傳播前相關(guān)的工作 品牌建構(gòu)管理 工作目標(biāo) ? 以市場為中心、以產(chǎn)品為主角，把每一個(gè)產(chǎn)品集中成高度集中的策略性概念，反映和建造品牌的核心價(jià)值，并且最大化的把品牌力轉(zhuǎn)化為銷售力 品牌建構(gòu)管理 品牌建構(gòu)管理 品牌新形象戰(zhàn)略工程 ? 專案服務(wù) ? 品牌實(shí)體整合行銷傳播工程 ? 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 ? 品牌新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程 ? 通路行銷 ? 行銷顧問 ? 網(wǎng)絡(luò)傳播 ? 各產(chǎn)品系列整合行銷傳播 ? 機(jī)動(dòng)設(shè)計(jì)工作 ? 廣告產(chǎn)品（ CF,印刷，路牌等） 品牌建構(gòu)管理 在動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境中，提供及時(shí)應(yīng)變的服務(wù)方案，確保行銷推廣和品牌建設(shè)的順暢進(jìn)行。 品牌建構(gòu)的流程 品牌管理系統(tǒng) 品牌狀態(tài) 品牌核心價(jià)值 游戲規(guī)則 品牌建構(gòu)的流程 競爭者狀態(tài) 行業(yè)狀態(tài) 市場狀態(tài) 企業(yè)狀態(tài) 品牌狀態(tài) 消費(fèi)者狀態(tài) 品牌核心價(jià)值 品牌個(gè)性 品牌承諾 傳播目標(biāo) 目標(biāo)消費(fèi)者 品牌建構(gòu)的流程 商標(biāo)及品牌保護(hù) 品牌公用和許可 主力產(chǎn)品的應(yīng)用 企業(yè)形象的應(yīng)用 游戲規(guī)則 品牌管理的組織與執(zhí)行機(jī)制 品牌狀態(tài)的檢視 品牌策略執(zhí)行與調(diào)整 品牌管理系統(tǒng) 流程框架 : 品牌發(fā)展委員會 項(xiàng)目執(zhí)行組 專案人員 ? 策略規(guī)劃 ? 行銷推廣 ? 資訊媒介 ? 創(chuàng)意發(fā)展 工作范疇 全國總體規(guī)劃 品牌服務(wù)中心 策略研究組 執(zhí)行客戶總監(jiān) 行銷總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān) 發(fā)展部經(jīng)理 由集團(tuán)與代理 公司高層組成 專案組：策略、行銷 創(chuàng)意、資訊執(zhí)行 品牌建構(gòu)的流程 每月基礎(chǔ)調(diào)查表 量化 調(diào)查 質(zhì)化 調(diào)查 收回調(diào)查表 品牌忠誠度 品牌聯(lián)想 品質(zhì)認(rèn)定 /價(jià)值認(rèn)知 消費(fèi)者需求動(dòng)向 信息咨詢部提供消費(fèi)者情況 分析處理 由客戶市場部提供市場情況 每月一次的改進(jìn)客戶滿意狀況會議上進(jìn)行審議、匯總、調(diào)整 利用測定信息調(diào)整對策 向客戶品牌規(guī)劃小組反饋 改進(jìn)執(zhí)行 品牌建構(gòu)步驟（外部） 行銷改進(jìn) 傳播改進(jìn) 品牌建構(gòu)的流程 由品牌策略 委員會發(fā)起 各執(zhí)行經(jīng)理與員工達(dá)成一致，確定具體品牌維護(hù)守則。 評估人員填寫評估表并把表交給經(jīng)理 經(jīng)理收集并總結(jié)資料數(shù)據(jù)（品牌委員會可充當(dāng)顧問角色） 經(jīng)理和員工討論結(jié)果或就發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成一致（品牌委員會可充當(dāng)顧問角色，意見不一致時(shí)從中協(xié)調(diào)） 評估總結(jié)，行動(dòng)計(jì)劃，存入員工檔案，作為業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)之一。 行動(dòng)計(jì)劃是雇員領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展總努力的一部分 品牌建構(gòu)步驟（內(nèi)部） 品牌建構(gòu)的流程 ? 執(zhí)行人員的品牌展示物的執(zhí)行到位狀況 ? 競爭對手的動(dòng)向及時(shí)反饋 ? 品牌維護(hù)手冊執(zhí)行情況 ? 售前、售中、售后品牌服務(wù)表現(xiàn) ? 促銷推廣的品牌主題化表現(xiàn) 等 品牌建構(gòu)評估要素： 品牌建構(gòu)的流程 品牌建構(gòu)的價(jià)值 品牌建構(gòu)的的價(jià)值 品牌建構(gòu)的本質(zhì)與核心 為企業(yè)提供一致性可持續(xù)的 品牌策略方向及相應(yīng)的價(jià)值 ? 從一致性的觀點(diǎn)出發(fā)，為企業(yè)與消費(fèi)者的交流界面制定策略和方針。在我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，在我們提供服務(wù)的時(shí)候，在我們與客戶交流的時(shí)候，在所有形式的溝通中，樹立獨(dú)特的品牌個(gè)性，有效的區(qū)隔其他品牌，掌握競爭優(yōu)勢。 清晰闡釋品牌概念 明確企業(yè)行銷目標(biāo) 正確的剖析品牌 并據(jù)此下決策 產(chǎn)品的有形 及無形元素的平衡 產(chǎn)品或服務(wù) 的實(shí)質(zhì)特點(diǎn) 品牌基本元素 的適用環(huán)境 品牌延伸 的成功條件 品牌與其他 競爭品牌間的 關(guān)系與區(qū)隔 擁有的品牌價(jià)值， 可讓消費(fèi)者在購買或 使用時(shí)充分得到滿足 VI識別標(biāo)志 代表一個(gè)清晰的價(jià)值 企業(yè)內(nèi)外達(dá)成對 品牌認(rèn)知的一致認(rèn)同 品牌建構(gòu)的的價(jià)值 品牌建構(gòu)的的價(jià)值 品牌是我們 最有價(jià)值的資產(chǎn) 品牌建構(gòu)的的價(jià)值 我們要做什么？ 建構(gòu)屬于我們自己的強(qiáng)大品牌 塑造讓消費(fèi)者耳目一新的品牌個(gè)性 以具有真正意義的核心價(jià)值去貼近消費(fèi)者 謝 謝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1