互聯(lián)網(wǎng)零售xxxx1113-資料下載頁
2025-02-06 20:55本頁面
【正文】 行業(yè)的，真正對你們構(gòu)成 最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手 ，而是那些行業(yè)之外你看不到的競爭對手。 馬云 曾經(jīng)說過一句很任性的話，他說，如果銀行不改變，那我們就 改變銀行 ，于是余額寶就誕生了。 馬化騰 說：“互聯(lián)網(wǎng)在跨界進入其他領(lǐng)域時，僅思考如何才能夠?qū)⒃瓉韨鹘y(tǒng)行業(yè)鏈條利益分配模式打破，把原來獲取利益最多的一方干掉才能重新洗牌。 ” “互聯(lián)網(wǎng) +”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式 浙江海洋學院 經(jīng)濟與管理學院 傳統(tǒng)行業(yè)的人士在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的往往舍不得放棄依靠壟斷或信息不對稱帶來的既得利益。 僅把互聯(lián)網(wǎng)當成工具 ，思考的是怎樣提高組織效率、如何改善服務(wù)水平，更希望獲得更大利潤。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中很容易受到資源、過程以及價值觀的束縛即阻礙。 互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)實質(zhì)上就是 利用高效率來整合低效率，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配，也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，并以此來提升整體系統(tǒng)效率 。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過減少中間環(huán)節(jié)，減少所有渠道不必要的損耗，減少產(chǎn)品從生產(chǎn)到進入用戶手中所需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)來提高效率，降低成本。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條當中的低效或高利潤環(huán)節(jié) ，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構(gòu)建商業(yè)價值鏈就有機會獲得成功。 “互聯(lián)網(wǎng) +”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式 浙江海洋學院 經(jīng)濟與管理學院 “互聯(lián)網(wǎng) +”商業(yè)模式之四：免費商業(yè)模式 小米科技董事長雷軍 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不打價格戰(zhàn)，它們一上來就免費。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，必須要深刻理解這個 “免費”背后的商業(yè)邏輯的精髓到底是什么 。 “ 互聯(lián)網(wǎng) +”時代怎樣在“無限的信息中”獲取“有限的注意力”，便成為“互聯(lián)網(wǎng) +” 時代的核心命題。注意力稀缺導(dǎo)致注意力資源，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是 流量 ，有了流量才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自已的商業(yè)模式，所以說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是以 吸引大眾注意力 為基礎(chǔ)，去創(chuàng)造價值，然后轉(zhuǎn)化成贏利。如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場，那就是免費的模式。 浙江海洋學院 經(jīng)濟與管理學院 “互聯(lián)網(wǎng) +”商業(yè)模式之五： O2O商業(yè)模式 O2O是 Online To Offline的英文簡稱。 O2O狹義來理解就是線上交易、線下體驗消費的商務(wù)模式，主要包括兩種場景： 一是線上到線下 ，用戶在線上購買或預(yù)訂服務(wù)，再到線下商戶實地享受服務(wù)，目前這種類型比較多； 二是線下到線上 ，用戶通過線下實體店體驗并選好商品，然后通過線上下單來購買商品。 廣義的 O2O就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合， 未來 O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限， 實現(xiàn)線上線下、虛實之間的深度融合 ，其模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維，利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。 浙江海洋學院 經(jīng)濟與管理學院 “互聯(lián)網(wǎng) +”商業(yè)模式之六：平臺商業(yè)模式 平臺型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺，產(chǎn)品更為多元化和多樣化，更加重視用戶體驗和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計。 張瑞敏對平臺型企業(yè)的理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，企業(yè)可以放大，原因有： 第一，這個平臺是開放的 ，可以整合全球的各種資源；第 二，這個平臺可以讓所有的用戶參與進來 ，實現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。打開企業(yè)的邊界，建立一個更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來滿足用戶的個性化需求。通過平臺以最快的速度匯聚資源，滿足用戶多元化的個性化需求。 所以平臺模式的精髓，在于打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈 。但是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，不要輕易嘗試做平臺，尤其是中小企業(yè)不應(yīng)該一味地追求大而全、做大平臺，而是應(yīng)該 集中自己的優(yōu)勢資源，發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性 ，瞄住精準的目標用戶，發(fā)掘出用戶的痛點，設(shè)計好針對用戶痛點的極致產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)品打造核心用戶群，并以此為據(jù)點快速地打造一個品牌。 本次課程結(jié)束，謝謝大家 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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