【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:07
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】第一篇:如何打造高效執(zhí)行力 淺談如何打造高效執(zhí)行力 我將執(zhí)行力理解為按照一定的規(guī)則在一定的時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作任務(wù)并達(dá)到預(yù)期要求的能力。高效的執(zhí)行力是一個(gè)人工作能力的體現(xiàn),是一切團(tuán)體發(fā)展強(qiáng)大而不可或...
2024-11-04 03:39
【總結(jié)】1主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。問題從韓國三星的崛起,反思我們自己對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。1,對(duì)執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。2,個(gè)性上,不追求完美。3,在職責(zé)范圍內(nèi),不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問題。4,對(duì)“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想
2025-02-20 13:28
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)姚立山手機(jī):QQ:E-mail:案例¨慈嬉太后揮霍北洋海軍的軍費(fèi)¨明治天皇則拿出私產(chǎn)擴(kuò)建日本海軍,每天只
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】贏在執(zhí)行1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個(gè)人簡(jiǎn)介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(zhǎng)(城市開發(fā))臺(tái)灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化的公司
2025-02-18 13:32
【總結(jié)】講師:禹志溫州市三信管理咨詢有限公司主辦EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員國際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員?中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)講師團(tuán)簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)/高級(jí)顧問等職
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)?
2025-02-20 13:34
【總結(jié)】熊偉博格(中國)管理咨詢公司微軟未來十年最大的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!葼枴どw茨中國不缺少雄韜偉略的企業(yè)家,缺的是不折不扣的執(zhí)行型人才企業(yè)不缺少偉大的戰(zhàn)略規(guī)劃,缺的是對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略
2025-02-22 12:26
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力2023年04月10日主講:夏再利課程背景企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實(shí)證明,再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在組織中,這一切都已經(jīng)發(fā)生,那么,是時(shí)候需
2025-02-18 13:52