【總結(jié)】高志圣2023-7武漢拓柏物業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行力提升與團(tuán)隊(duì)凝聚力組織成功最需要兩個(gè)要素:有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略和超強(qiáng)的組織執(zhí)行能力。--杰出咨詢顧問羅伯特肖●100年后的提醒中國(guó)企業(yè)執(zhí)行特點(diǎn)老總忙得沒時(shí)間,下屬閑得沒工作上級(jí)思維變化快,下級(jí)執(zhí)行苦難言制度出臺(tái)常隨意,執(zhí)行過程總變形
2025-02-19 11:12
【總結(jié)】第一篇:如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 上次我們講到了團(tuán)隊(duì)的作用,我們也明白了團(tuán)隊(duì)的概念。那么有了團(tuán)隊(duì),就一定能長(zhǎng)期的有效地高效的去運(yùn)作了嗎?那么如何才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大化的去發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的...
2024-11-18 23:57
【總結(jié)】企業(yè)如何有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力前言:中國(guó)企業(yè)呼喚凝聚力有凝聚力才有競(jìng)爭(zhēng)力有人問香港首富李嘉誠(chéng),在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō):案例:沒有帶頭人的出色工廠美國(guó)休斯頓阿姆科公司是一家從事鋼鐵行業(yè)的企業(yè),在鋼鐵成為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”以后,日子不好過,老板吉姆.威爾認(rèn)為,要扭轉(zhuǎn)這種局勢(shì)必須
2025-01-05 17:13
【總結(jié)】123一、建立團(tuán)隊(duì)的重要性五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái),比誰(shuí)是老大,誰(shuí)就排第一。老大說(shuō),我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說(shuō),我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說(shuō),我最長(zhǎng),我應(yīng)該排第一;老四說(shuō),我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說(shuō),當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候,我領(lǐng)隊(duì),在最
2025-02-26 00:48
【總結(jié)】建設(shè)信遠(yuǎn)高效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力前言隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在改革中破繭的中國(guó)企業(yè),不斷經(jīng)歷著政策調(diào)整和市場(chǎng)風(fēng)雨,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中難免有挫折和無(wú)奈,管理層不懂得合理的授權(quán)和管理團(tuán)隊(duì),造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心渙散,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力不夠,無(wú)法形成有效的戰(zhàn)斗力。公司只有注重提升團(tuán)隊(duì)管理能力,本著“人心齊,泰山移”的觀念
2025-01-15 20:23
【總結(jié)】ISO推進(jìn)室前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候,曾經(jīng)跟工人們說(shuō):“一根筷子一折就斷,一把筷子折不斷”,這就是團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的作用一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建,其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,如何創(chuàng)造效益?這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解物理的公式:W(功)=F(力)*S(距離)就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】32個(gè)團(tuán)體游戲增加團(tuán)隊(duì)凝聚力樂捷顯示科技宋敬年1、捆綁過關(guān)?適用:團(tuán)隊(duì)協(xié)作?簡(jiǎn)述:藉著被綁在一起來(lái)完成數(shù)件任務(wù)?人數(shù):不限場(chǎng)地:不限?道具:繩子或其他可以綁的東西?方法:1.分組,不限幾組,但每組最好二人上。
2025-01-23 20:26
【總結(jié)】提升團(tuán)隊(duì)凝聚力王量目錄一、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)個(gè)人的要求二、團(tuán)隊(duì)不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原因三、高效率團(tuán)隊(duì)必備的能力架構(gòu)四、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段及操作方式五、建立團(tuán)隊(duì)愿景與共同價(jià)值觀六、團(tuán)隊(duì)溝通管理七、組織內(nèi)部沖突與協(xié)調(diào)一、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)個(gè)人的要求1.韓非子說(shuō)
2025-01-23 20:21
【總結(jié)】主講劉安平提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
2025-02-21 11:45
【總結(jié)】如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的力量n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;n如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;n如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?1+12團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)(Team),又稱為工作團(tuán)隊(duì)(WorkTeam),
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚力?你的工作目的是什么??A:為謀生而工作?B:為謀求更好的發(fā)展而工作?C:為自己和他人生活的更好而工作?D:為完成一項(xiàng)事業(yè)而工作?你選擇一個(gè)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么??A:良好的薪酬待遇?B:廣闊的上升空間?C:很好的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)?D:寬松的人文環(huán)境和企業(yè)文化課程導(dǎo)航一、團(tuán)隊(duì)?五個(gè)指頭長(zhǎng)短論有一個(gè)
2025-01-20 15:07
【總結(jié)】打造凝聚力團(tuán)隊(duì)上下同欲者勝管理篇--管理者的困惑什么都知道什么都做不到忠者笨能者狂一捉就死一放就散做又辛苦不做痛苦什么原因?qū)W歷不高?社會(huì)環(huán)境不好?人的素質(zhì)低?沒有能力?資金不足?把持您的心勝于把持一切——耶穌心是
2025-01-07 19:02
【總結(jié)】站凳抱圈測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)凝聚力,合作力目的:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力工具:小方凳方法:首先有1個(gè)人站在凳子上,慢慢的添加人員,直到所有人摔下凳子結(jié)果:看看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)站的人員最多,堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)討論:,你有什么感想,你又有什么感想?但是
2025-02-20 13:34
【總結(jié)】?最強(qiáng)的一項(xiàng)能力?最近一次成就(工作或家庭)?非常希望可以改善的一項(xiàng)習(xí)慣?最喜歡的食物?最討厭的事情?最欣賞人的哪一項(xiàng)特質(zhì)?待人接物的風(fēng)格?個(gè)人工作風(fēng)格?分析型?友善型?司機(jī)型?表現(xiàn)型?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和背景?表達(dá)方式?沉默寡言型?非語(yǔ)言表達(dá)型?直截了當(dāng)和解決
2025-03-10 02:20
【總結(jié)】如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;?如果見到獅混合子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?
2025-02-18 01:04