統(tǒng)計製程管制spc講座-資料下載頁
2025-02-05 21:23本頁面
【正文】 ◎ 過程能力指數 CPk◎ 過程平均值與規(guī)格中心值其分散寬度與偏離程序◎ CPk值愈大表示過程能力愈強.綜合過程能力指數 CPk=Cp(1Ca) CpkA=()= CpkB=()= CpkC=()=. ◎ 過程能力評定基準8%18%6%等級 Cpk 推定不良率A Cpk P B Cpk P C Cpk 1 86 P 1350D Cpk 1350P36三、製程能力指數 Cpk( Capability of Process) 製程能力指數 Cpk, 是同時兼顧衡量製程中的業(yè)中程度和變 異大小 ,也就是將 Ca 與 Cp 值兩項合並評估。 Cpk計算之公式因此 未知時 ,可用 = 來估計 若 Ca =0 則 Cpk = Cp 之意義 制程能力要達到規(guī)格的要求 ,必須要 Ca小而 Cp值大才會有良好的效力 ,若 Ca很小 ,準確度好 ,但 cp值太低 ,差異太大 ,則會出現 ,面樣地 Cp值高。精確度良好 ,態(tài)太大變異 ,但製程中心不良 ,則不良率也會提高 ,如圖 66中 .x偏 LSL(規(guī)格下限 )﹐ 且變異也大。所以 Cpk值會偏低。所以制程能力指數 Cpk就是將 Ca值 與 Cp值綜合起來 ,評定其等級 ,從上述公式中 ,我們可以發(fā)現若 Ca = 0時 ﹐ 則 Cpk= (Cpk(U)﹐ Cpk(L))中取較小值﹐ 乃是取容差較小的一邊 ﹔ 也就是制程不良較多的一邊。用較少值來計算較為安全 ﹑ 保險。規(guī)格下限 規(guī)格上限超過管制界限的機率圖 66 Cpk值之意義圖解母體均數37使用直方圖之製程能力分析 ﹙ 一﹚ 機器設備與作業(yè)員能力均夠，工程上有充裕度。機器設備能力均夠，但調整不當，重新調整至正確位置即可改正。38使用直方圖之製程能力分析 ﹙ 二﹚ 機器設備能力勉強符合規(guī)格要求，稍有變動即將產生不良品。產品品質特性之分配太分散，似乎難以改正，機器過度調整也亦產生此種情況 。39使用直方圖之製程能力分析 ﹙ 三﹚ 兩種分配的混合，可能由工具、作業(yè)員、檢驗員、材料等所引起。兩種平均值不同之零件混在一起，統(tǒng)一平均值即可改正40使用直方圖之製程能力分析 ﹙ 四﹚ 製程能力尚可，可是有離島存在。製程中心不對，但是不良品已經全部剔除 。41使用直方圖之製程能力分析 ﹙ 五﹚ 製程中心不對，檢驗員量規(guī)不好或工作單調，使得不良品沒能全部剔除42謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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