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2025-02-05 15:50本頁(yè)面
  

【正文】 ? 29 29 及時(shí)關(guān)注 task及 bug的進(jìn)度 ?最小可測(cè)試單元完成開發(fā)后,及時(shí)測(cè)試 ?bug修復(fù)后,及時(shí)部署到測(cè)試環(huán)境并回歸 Page ? 30 30 積極并認(rèn)真地參與會(huì)議 ?務(wù)必參與以下會(huì)議 ?需求討論會(huì) ?每日站會(huì) ?參會(huì)前一定要準(zhǔn)備充分,如在需求討論會(huì)之前,熟悉需求文檔、原型圖和流程圖。 Page ? 31 31 測(cè)試用例需經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員復(fù)查 ?測(cè)試用例完成后,需告知產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員 ?產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員可以從不同的角度對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行完善 。 Page ? 32 32 會(huì)議相關(guān) ?計(jì)劃會(huì)議不宜太長(zhǎng) ?站立會(huì)議不宜太長(zhǎng) ?演示會(huì)議的必要性 ?回顧會(huì)議的必要性 Page ? 33 33 計(jì)劃會(huì)議不宜太長(zhǎng) ?產(chǎn)品計(jì)劃會(huì)議和迭代計(jì)劃會(huì)議嚴(yán)格控制在一天內(nèi)結(jié)束。 ?scrum master需要主要掌控會(huì)議進(jìn)程。 ?在召開產(chǎn)品計(jì)劃會(huì)議之前, scrum master和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以事先做一些準(zhǔn)備。 Page ? 34 34 站立會(huì)議不宜太長(zhǎng) ?站立會(huì)議最好控制在 15分鐘內(nèi)。 ?站立會(huì)議主要的目的在于溝通,團(tuán)隊(duì)成員之間彼此更新信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。 ?不是問(wèn)題的解決會(huì)議。問(wèn)題應(yīng)該在會(huì)后討論,并由相關(guān)人員加以解決。 Page ? 35 35 演示會(huì)議的必要性 ?演示會(huì)議是非常好的展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和提升團(tuán)隊(duì)士氣,增加成就感的方式。 ?也是非常好的展示產(chǎn)品和獲得反饋的機(jī)會(huì)。 ?也是對(duì)外證明,我們的游戲規(guī)則是遵守的,你可以信賴我們。 Page ? 36 36 回顧會(huì)議的必要性 ?回顧會(huì)議是為了持續(xù)改進(jìn)。 ?會(huì)議要形成計(jì)劃,產(chǎn)生行動(dòng)。 Page ? 37 37 謝謝 結(jié)束 Page ? 38 演講完畢,謝謝觀看!
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