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2025-03-01 01:52
【總結(jié)】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-01-02 03:19
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2025-07-22 10:13
【總結(jié)】了解你的行業(yè)UnderstandingYourIndustry[企業(yè)名稱][BusinessName]BusinessPerformanceImprovementProgramPorterIndustryRivalryandCompetition概況…Overview…?了解你的行業(yè)Und
2025-03-04 11:28
【總結(jié)】1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20232ModuleundVariations_EContentsPageA.
2025-02-20 11:06
【總結(jié)】TEAM-FOCUS模型–PaulN.Friga《麥肯錫工具》–謝洪毅整理PPT2023年8月團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)采用該方法可以獲得高影響力的解決方案§理念并不難學(xué),也不復(fù)雜和新奇。運(yùn)用到項(xiàng)目中,其分析模板和工具可大大節(jié)約團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間?!炖砟畋仨毴尕瀼亍晒υ从趯?duì)價(jià)值和規(guī)則不斷的清晰闡述。
2025-02-11 19:11
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"使用指引?本工具文檔包含
2025-02-26 21:57
2025-02-26 11:32
【總結(jié)】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:1Afterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication?Articulatetypesofcostsav
2025-02-27 07:51
【總結(jié)】流程繪制(ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來(lái)源:羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采購(gòu)部行動(dòng)1
2025-01-04 21:15
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2025-03-04 19:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-27 14:55
【總結(jié)】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問(wèn)題
2025-02-26 11:11