【導(dǎo)讀】為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)行業(yè)，而且對(duì)整個(gè)流通業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式都產(chǎn)生了積極影響。2020全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額108488億元，比上年增長(zhǎng)%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額91199億元，增長(zhǎng)%；住宿和餐飲業(yè)。零售額15404億元，增長(zhǎng)%；其他行業(yè)零售額1885億元，增長(zhǎng)%。增長(zhǎng)%，金銀珠寶類增長(zhǎng)%，中西藥品類增長(zhǎng)%。庫(kù)存管理的理解僅僅局限于實(shí)物庫(kù)存管理。因此，小型超市庫(kù)存管理狀況不容樂(lè)觀，超市的供應(yīng)鏈管理環(huán)境、商品銷售量及相應(yīng)的庫(kù)存管理?xiàng)l件的制約。缺貨不僅使零售商喪失了銷售機(jī)會(huì)，也使顧客的滿意度、忠誠(chéng)度受到了損害。存周轉(zhuǎn)率問(wèn)題，而是減少缺貨的顧客滿意度問(wèn)題。性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求等。高，目前對(duì)于小型型超市庫(kù)存管理問(wèn)題仍無(wú)系統(tǒng)的分析。近年來(lái)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和。少、單品銷量小，具有需求不確定性、多周期需求庫(kù)存和對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的特點(diǎn)。和統(tǒng)一銷售價(jià)格等。在達(dá)到同樣資源配置效果的條件下，不同的經(jīng)營(yíng)制度產(chǎn)生不同的

　　

【正文】 月份可以跨越自然月份。 收銀機(jī) 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 29 圖 421 收銀機(jī)窗口 分為銷售和折扣兩個(gè)模塊，分別實(shí)現(xiàn)功能如下 ： ．“銷售”財(cái)務(wù)提供前臺(tái)收銀機(jī)商品銷售的月、季、年的商品分類報(bào)表。 ．“折扣”為財(cái)務(wù)提供前臺(tái)收銀機(jī)商品銷售折扣的月、季、年商品分類報(bào)表。 后臺(tái) 按業(yè)務(wù)不同又分為 8 個(gè)子模塊，分別實(shí)現(xiàn)功能如下： ．“銷售”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)已清算商品的月、季、年商品分類報(bào)表。 ．“進(jìn)貨”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)進(jìn)貨商品的月、季、年商品報(bào)表。 ．“調(diào)價(jià)庫(kù)存金額變化”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)調(diào)價(jià)引起庫(kù)存金額變化的月、季、年商品分類報(bào)表。 ．“進(jìn)貨調(diào)整誤差”為財(cái)務(wù)提供進(jìn)價(jià)調(diào)整誤差的月、季、年商品分類報(bào)表。財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)月份收銀機(jī)后臺(tái)會(huì)員 ． “盈虧”為 財(cái)務(wù)提供后臺(tái)盤盈盤虧商品的月、季、年商品分類報(bào)表。 ．“庫(kù)存”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)庫(kù)存商品的商品分類報(bào)表。 ．“報(bào)損”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)商品報(bào)損的月、季、年商品分類報(bào)表。 ．“退進(jìn)貨”為財(cái)務(wù)提供后臺(tái)退進(jìn)貨商品的月、季、年商品分類報(bào)表。 會(huì)員 按業(yè)務(wù)不同又分為四項(xiàng)，分別實(shí)現(xiàn)功能如下： 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 30 ．“購(gòu)物付款日?qǐng)?bào)”為財(cái)務(wù)提供會(huì)員購(gòu)貨付款日?qǐng)?bào)。 ．“存款日?qǐng)?bào)”為財(cái)務(wù)提供會(huì)員存款日?qǐng)?bào)。． “取款日?qǐng)?bào)”為財(cái)務(wù)提供會(huì)員取款日?qǐng)?bào)。 ．“存款余額”為財(cái)務(wù)提供會(huì)員存款余額日?qǐng)?bào)。 4． 7 庫(kù)存單據(jù)子系統(tǒng) 概括的說(shuō)就是用來(lái)處理庫(kù)存單據(jù)。庫(kù)存單據(jù) 包括進(jìn)貨單、退進(jìn)貨單、報(bào)損單、結(jié)轉(zhuǎn)單和盈虧單。 進(jìn)貨單：界面如下 圖 422 進(jìn)貨窗口界面 退貨單：界面大體同上 報(bào)損：輸入要報(bào)損或者報(bào)廢的商品及數(shù)量。界面如下超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 31 圖 423 報(bào)損窗口界面 結(jié)轉(zhuǎn) 此模塊用于系統(tǒng)初始時(shí)，將手工帳結(jié)存商品輸入系統(tǒng)內(nèi)。 盈虧界面如下： 圖 424 盤盈虧窗口界面 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 32 4． 8 歷史數(shù)據(jù)子系統(tǒng) 歷史數(shù)據(jù)用來(lái)查詢所有已記帳、未記帳各種單據(jù)。包括前臺(tái)歷史、后臺(tái)歷史及調(diào)價(jià)歷史。 前臺(tái)歷史?？蓪?shí)現(xiàn)如下功能： ．查詢指定時(shí)間段內(nèi)的收銀單歷史。 ．查詢指定時(shí)間段內(nèi) 的退貨退款單歷史。 ．查詢支票等檢驗(yàn)單歷史。 后臺(tái)歷史。 ．查詢報(bào)損歷史。 ．查詢進(jìn)退貨歷史。 ．查詢結(jié)轉(zhuǎn)、盈虧、銷售歷史。 調(diào)價(jià)歷史 ?查詢?cè)谥付〞r(shí)間段內(nèi)的價(jià)格波動(dòng)歷史。 4． 9 清算子系統(tǒng) 清算的目的是將當(dāng)天的前臺(tái)銷售和前臺(tái)退貨匯總，生成銷售單和退貨單，再做記帳處理。在營(yíng)業(yè)日結(jié)束后，必須執(zhí)行清算。根據(jù)業(yè)務(wù)不同分為如下模塊： 銷售收銀清算：將前臺(tái)銷售匯總成銷售單。 退貨退款清算：將前臺(tái)退貨匯總成退貨單。 收銀員交款：用來(lái)管理收銀員交款的記錄。界面如下： 圖 425 收銀員交款窗口 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 33 增補(bǔ)銷售單：用于針對(duì)大宗批發(fā)銷售，在后臺(tái)直接處理銷售單?；蛘呤窃谇芭_(tái)發(fā)生意外的情況下，在后臺(tái)補(bǔ)輸銷售單。 增補(bǔ)退貨單：功能大體同上。 4． 10 報(bào)表 報(bào)表所生成的月、季、年報(bào)表都是按可動(dòng)態(tài)配置的財(cái)務(wù)核算月、季、年匯總各種數(shù)據(jù)。包括：商品銷售、退貨、進(jìn)貨報(bào)廢及報(bào)損、盈虧等的日、月、季、年報(bào)。 4． 11 月結(jié)、年結(jié) 對(duì)所處的財(cái)務(wù)當(dāng)前月份或年的商品銷售進(jìn)行月結(jié)或者年結(jié)處理。 4． 12 用戶管理 用戶管理用來(lái)管理 POS 的用戶和他們的操作權(quán)限。在 SQL Server 中，每個(gè)用戶都有其獨(dú)立的賬戶，每個(gè)賬戶被授權(quán)訪問(wèn)一 個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 第五章 總結(jié)與展望 由于提升服務(wù)水平與庫(kù)存 管理 之間存在一定的矛盾，部分管理人員和員工在思想上對(duì)現(xiàn)代庫(kù)存 管理 認(rèn)識(shí)不足，不僅未能完全從傳統(tǒng)的觀念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。 庫(kù)存 管理 是生產(chǎn)與零售企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一， 小 超市的庫(kù)存 管理 與傳統(tǒng)零售企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理在對(duì)象、范圍、重點(diǎn)和方式上均有 較 大的差異。在實(shí)際工作中，個(gè)別員工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存 管理 的實(shí)質(zhì)和重點(diǎn)未能完全理解，對(duì)其認(rèn)識(shí)仍末上升到現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存 管理 的高度，存在一定的恐懼感和抵觸感。個(gè)別管理人員認(rèn)為既要保證店面營(yíng)運(yùn)的高績(jī)效和不缺貨 ，又要控制商品的庫(kù)存量，需求又具有較強(qiáng)的不確定性和季節(jié)性，實(shí)際工作中難以操作，當(dāng)出現(xiàn)目標(biāo)與結(jié)果的較大偏差時(shí)，會(huì)產(chǎn)生受挫感和抵觸感。 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 34 在庫(kù)存控制實(shí)際工作中，由于作業(yè)者對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存 管理 技能尚未完全掌握，特別是對(duì)超市不確定性需求的預(yù)測(cè)缺乏科學(xué)依據(jù)，完全采用被動(dòng)方式進(jìn)行訂單處理，使嚴(yán)重影響庫(kù)存控制效果的訂貨量無(wú)以為據(jù)，只能求助于主 觀 臆斷和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。為了避免缺貨造成的銷售機(jī)會(huì)喪失帶來(lái)的損失，往往采用加大庫(kù)存量方式，這樣做的結(jié)果是 超市 貨架單品排面減少，最終不僅不能提升服務(wù)水平，而且使庫(kù)存 管理 結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離既定 目標(biāo)。 在進(jìn)行庫(kù)存 管理 過(guò)程中，人的因素起決定性作用，因此，對(duì)員工的培訓(xùn)工作不容忽視，通過(guò)培訓(xùn)，可以使管理者與被管理者認(rèn)識(shí)庫(kù)存 管理 的實(shí)質(zhì)，不僅使受訓(xùn)者對(duì)系統(tǒng)的組成及各部分之間的有機(jī)聯(lián)系非常了解，而且對(duì)實(shí)施庫(kù)存 管理 的意義認(rèn)識(shí)清楚，熟悉 管理 標(biāo)準(zhǔn)，掌握 管理 方法，使庫(kù)存 管理 思想深入員工心中，消除和澄清對(duì)庫(kù)存 管理 的錯(cuò)誤及模糊認(rèn)識(shí) 使員工認(rèn)識(shí)到庫(kù)存 管理 不僅是為了減少庫(kù)存量，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，更重要的是通過(guò)品類分析優(yōu)化商品組合，為顧客提供較高的服務(wù)水平。 總之，小型 超市要真正把庫(kù)存 管理 落到實(shí)處，在庫(kù)存 管理 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的過(guò) 程中，就必須要和企業(yè)戰(zhàn)略、管理風(fēng)格、企業(yè)發(fā)展階段的實(shí)際情況及企業(yè)文化進(jìn)行有 效結(jié)合，在庫(kù)存 管理 反復(fù)不斷的實(shí)施 過(guò)程 中進(jìn)行制度和方法的完善，同時(shí)又要敢于邁開(kāi)步伐，在實(shí)施庫(kù)存 管理 的過(guò)程 中適時(shí)推動(dòng)組織的變革前進(jìn)，把公司推進(jìn)為一個(gè)具有現(xiàn)代意識(shí)觀念、行為模式以及能力結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)型企業(yè)。 結(jié)束語(yǔ) 本軟件的設(shè)計(jì)目的是為超市管理人員提高效率提供方便和幫助。通過(guò)這幾個(gè)月的畢業(yè)設(shè)計(jì)，我學(xué)到很多以前沒(méi)有學(xué)到的 VF 開(kāi)發(fā)技術(shù)，在軟件工程學(xué)上更是取得了很大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大量的測(cè)試和試用，深信本軟件達(dá)到了方便和實(shí)用的設(shè)計(jì)目的，并在軟 件界面和易用實(shí)用等方面有著獨(dú)到之處。 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 35 致 謝 在此首先感謝我的指導(dǎo)老師郭功兵老師，他淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、追求卓越的精神都深深的感染著我，并使我在做人、工作等方面都得到了無(wú)微不至的關(guān)懷和教導(dǎo)。郭老師的教誨將是我人生最寶貴的財(cái)富 。謹(jǐn)此向他致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。 同時(shí)也衷心的感謝教我的老師，幫助過(guò)我的同學(xué)們，感謝所有關(guān)心我的人！ 參考文獻(xiàn) ??1 韓伯棠 .管理運(yùn)籌學(xué) .高等教育出版社 . ??2 許偉 . 中小型連鎖超市庫(kù)存控制策略研究 . 華中科技大學(xué) . ??3 龔 英 . 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