機(jī)械工人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-16 04:55本頁面
【導(dǎo)讀】力，作了很多的工作，取得了一定的成績，己去年的感想和體會，一段時間，在這一段時間里，我努力學(xué)習(xí)，目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，造的工作，制作了大小工裝，XXX多臺套，在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中，劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量，20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。終取得成功的保障。不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以。懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確。崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時。糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
【正文】 的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠 長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
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