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2025-01-27 05:48本頁面
  

【正文】 法及應(yīng)用 ? 市場細(xì)分類型 什么是市場細(xì)分、市場細(xì)分的依據(jù)、消費者市場細(xì)分的八大類型等 評估細(xì)分市場 市場細(xì)分評估標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)分市場的規(guī)模和成長性、細(xì)分市場結(jié)構(gòu)吸引力等 選擇目標(biāo)市場 目標(biāo)市場選擇的五種模式、三類目標(biāo)市場營銷策略等 常用營銷戰(zhàn)略 市場范圍戰(zhàn)略、市場地域戰(zhàn)略、市場進(jìn)入戰(zhàn)略、市場退出戰(zhàn)略等 消費者市場細(xì)分類型 目標(biāo)市場選擇的五種模式 密集單一市場 有選擇的專門化 產(chǎn)品專門化 市場專門化 完全市場覆蓋 三類目標(biāo)市場營銷策略 集中性市場營銷戰(zhàn)略 差異性市場營銷策略 無差異性市場營銷策略 (五) 營銷策略分析工具與應(yīng)用 ? 產(chǎn)品定位與選擇 包括產(chǎn)品生命周期、整體產(chǎn)品、毛利、產(chǎn)品盈利、產(chǎn)品組合等 價格決策方法 產(chǎn)品價格彈性、定價目標(biāo)、定價基本方法、降價策略等 渠道決策方法 經(jīng)銷商成本分析、中間商選擇原則、銷售渠道發(fā)展趨勢、 KA的發(fā)展方向等 促銷決策方法 促銷組合、廣告、公共關(guān)系、銷售促進(jìn)、人員推銷策略的應(yīng)用等 (六) 品牌管理工具、方法及應(yīng)用 ? 品牌管理分析框架 品牌工作三階段:品牌調(diào)研、品牌設(shè)計、品牌傳播 USP理論及其應(yīng)用 獨特的銷售主張的含義、寶潔、摩托羅拉等 USP的應(yīng)用 品牌形象理論及應(yīng)用 奧格威的廣告準(zhǔn)則、奧美的品牌管理之道等 品牌定位理論及應(yīng)用 特勞特定位理論基本內(nèi)容、品牌定位的四步驟、品牌定位四象限法等 演講完畢,謝謝觀看!
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