erp整體業(yè)務(wù)流程管理-資料下載頁
2025-01-27 04:46本頁面
【正文】 托工領(lǐng)料 先領(lǐng)料后交料 先交料后領(lǐng)料(無法批清批結(jié) ) 超領(lǐng)部分加強(qiáng)控制加強(qiáng)進(jìn)出庫單重管理生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 35/42『『 車間車間 管理模塊管理模塊 』』 報(bào)告主題報(bào)告主題生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 36/42『車間『車間 管理模塊管理模塊 』』 系列功能簡(jiǎn)介系列功能簡(jiǎn)介167。生管計(jì)劃排定 ﹑ 生產(chǎn)制令下達(dá)167。生產(chǎn)單位領(lǐng)料生產(chǎn) ﹑ 物料管控167。倉庫發(fā)料登記 ﹑ 回報(bào)終端系統(tǒng)167。生產(chǎn)單位制造工序間轉(zhuǎn)移 ﹑ 工時(shí)回報(bào) ﹑ 入庫167。會(huì)計(jì)制定工資率 ﹑ 成本累加匯總分析生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 37/42『車間『車間 管理模塊管理模塊 』』 業(yè)務(wù)流程介紹業(yè)務(wù)流程介紹生產(chǎn)車間管理流程生管排生產(chǎn)計(jì)劃生管下達(dá)工令生產(chǎn)單位領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品人產(chǎn)品人工成本工成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用在制工單在制工單生產(chǎn)單位工序間交接轉(zhuǎn)移生產(chǎn)日?qǐng)?bào)回報(bào)生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 38/42『車間『車間 管理模塊管理模塊 』』 現(xiàn)狀差異分析現(xiàn)狀差異分析167。流程差異 167。流程不足167。 工序間交接不明確 ﹑ 未徹底執(zhí)行 ﹑ 生產(chǎn)進(jìn)度難掌控167。 制程不穩(wěn)定 ﹐ 良品率不高導(dǎo)致品質(zhì)達(dá)成率低167。 工單領(lǐng)料未按批作業(yè) ﹐ 超領(lǐng) ﹑ 挪用嚴(yán)重項(xiàng)目 規(guī)定 實(shí)際 對(duì)策工序交接 前后間工序必須按質(zhì)按量登記交接轉(zhuǎn)移 未執(zhí)行 (或執(zhí)行不徹底 )加強(qiáng)人員執(zhí)行力 ﹐ 制定相應(yīng)的抽查管理辦法工單入庫作業(yè) 批量生產(chǎn)完畢 ﹐ 須憑對(duì)應(yīng)工單制令入庫 有領(lǐng)料未入庫 ﹐ 無領(lǐng)料反而有入庫現(xiàn)象嚴(yán)重 工單電腦化管理 ﹐ 入庫嚴(yán)格按制令進(jìn)行工時(shí)回報(bào)不確實(shí) 加工完成后必須按對(duì)應(yīng)制令回報(bào)工時(shí)未按對(duì)應(yīng)制令及時(shí)回報(bào)﹐ 交叉錯(cuò)亂回報(bào)現(xiàn)象平凡提高員工成本意識(shí) ﹐ 制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 39/42『『 倉庫倉庫 管理管理 』』報(bào)告主題報(bào)告主題生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 40/42『『 倉庫倉庫 管理管理 』』 系列功能簡(jiǎn)介系列功能簡(jiǎn)介167。原材料 ﹑ 半成品 ﹑ 成品驗(yàn)收入庫管理167。生產(chǎn)物料領(lǐng)用 ﹑ 成品出貨出庫管理167。庫存帳務(wù)處理 ﹐ 加強(qiáng) “ 庫存精準(zhǔn)度 ”167。倉庫物料管理 (如先進(jìn)先出 ﹐ 有效期等 )167。庫存盤點(diǎn)生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 41/42『『 倉庫倉庫 管理管理 』』 業(yè)務(wù)流程介紹業(yè)務(wù)流程介紹物料進(jìn) /出庫流程物料驗(yàn)收入庫會(huì)計(jì)終端出庫回報(bào)生產(chǎn)檢驗(yàn)入庫成品進(jìn) /出庫流程工序交接單入庫回報(bào)會(huì)計(jì)終端出庫回報(bào)調(diào)撥碼頭倉產(chǎn)品材料成本待發(fā)運(yùn)后為TKL營業(yè)額部門產(chǎn)值十大倉儲(chǔ)管理準(zhǔn)則十大倉儲(chǔ)管理準(zhǔn)則領(lǐng)料單 倉庫發(fā)料出貨單生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 42/42『『 倉庫倉庫 管理管理 』』 現(xiàn)狀差異分析現(xiàn)狀差異分析167。流程差異 167。流程不足216。庫存資訊回報(bào)不及時(shí) ,加強(qiáng)出入庫帳務(wù)時(shí)效管理。216。盤點(diǎn)機(jī)制不完善 ,完善盤點(diǎn)制度與取消賓卡作業(yè) ﹐ 相關(guān)流程制度的定立。項(xiàng)目 規(guī)定 實(shí)際 對(duì)策庫存資訊回報(bào) 出入庫單據(jù)應(yīng)在 1H內(nèi)回報(bào) 未完全執(zhí)行 加強(qiáng)出入庫帳務(wù)時(shí) 效管理庫存盤點(diǎn)差異 應(yīng)執(zhí)行日 ,周 ,月 ,年中 ,年終盤點(diǎn)機(jī)制 未完全執(zhí)行日 ,周 ,月盤點(diǎn) 強(qiáng)化庫存 “ 精準(zhǔn)度” 管理及盤點(diǎn)機(jī)制生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 43/42總結(jié)生管物控儲(chǔ)備干部課程之 ERP業(yè)務(wù)流程 BPR小組 03/ 44/42Q A演講完畢，謝謝觀看！
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