大孔徑鋼護筒下沉工程施工質量控制-資料下載頁
2025-01-27 02:10本頁面
【正文】 后垂直度對比40mm%140mmm%實施前 實施前 實施后實施后實施后效果活動成果A1 P1C1 D1A2 P2C2 D2第一次循環(huán) (~)鋼護筒 下沉到位由原來的 584小時，縮短到平均 ，費用由 4萬元第二次循環(huán) (~)工程質量大大提高，平面位置誤差滿足規(guī)范要求，垂直度不僅滿足規(guī)范要求，也滿足自定要求 %ＰＤＣＡ循環(huán)總圖七、主要成果七、主要成果經(jīng)濟效益 提高了工作效率，縮短了工作時間，降低了機械臺班等費用，節(jié)約了生產(chǎn)成本。技術效益 通過本次活動，使大孔徑鋼護筒插打形成成熟工藝，提高了我公司整體技術水平、創(chuàng)新精神與團體合作精神，同時也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術員和技術工人，為公司的發(fā)展創(chuàng)造堅實的基礎。社會效益 因為鋼護筒下沉質量得到很好的控制，生產(chǎn)進度得到提高，扭轉了前期的不利形式，增加了員工的信心和熱情。企業(yè)克服困難，勇于開拓創(chuàng)新的精神也贏得了業(yè)主的好評，為公司贏得了聲譽，為以后的工程開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。八、鞏固措施 ?。眩眯〗M活動是全面質量管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)，一個必不可少的部分，為了鞏固取得的成果，我們采取了以下措施：（ 1）必須繼續(xù)堅持開展ＱＣ小組活動，堅持以工序質量保證產(chǎn)品質量，以工序間銜接優(yōu)化保證生產(chǎn)進度。（ 2）進一步完善各項施工工藝，總結施工經(jīng)驗，為今后同類工程項目施工提供經(jīng)驗借鑒。（ 3）加強學習，用 “ ISO9002質量管理體系 ” ， “ 安全、環(huán)境衛(wèi)生體系 ” 思想指導小組活動，全面與國際接軌。（ 4）不斷改革，大膽創(chuàng)新，使小組活動內(nèi)容更加豐富，覆蓋面更加廣泛?！ 【?、總結及今后努力方向 通過這次 QC活動，我們達到了預期的目標，在保證工程質量的前提下使進度加快，同時造就了一批技術骨干，增強了協(xié)力隊伍之間的合作關系，積累了寶貴的施工經(jīng)驗，同時增強了我們 QC小組攻克生產(chǎn)中難題的決心和信心。在今后的施工中，我們要不斷的開展ＱＣ小組活動，繼續(xù)提高工程施工質量，提升公司的綜合競爭實力，為公司開拓更廣闊的市場積累更多的資本！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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