【總結(jié)】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家、商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢(xún)體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢(xún)式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國(guó)商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國(guó)商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA\總裁班課程教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員《中國(guó)人才》雜志理事深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧
2025-01-07 04:47
【總結(jié)】企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型分享目的探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼破譯成功企業(yè)基因密碼商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法轉(zhuǎn)型方法滿足未被滿足的需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂價(jià)值整合形
2025-01-07 04:38
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)(競(jìng)爭(zhēng)、贏利)李振勇簡(jiǎn)歷?解放軍坦克學(xué)院指揮專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,在部隊(duì)任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、作戰(zhàn)訓(xùn)練參謀?兵器部第五四四廠勞動(dòng)人事處科長(zhǎng)?中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理(家電行業(yè))?樂(lè)百氏東北和中南大區(qū)經(jīng)理(快速消費(fèi)品行業(yè))?天樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司總經(jīng)理?中科智集團(tuán)
2025-01-05 17:31
【總結(jié)】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家、商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢(xún)體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢(xún)式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)清華、北大、浙大、湖大EMBA總裁
【總結(jié)】1商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)23工商管理碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士中國(guó)商業(yè)模式理論及設(shè)計(jì)體系創(chuàng)始人中國(guó)商業(yè)模式咨詢(xún)、培訓(xùn)第一人清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁班課程教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員《中國(guó)人才》雜志社理事深圳民企協(xié)會(huì)顧問(wèn)廣東高新技術(shù)企業(yè)
2025-01-19 21:04
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的選擇趙公民中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院聯(lián)系方式:18636120636EMAIL:
2025-01-07 04:21
【總結(jié)】創(chuàng)新與商業(yè)模式變革創(chuàng)新與管理變革課程之3/21/2023Wangxm課程主要內(nèi)容課程主要內(nèi)容商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式的類(lèi)型技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式演進(jìn)3/21/2023什么是商業(yè)模式什么是商業(yè)模式現(xiàn)實(shí)案例理論解釋3/21/2023現(xiàn)實(shí)案例現(xiàn)實(shí)案例奧運(yùn)會(huì)的思考—
2025-02-23 15:06
【總結(jié)】商業(yè)模式主講:李一1前言今天,隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、全球競(jìng)爭(zhēng)的激化、信息技術(shù)的飛躍、消費(fèi)者生活方式的變遷,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變,已經(jīng)大大改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等所能操作的范疇,更不是傳統(tǒng)思維所能解決的?,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)的單
2025-01-09 17:10
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)階段1萬(wàn)年前工業(yè)階段17世紀(jì)末信息化階段50年代后期人類(lèi)發(fā)展的三次浪潮托夫勒當(dāng)前正處在人類(lèi)發(fā)展史的第三次浪潮-信息革命,人類(lèi)社會(huì)正在向信息時(shí)代過(guò)渡,跨進(jìn)第三次浪潮文明?截至2023年底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)。?手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到,占整體網(wǎng)民比例為%
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】2023-03-26英文內(nèi)部使用字體:Arial英文外部使用字體:ArialBlack標(biāo)題字號(hào):35-40pt副標(biāo)題字號(hào):25-30pt字體顏色:反白中文標(biāo)題:黑體35-40pt中文副標(biāo)題:華文細(xì)黑25-30pt字體顏色:反白[YourBusinessHere]畫(huà)布設(shè)計(jì)戓略流程
2025-02-08 14:17
2025-01-07 05:10
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道——贏在商業(yè)模式創(chuàng)新,主講人:史石頭中國(guó)商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家北京北清縱橫管理咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人,一、為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型贏在商業(yè)模式創(chuàng)新二、商業(yè)模式的打造路徑,主要內(nèi)容:,2015第一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)降到2008年來(lái)的最低點(diǎn),GDP增速5.6%;當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù);亞投行的建立,說(shuō)明世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡;,當(dāng)前的困境角度,山東長(zhǎng)星集團(tuán),新加坡上
2025-03-02 14:54
【總結(jié)】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以?xún)r(jià)值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場(chǎng)份額為目標(biāo)案例:1、AP公司在食品銷(xiāo)售市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;2、DEC在微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;3、卡馬特在城市折扣商品市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;。。。在贏利上損失慘重!
2025-02-26 15:25