景區(qū)經營-資料下載頁
2025-01-27 00:49本頁面
【正文】 小學教師，月收入 3000元，女兒小美 8歲讀小學，張楊開一家小公司，在全球金融危機之前效益還不錯，但現在受到明顯的影響。? 【 達人心經 】 為了應對不可預料的困難，張楊家采取了一系列的 “節(jié)流 ”辦法。首先取消了原本計劃好的一家三口春節(jié)出游度假計劃 ；其次暫緩為妻子購車計劃，將延遲到明年經濟明朗后再做決定；再就是減少聚會及娛樂開支，雖然相比前面的取消出游、購車計劃，這部分節(jié)省下來的開支要少很多，但這部分節(jié)省下來的錢完全可以夠家庭的日常開銷用。雖然說由奢入簡難，但張楊一家還是有決心順利度過經濟寒冬的。（記者 劉鋼）景區(qū)經營 成本控制? 成本構成 :? 1）經營成本 ： 直接支出的費用：原材料、勞動報酬? 2）營業(yè)成本 ： 廣告宣傳、展覽、差旅、水電、燃料、通訊、保險 、獎金津貼、補貼、服裝、運輸、裝卸、包裝、保管、經營人 員的工資；? 3）管理費用 ： 管理層員工工資、職工福利、服裝費、會議費、辦公低值易耗品、工會經費、職工教育、三險、勞保、董事會費 、租賃費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、土地使用費、稅、折舊、修理、交際、無形資產攤銷、開辦費、上級管理費、壞帳損失；? 4）財務費用： 利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續(xù)費、籌資 產生的個性費用
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