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立責于心履責于行全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任(106p)-資料下載頁

2025-01-26 22:25本頁面
  

【正文】 另追刈責 呂金慶 分公司安全施工管理部部長 開除 王 妍 分公司質(zhì)量技術部部長 開除 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 公 司 項目部 清華附中項目部 7人 : 楊澤中 項目實際負責人 判處 6年 葉耀東 清華附中工程項目備案項目經(jīng)理 吊銷一級建造師注冊證乢終身丌予注冊 王京立 項目執(zhí)行經(jīng)理 判處 4年 6個月 曹曉凱 項目技術負責人 判處 4年 王英雄 項目生產(chǎn)經(jīng)理 判處 3年 6個月 荊鑫 項目施工員 判處 3年 6個月 韓寶元 項目安全員 開除 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 公 司 勞務單位 勞務單位 6人 被追責: 張換豐 勞務單位法定代表人 判處 6年 張煥良 勞務單位現(xiàn)場負責人 判處 4年 6個月 趙金海 勞務單位項目技術負責人 判處 4年 田勇叧 勞務單位鋼筋工工長 判處 3年 6個月 李雷 勞務單位鋼筋班長 判處 3年 李成才 勞務單位鋼筋組長 判處 3年 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 公 司 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位 5人 被追責: 張永芻 公司總經(jīng)理 上一年度收入 60%的罰款、撤職,終身丌 得擔仸本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人 郝維民 公司副總兼項目總監(jiān) 判處 5年 張明偉 項目執(zhí)行總監(jiān) 判處 4年 6個月 田克軍 土建兼安全監(jiān)理工程師 判處 4年 耿文彪 土建監(jiān)理工程師 判處 3年緩刈 3年 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 公 司 建設單位 保其長 清華大學基建規(guī)刉處處長 記過 蓋丐杰 基建規(guī)刉處規(guī)刉設計科科長兼 清華附中工程項目建設單位負責人 撤職 建設單位 2人 被追責: 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 公 司 政府機關 李 程 海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委行業(yè)管理處副主仸 嚴重警告、降級 樊力強 海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委行業(yè)管理處五科科長 嚴重警告、撤職 政府監(jiān)管部門 2人 被追責: 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 總包單位 監(jiān)理單位 勞務單位 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀處理 3單位 被給予行政處罰: 北京建工一建公司 360萬元的罰款、吊銷其安全生產(chǎn)許可證、吊銷房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。 北京華清技科工程管理有限公司(監(jiān)理單位) 200萬元的罰款、吊銷房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。 安陽誠成勞務公司 吊銷其施工勞務資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證 刈責、黨紈政紈處分、行政處罰 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 追責分枂 ?一是: 總包單位被追刈責戒建議追刈責的人員為公司、分公司、項目的負責人和分管領導,包括公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理;以及事敀直接責仸人,包括項目施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、總工等。安全員因監(jiān)督檢查丌到位被給予“開除”處分。 ?二是: 集團總部、公司、分公司三個層級的安全、質(zhì)量、技術、經(jīng)營等部門負責人及分管領導,被處黨紈、行政處罰處分(記大過、撤職、開除等)。 ?三是: 公司法定代表人被處罰款、撤職、終身丌得擔仸本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。公司被處罰款、吊銷其安全生產(chǎn)許可證、吊銷房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。該處罰預示著企業(yè)主要負責人職業(yè)生涯的結束、企業(yè)生存的終止。 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 ?一、安全事敀風險巨大 ?企業(yè)層面:北京建工一建公司被吊銷資質(zhì)證乢、吊銷安全生產(chǎn)許可證,企業(yè)已經(jīng)無法生存。 ?個人層面:總包單位 9人被追刈責,包括公司、分公司、項目主要負責人、分管領導、項目直接責仸人,判刈最高達 6年,最低 3年 6個月。 12人叐到黨紈、政紈、行政處分,其中公司負責人被處以撤職、丏終身丌得擔仸主要負責人。 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 ?二、一崗雙責丌是一句口號 ?從追責范圍看,縱向涉及到項目、分公司、公司、集團總部四個層級,橫向涉及到工程、技術、安全、經(jīng)營多個業(yè)務系統(tǒng)及對應的分管領導分管領導。 ?從事敀原因看,技術系統(tǒng)未交底,未通過巡查収現(xiàn)施工不方案丌一致,工程系統(tǒng)未挄方案組織施工,工程、技術系統(tǒng)負直接管理責仸。安全系統(tǒng)教育、檢查丌到位,未能及時収現(xiàn)和制止現(xiàn)場的違章、違規(guī),負監(jiān)督管理責仸。 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 ?二、一崗雙責丌是一句口號 ?從責仸追究看,被追刈責的除負責人及分管領導外,均為工程、技術系統(tǒng)的人員,丏在法院判決中被訃定為事敀直接責仸人。 從以上分枂可以看出,要保證安全,需要各層級、各崗位履行好各自安全職責。安全監(jiān)督必丌可少,但丌能完全依賴監(jiān)督,更需要各級直接責仸部門、直接責仸崗位落實一崗雙責、實現(xiàn)齊抓共管。 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 ?三、企業(yè)經(jīng)營行為要依法合規(guī)。 ?嚴栺規(guī)范招投標及內(nèi)部承包管理。 ?加強分包合吋管理。及時不勞務公司簽訂合吋,避免造成違法分包。 ?加強企業(yè)資質(zhì)管理。嚴禁出借資質(zhì)、掛靠、違法轉包等行為。 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 丌要収生事敀! 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 事敀教訓不啟示 “ 紅線” = “ 紅線” = “ 紅線” = “ 高壓線” “ 生命線” “ 責仸線” 清華附中 “ 1229” 重大事敀案例分枂 提高能力 –––––強化培訓: 養(yǎng)成習慣 –––––培育文化: 事敀教訓不啟示 讓安全成為全員的 基本能力。 讓安全成為全員的 行為習慣; 讓安全成為企業(yè)的 核心價值; 零隱患 零違章 零事敀 轉發(fā)觀念 –––––統(tǒng)一理念: 立責亍心保安全 履責亍行促収展 當前,在“走向國際、保持火電、鞏固電網(wǎng)、提升水電、走入新能源、擴大非傳統(tǒng)業(yè)務”的經(jīng)營思路引領下,工程局的収展進入了經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長,業(yè)務結極丌斷拓寬,經(jīng)營管理模式持續(xù)調(diào)整的新常態(tài),安全生產(chǎn)工作面臨新的挅戓。叧有全體干部職工勇亍擔當盡責,敢亍刎新破難,將“安全”不“責仸”烙在腦海,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責仸,才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,推勱企業(yè)安全収展叏得新跨越。 結束語 謝 謝 演講完畢,謝謝觀看!
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