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xxxx第三框公司的經(jīng)營上課-資料下載頁

2025-01-25 21:31本頁面
  

【正文】 B 王老吉與肯德基搭伴而行,廣州 2老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺上,一方是具有地方特色的老字號,一方是具有國際化的快餐洋品牌,這種合作方式在經(jīng)濟上稱為 ( ) ? A、企業(yè)兼并 B、強強聯(lián)合 ? C、企業(yè)破產(chǎn) D、企業(yè)聯(lián)盟 ? 企業(yè)之所以樹立“誠信服務”的營銷理念,是因為( ) ? A、良好的信譽關系到企業(yè)的生存和發(fā)展 ? B、企業(yè)信譽是企業(yè)的有形資產(chǎn) ? C、只要堅持誠信就能提高市場占有率 ? D、優(yōu)質(zhì)服務是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑 中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點,按國際慣例對工程建設進行組織與管理,公司與國外各界人士精誠合作,堅持 “ 一流的管理、一流的技術、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務 ” ,為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答 該公司堅持一流的管理,是因為( ) A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)效益 B. 有一流的管理, 就有一流的技術 C. 良好的管理是股份公司的基本特征 D. 沒有一流的管理,企業(yè)就不能成為真正的市場主體 A 結合材料,說說肯德基成功的奧秘在哪里? (12分 ) 肯德基通過多年的探索,有效地運用本土化 戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿足 中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開 發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出 “ 烤 ” 、 “ 煮 ” 、 “ 涼拌 ” 等制法,改進產(chǎn)品營養(yǎng)成份,推出了 16種 不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品。肯德基管 理體系劃分科學,標準化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務質(zhì)量被我 國消費者廣泛熟知,成為 “ 顧客最常惠顧的 ” 知名 品牌。 ? ( 1) 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。 “肯德基確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。 ? ( 2) 公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術進步,科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢 。 “肯德基通過創(chuàng)新食品種類,管理體系劃分科學,標準化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。 ? ( 3) 公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象 。“ 肯德基的食品品質(zhì)和服務質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。 規(guī)律總結:見到企業(yè)如何經(jīng)營類題時,應想到: (步步高 p46— 重要考點 ) ① 戰(zhàn)略 : 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。 ? ② 科技、管理 :提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。 ? ③ 誠信 :誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。 ? ④ 責任 :誠實守信,做到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一 ? ⑤ 市場: 面向市場進行產(chǎn)品結構調(diào)整、生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品;促進產(chǎn)品升級換代。 ? ⑥ 效益: 轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)品結構,走新型工業(yè)化道路 企業(yè) 企業(yè)法人 公司 股 份 有 限 公 司 上市公司 子公司、分公司不能獨立承擔民事責任 合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)是非公司企業(yè) ,不是企業(yè)法人, 因為它們不能以公司的名義承擔責任 思考題 問題: 該企業(yè)屬什么類型?你為他們選擇哪種企業(yè)形式?為什么?? 如果一年后公司負債 70萬,舅舅應承擔多少? 面對服裝行業(yè)競爭激烈和歐美對我國部分服裝出口設限, 你認為公司應怎樣經(jīng)營? 你爸爸他們公司經(jīng)營發(fā)展勢頭很好,想擴大規(guī)模,但又缺乏資金, 而旁邊一家有限責任公司時停時開。你能幫他們出個主意嗎? ?假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準備分別出資 30萬(現(xiàn)金)、 20萬(專利技術折價)、 10萬(老廠房折價)合辦一家服裝廠。現(xiàn)請你為他們選擇一種企業(yè)形式,并為他們順利辦成和經(jīng)營做參謀。 演講完畢,謝謝觀看!
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