【總結】超市(大賣場)商品陳列技巧超市商品陳列原則商品陳列的目的就是要讓商品在貨架上充分顯示自己,最大限度地引起顧客的購買欲望,商品的陳列技術是非常關鍵的。合理、規(guī)范的商品陳列,必須掌握八項原則。一目了然原則商品陳列分類要容易選購。商品陳列位臵要容易找到。陳列的商品要使顧客容易看見。商品
2025-03-08 11:03
【總結】工具管理第一章總則?1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。?2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。?二、工具發(fā)放標準的制定?1、根據(jù)各機臺班組使用工具情況由生技部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。?三、工具的領用、更換及退
2025-03-03 00:15
【總結】賣場的操作及談判技巧1第一章賣場的操作2一、如何評價一個賣場是否值得做?1.看收銀臺數(shù)量,可以看此賣場的現(xiàn)金流狀況;2.看名煙名酒的上架品種多少,說明此賣場現(xiàn)金支付能力的好壞;3.看國際品牌的上架,貨源情況(如可口可樂、寶潔、康師傅等品牌),看賣場的信譽;4.看導購員的數(shù)量,說明與廠家的關系。3
2025-01-27 04:30
【總結】商品的賣場銷售麥凱樂青島總店問題一:銷售是從什么時候開始的?成功銷售的第一步:等待顧客問題二:如何等待顧客??答案一:以標準站姿站在門口或賣場內(nèi),等待顧客的光臨。?答案二:與附近同行聊天,同時觀察往來顧客。?答案三:站在開票臺后面,做賬寫表,隨時準備接待走進賣場的顧客。?答案四:在賣場內(nèi)整理
2025-02-18 05:20
【總結】程遠:總結各類商家經(jīng)營的選址需求各類商家經(jīng)營的選址需求8、品牌連鎖餐飲選址的要求9、茶藝館選址的要求10、桑拿足浴選址的要求11、美容SPA選址的要求12、網(wǎng)吧選址的要求13、電影院的選址要求14、KTV的選址要求我們可以先來簡單了解一下各業(yè)態(tài)商家選址的要求:1、大百貨的選址要求2、大
2025-03-09 13:19
【總結】第一節(jié)價格的掌握及成本核算第二節(jié)作價方法第三節(jié)傭金與折扣第四節(jié)合同中的價格條款計算題第七章商品的價格?第一節(jié)價格的掌握及成本核算1.作價原則–在平等互利的原則下,按照國際市場價格水平,結合國別(地區(qū))政策,考慮我們的購銷意圖來進行作價。2.加強成本核算
2025-02-22 15:32
【總結】超市商品陳列培訓超市168網(wǎng)整理?通過學習,使參訓者了解賣場陳列的重要性及原則,掌握商品陳列的基本技巧,為創(chuàng)造佳績,做好基礎工作。教學目的一、陳列定義、目的……………………P1二、陳列方式………………………………P2貨架、端架、堆頭、促銷車、掛鉤、柜臺、T架、特殊陳列、模特展示
2025-03-04 18:37
【總結】商品陳列培訓2023年7月從兩個小故事說起……?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進行酸奶訂貨時多打了一個零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應由那位女高中生自己承擔損失——意味著她一周的打工收入將付之東流。這就逼著他只能想方設法地爭取將這些酸奶趕快賣出去。她冥思苦想,把裝酸奶的冷飲柜移到盒飯銷售
2025-02-26 23:54
【總結】餐飲選址策略第一部分開發(fā)團隊的組成開發(fā)團隊的成員?地產(chǎn)部?工程部?設計師/工程師?運營部?開發(fā)商和經(jīng)紀公司?采購部?設備部?供應商?財務部?法律部?市場部?承建商?政府關系部第二部分選擇店鋪位置的八大定律選點的三個主要流程開設成功且盈利
2025-01-25 18:38
【總結】北京時代博文營銷培訓機構010-6726455413041029581“玩轉(zhuǎn)大賣場”-大賣場生意管理策略黃靜北京時代博文營銷培訓機構北京時代博文營銷培訓機構
2025-01-27 04:15
【總結】LOGO案例1:到超市購物的消費者最關心什么??日本超市的經(jīng)營者曾就消費者對賣場的關心程度這一問題,在一個2023張調(diào)查問卷,回收了1600張,具有很強的代表性,調(diào)查顧客最關心賣場的什么??調(diào)查初期,超市經(jīng)營者都以為商品價格可能占極高的比例,但事實并為如此。?調(diào)查結果:“開放式,容易進入”25%,“清潔明亮”14%,“商品陳列,易
2025-01-24 00:39
【總結】商品陳列原則
2025-02-22 03:15
【總結】賣場主管的工作與技巧讀書會報告人:陳慧麗Empiricism2023/2/21前言賣場主管的工作就是負責人員管理與商品管理,運用最少的人力追求最大的利益。未成為賣場主管之前,多半接受上級指導行
2025-01-25 18:46
【總結】第3章選址模型及應用?選址的意義?選址決策的影響因素?選址模型的分類?選址問題中的距離計算?選址模型?常用選址方法選址的意義?物流管理戰(zhàn)略層的研究?有效降低成本?使商品在流通的全過程效益最好?核心企業(yè)的選址決策會影響所有供應商物流系統(tǒng)的選址決策
2025-02-25 10:52
【總結】第2章零售商圈分析與選址主講人:歐陽惠子?了解商圈和商圈分析方法?掌握影響商圈設定的因素?學會商圈特點的調(diào)查與分析方法?了解影響零售店選址的因素?掌握零售店選址的方法學習目標圈是指零售店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離拓展,吸引顧客的輻射范圍,及店鋪對顧客的吸引力所能達到的范圍。
2025-01-18 20:22