【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過程的詳細(xì)說明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-25 18:58
【總結(jié)】績(jī)效管理1國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實(shí)施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動(dòng),提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實(shí)施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-01-25 18:59
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/15/20231?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/15/20232項(xiàng)目進(jìn)度:第二階段主體工作是設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展、制定變動(dòng)薪酬
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】績(jī)效管理績(jī)效管理1.績(jī)效管理概念2.績(jī)效管理思路3.個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和尺度4.個(gè)人績(jī)效考評(píng)模型與方法5.基于組織的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)6.基于組織的績(jī)效考評(píng)方法請(qǐng)回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績(jī)效——業(yè)績(jī)?任務(wù)績(jī)效——周邊績(jī)效?績(jī)效考核——績(jī)效評(píng)價(jià)——績(jī)效考評(píng)?
2025-01-25 18:53
【總結(jié)】民營企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。案例分析旭日升的案例給我們什么啟發(fā)?企業(yè)變革如生命長(zhǎng)大?企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,需要內(nèi)外兼治。外樹形象,擴(kuò)疆拓土;內(nèi)修管理:建立規(guī)范
2024-10-16 12:33
【總結(jié)】民營企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)講師:嚴(yán)正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。?案例分析旭日升的案例給我們什么啟發(fā)?
2025-01-12 09:51
【總結(jié)】民營企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)民營企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與與控控制制重重點(diǎn)點(diǎn)講師:嚴(yán)正講師:嚴(yán)正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會(huì)貫通,高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。以不變應(yīng)萬變。n理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。理念高
2025-01-18 22:57
2025-02-16 14:35
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過程,是組織用來衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-01-25 19:08
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-24 10:23
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)第一講以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力的績(jī)效管理績(jī)效管理基本原理?1、什么是績(jī)效?2、決定或影響員工績(jī)效的因素?3、什么是以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力的績(jī)效管理討論?貓和老鼠的故事績(jī)效?行為過程所達(dá)到的成績(jī)及其效果,就是績(jī)效?績(jī)效是“努力”和“能力”的函數(shù)。?績(jī)效有三種形態(tài):
2025-01-13 02:43
【總結(jié)】績(jī)效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績(jī)效合約的含義個(gè)人績(jī)效合約,是指員工與其上級(jí)簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時(shí)間內(nèi)必須取得的成績(jī),而所取得的成績(jī)應(yīng)該對(duì)員工及其公司均有益???jī)效合約與傳統(tǒng)績(jī)效考核的比較?
2025-01-24 01:20
【總結(jié)】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評(píng)估?使用個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績(jī)效表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?PDS–有效管理績(jī)效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】清大工工所績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1清大工工所績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營一個(gè)企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向
【總結(jié)】績(jī)效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-25 18:54